做生意我不把自己當女人

    周曉光最近剛從杭州開完人代會回來，就忙著張羅公司里的"MBA核心課程研修班"。今年年初，她在電視臺播出廣告，公開向選民征集人大議案，被當?shù)孛襟w稱為"周曉光事件"，這一"大膽之舉"使得她聲名大噪。然而她更真實的身份是浙江新光飾品有限公司董事長，在業(yè)界慣有"中國飾品女王"之稱的義烏女企業(yè)家。
    
    26年前，帶著母親給的幾十塊錢，周曉光走出義烏；現(xiàn)在，新光飾品年出口額超過2個億，成為國內飾品領域的龍頭企業(yè)。
    拿著地圖跑遍大半個中國
    
    "我敢闖！做生意我不把自己當女人。我的個性很要強、堅韌和容忍",周曉光說話干脆利落，她這樣對記者形容自己。
    
    上世紀70年代末,為了分擔家庭的重擔，年僅17歲的周曉光帶著幾十塊錢開始了南北闖蕩。拿著一本中國地圖，6年時間，周曉光跑遍了大半個中國，練就了對市場變化的敏感。
    
    后來，在代理一家臺灣企業(yè)的飾品銷售時，周曉光發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)客戶急著提貨，供貨商卻遲遲供不了貨的現(xiàn)象。于是在1995年7月，周拿出700萬元投資開辦飾品廠，那是她多年打拼的所有家當。
    
    周曉光的丈夫虞云新回憶說："當時有人勸她，她只說了一句話，我們本來就一無所有，大不了重新開始。"
    
    現(xiàn)在，周曉光不用擔心會從頭開始了。經(jīng)過近十年的發(fā)展，新光飾品已經(jīng)發(fā)展為擁有16家國內分公司、3家海外分公司，總資產達5億元的現(xiàn)代企業(yè)了。
    
    飾品女王的"速度感"
    
    公司發(fā)展了，壓力也更大了�，F(xiàn)在，周曉光考慮最多的是企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
    
    如今，國內飾品業(yè)競爭非常劇烈，僅義烏就有多達3000家同類企業(yè)，產量約占全國的70%。而且，飾品行業(yè)的新產品更新?lián)Q代極快，每天都有100多個款式的產品問世。
    
    作為飾品業(yè)龍頭企業(yè)，新光公司的產品經(jīng)常一面世就被仿冒，價格也低得多，小企業(yè)甚至可以做到3天交貨。而新光公司由于批量大，交貨時間可能需要30天，受到的沖擊可想而知。
    
    "企業(yè)持續(xù)發(fā)展關鍵除了速度還是速度，否則就會被淘汰。尤其是企業(yè)做大后，往往會變得非常遲鈍"，周曉光于是把速度放在第一位，開始從生產流程、人才素質等各方面進行改造。
    
    就在記者來采訪的不久前，周曉光聽到一個車間員工說在車間無事可做，便迅速組織管理人員調查。結果發(fā)現(xiàn)原來是這個工人上面一個流程的活嚴重積壓，導致下游生產線空位，產品線出現(xiàn)漏洞。周當即把臺灣的幾個專家請來，進行流程改善。三天后，這一問題就得到了徹底解決。
    
    這件事情更增強了周曉光的"速度感"�，F(xiàn)在，浙江一家咨詢公司正式入駐新光，開始了全新的流程改造。周曉光希望借外腦突破自身遇到的瓶頸，她說："經(jīng)驗很重要，但方法更重要，背后的人最重要"。

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