小職員跳槽“跳”出的成功

如今，人們對“創(chuàng)業(yè)”這個詞早已不再生疏。行走街頭，街道兩旁的各類小店比比皆是。而店主多是苦心經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者。然而，作為創(chuàng)業(yè)者的主力軍，大學生首當其沖。近日，記者就大學生成功創(chuàng)業(yè)采訪了北京迪克在線文化傳媒有限公司。

　　2004年從北京農(nóng)學院畢業(yè)的呂強，當時還是一個月薪只有1500元的公司小職員，但經(jīng)過近一年半的發(fā)展，如今已是月開銷10多萬元、年流動資金達幾百萬元的中型公司的老板了。記者問他為何能在如此短的時間里做出這么大的成就，呂強頗有感慨地向記者講述了他的成功創(chuàng)業(yè)之路。

　　從大學兼職做起

　　2002年，當時在北京農(nóng)學院讀大二的呂強看到校園內(nèi)有招聘兼職的廣告。于是，他懷著試試看的心情記下了廣告上的聯(lián)系電話。之后他打過去電話，公司要求他去面試。然而，讓他意想不到的是他竟然通過了面試。這樣，呂強開始了自己的第一份兼職工作，而且一發(fā)不可收拾。

　　最初，他只是做一些簡單的兼職，比如促銷、街頭訪問等。但時間長了，他發(fā)現(xiàn)自己完全有能力做個市場調(diào)查研究員，這樣也正迎合了自己在大學所學的專業(yè)——統(tǒng)計分析專業(yè)。于是，他試著朝這個方向努力了。

　　經(jīng)過將近4個月的努力，呂強從公司一名普通的兼職人員跳到了市場調(diào)研員，并在學校由原來的3人發(fā)展到了200人的兼職會員。當時他的兼職工資是1000元/月。他說：“假如不是自己能吃苦，手把手地教他們，自己很難有這么好的成績。當時我就在想：自己終于翻身了！”記者問他是如何取得這樣的好成績，他笑著說：“copy，copy！我只是把我從別人身上復制的東西，還有一些思想復制到了他們的身上，再讓他們幫我去復制別的員工。”

　　“毛遂自薦”成就自我

　　就在呂強這個小小的成功基礎(chǔ)之上，他抓住了每一個機會，成就了自己。

　　2004年4月，他來到了北京一所小規(guī)模的調(diào)研公司。由于自己的不斷努力，業(yè)績突出，受到了經(jīng)理的大力提拔。兩個月后，他又毛遂自薦當上了經(jīng)理助理。俗話說，“新官上任三把火”。他剛上任就大力“改革”。通過正確的治理方式對公司內(nèi)部進行了人員調(diào)整，使得公司每月的開支減少了4萬到5萬元，并且在一次連續(xù)13天的努力中竟為公司創(chuàng)造出了12萬元的價值。這正是他對工作極其的投入的表現(xiàn)。這樣，他嬴得了經(jīng)理的完全信任。以至于從銀行貸款到工商稅務(wù)等所有大大小小的事務(wù)都有他一手操辦。這樣，無形中又培養(yǎng)了自己的治理能力，加強了自己的人際關(guān)系，使得他在今后的事業(yè)發(fā)展中更是如日中天。

　　淘到第一桶金

　　2004年10月，呂強經(jīng)過自己多方的努力，終于成立了自己的公司。

　　“當時只有四個人的公司陣容，現(xiàn)在想起來都覺得不可思議！”呂強在談當時自己公司成立的時候不無感慨地說。但就是這個小小的公司，面對公司資金短缺，壓力重重的困難，呂強先后找人湊錢。“因為公司一開張就得開銷��！”呂強激動了起來，“當時我只想著要背水一戰(zhàn)，哪怕只能一搏。因為沒有錢你是什么都玩不起來的”！正是因為呂強堅定的信心和精心的治理以及對公司準確定位的基礎(chǔ)上，公司在開張第一個月就實現(xiàn)營業(yè)額3萬元。雖然除去自己的勞動付出及開支所剩無幾，但這究竟是自己辛勞付出的回報。

　　呂強在掘到第一桶金之后，緊接開始了大規(guī)模的運作，使得公司的利益進一步擴大化。如今，記者在采訪他時，他以一個成功者的姿態(tài)向記者講述了他所有的成功創(chuàng)業(yè)歷程。

　　創(chuàng)業(yè)成功“經(jīng)”

　　最后，呂強說了自己創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗。

　　“要想成功就必須會“跳”。而“跳”不是簡單、盲目地跳，而是要抓住機會，看準時機�！薄霸趯Υ�自己的失敗時不要不服別人的成功，而要心服口服。服了別人，再找自己的缺陷，下回自己也就能干好了！”的確，每個成功者都有其最艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。這正應(yīng)了那句話：“萬事開頭難”。“創(chuàng)業(yè)首先是得要吃的了苦。而別人往往看到的只是你在吃肉，卻沒有看到你挨打的時候！”呂強最后說，“其實，你沒必要什么都要去想新的東西，你只要去模擬別人的成功就好了。學會一個人成功的方法也就等于學會了所有成功人的方法！”

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