記得剛畢業(yè)的時(shí)候，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的職位炙手可熱，應(yīng)聘的人擠破了頭。我的一個(gè)同學(xué)身手不錯(cuò)，擠進(jìn)“四大”之一，從事稅務(wù)工作。

　　眾所周知，“四大”的工作是出了名的累，加班是家常便飯。我這位同學(xué)是天性散漫那一種，能在這樣的公司混下來也算是難得。沒想到畢業(yè)一年半后，聽說他辭職了。

　　“累是一個(gè)原因，但不是主要原因。當(dāng)時(shí)我實(shí)在受不了管我的那個(gè)經(jīng)理，很難纏的女人，我和她當(dāng)面直著嗓子吵，不辭職還能怎么樣？”他這樣解釋離職的原因。唉，人際關(guān)系，又見人際關(guān)系！

　　話說這位同學(xué)辭職后回老家休息了一個(gè)月，用一種豬一般的瀟灑生活給自己減壓，然后重整旗鼓殺回北京，上網(wǎng)投簡歷開始找工作，求職方向還是鎖定財(cái)稅圈。后來有機(jī)會(huì)一起吃飯，詢問他的新動(dòng)向，你猜怎么著?他居然又回原單位上班了。

　　我當(dāng)時(shí)真的是哈哈大笑，指著他說：“你……你……你不是為了騙吃騙喝吧？！”因?yàn)樗��?dāng)初辭職時(shí)，同事們給他開了規(guī)模不小的歡送會(huì)，開洋酒、灑啤酒、勾肩搭背、掏心挖肺，總之讓他滿足而傷感地離開了這里。沒想到才過了一個(gè)月，他又山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)回到原地兒了，這不，同事們又要花錢給他開歡迎會(huì)了。

　　我們聊到“好馬不吃回頭草”的話題，這位同學(xué)很拽地說：“我才不在乎這個(gè)呢，只要有錢賺，在哪兒都一樣干�！痹瓉�，回北京重新找工作那段時(shí)間里，他和關(guān)系不錯(cuò)的前老板見面吃了個(gè)飯，得知他辭職的真實(shí)原因后，老板把杯子一摜，爽快地說：“得，要不你還是回我這兒上班吧！我給你調(diào)換個(gè)部門�！�

　　就這樣，他又回去了。畢竟工作不好找，當(dāng)初辭職也確實(shí)有些沖動(dòng)，僅僅因?yàn)橐粋�(gè)討厭的人而選擇離開并不合算。再說，像他這樣隨性的人，在事業(yè)上本無太多刻意追求，回原公司熟門熟路，何樂而不為呢？

　　也難怪，每一個(gè)縱橫職場的人，都以為自己是好馬，有權(quán)享用美味的牧草。若是牧草的味道或數(shù)量無法滿足其胃口，就會(huì)考慮另覓草場。但是，整個(gè)職場土壤面臨日趨嚴(yán)重的沙漠化過程，要找到一塊水草豐美的草場談何容易？

　　再說，吃不吃回頭草，主要還是看好馬的能力。我以前供職的公司人力資源部有位女士，自費(fèi)去英國讀人力資源管理專業(yè)，一年碩士畢業(yè)后回到原公司和老板深談，被任命為人力資源總監(jiān)，憑著她對公司各項(xiàng)制度和人力架構(gòu)的知根知底，迅速推行了新的績效管理制度和薪酬制度。這年她剛?cè)�十出頭，還懷了小孩，事業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)�，兩頭都沒耽誤。

　　在我看來，這就是一個(gè)明智的選擇——草場還是原來的草場，但馬兒已非原來的馬兒，因此有條件獲得更大的發(fā)展空間。如果那位女士執(zhí)意不肯吃回頭草，尋覓到別的公司去應(yīng)聘，論年紀(jì)，論資歷，哪里會(huì)有現(xiàn)成的好位子給她坐呢？

　　記得剛畢業(yè)的時(shí)候，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的職位炙手可熱，應(yīng)聘的人擠破了頭。我的一個(gè)同學(xué)身手不錯(cuò)，擠進(jìn)“四大”之一，從事稅務(wù)工作。

　　眾所周知，“四大”的工作是出了名的累，加班是家常便飯。我這位同學(xué)是天性散漫那一種，能在這樣的公司混下來也算是難得。沒想到畢業(yè)一年半后，聽說他辭職了。

　　“累是一個(gè)原因，但不是主要原因。當(dāng)時(shí)我實(shí)在受不了管我的那個(gè)經(jīng)理，很難纏的女人，我和她當(dāng)面直著嗓子吵，不辭職還能怎么樣？”他這樣解釋離職的原因。唉，人際關(guān)系，又見人際關(guān)系！

　　話說這位同學(xué)辭職后回老家休息了一個(gè)月，用一種豬一般的瀟灑生活給自己減壓，然后重整旗鼓殺回北京，上網(wǎng)投簡歷開始找工作，求職方向還是鎖定財(cái)稅圈。后來有機(jī)會(huì)一起吃飯，詢問他的新動(dòng)向，你猜怎么著?他居然又回原單位上班了。

　　我當(dāng)時(shí)真的是哈哈大笑，指著他說：“你……你……你不是為了騙吃騙喝吧？！”因?yàn)樗��?dāng)初辭職時(shí)，同事們給他開了規(guī)模不小的歡送會(huì)，開洋酒、灑啤酒、勾肩搭背、掏心挖肺，總之讓他滿足而傷感地離開了這里。沒想到才過了一個(gè)月，他又山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)回到原地兒了，這不，同事們又要花錢給他開歡迎會(huì)了。

　　我們聊到“好馬不吃回頭草”的話題，這位同學(xué)很拽地說：“我才不在乎這個(gè)呢，只要有錢賺，在哪兒都一樣干�！痹瓉�，回北京重新找工作那段時(shí)間里，他和關(guān)系不錯(cuò)的前老板見面吃了個(gè)飯，得知他辭職的真實(shí)原因后，老板把杯子一摜，爽快地說：“得，要不你還是回我這兒上班吧！我給你調(diào)換個(gè)部門�！�

　　就這樣，他又回去了。畢竟工作不好找，當(dāng)初辭職也確實(shí)有些沖動(dòng)，僅僅因?yàn)橐粋�(gè)討厭的人而選擇離開并不合算。再說，像他這樣隨性的人，在事業(yè)上本無太多刻意追求，回原公司熟門熟路，何樂而不為呢？

　　也難怪，每一個(gè)縱橫職場的人，都以為自己是好馬，有權(quán)享用美味的牧草。若是牧草的味道或數(shù)量無法滿足其胃口，就會(huì)考慮另覓草場。但是，整個(gè)職場土壤面臨日趨嚴(yán)重的沙漠化過程，要找到一塊水草豐美的草場談何容易？

　　再說，吃不吃回頭草，主要還是看好馬的能力。我以前供職的公司人力資源部有位女士，自費(fèi)去英國讀人力資源管理專業(yè)，一年碩士畢業(yè)后回到原公司和老板深談，被任命為人力資源總監(jiān)，憑著她對公司各項(xiàng)制度和人力架構(gòu)的知根知底，迅速推行了新的績效管理制度和薪酬制度。這年她剛?cè)�十出頭，還懷了小孩，事業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)�，兩頭都沒耽誤。

　　在我看來，這就是一個(gè)明智的選擇——草場還是原來的草場，但馬兒已非原來的馬兒，因此有條件獲得更大的發(fā)展空間。如果那位女士執(zhí)意不肯吃回頭草，尋覓到別的公司去應(yīng)聘，論年紀(jì)，論資歷，哪里會(huì)有現(xiàn)成的好位子給她坐呢？