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職場“黑洞” 是走還是留
在同一單位甚而相同的崗位，工作量比別人大、能力比別人強(qiáng)，但是收入?yún)s天差地別?職場菜鳥常這樣被老鳥訓(xùn)誡：這屬正常情況，某某和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。
雖然大家心知肚明，但遭遇到這種“職場黑洞”，我們是走還是留?
案例
裙帶關(guān)系 同事大為不滿
小林是昆明某廣告公司的職工，自進(jìn)入公司后便勤懇的工作，其工作表現(xiàn)也得到了上司的認(rèn)可和表揚(yáng)，原以為自己能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)囊恢弊鱿氯�，可誰想某一日看到工資條，才發(fā)現(xiàn)原來自己的工資比另外一位同事的工資差距頗遠(yuǎn)。為此，小林深感不滿去找領(lǐng)導(dǎo)理論。但沒有獲得任何的答案，后來同事告訴他說那位同事的工資要遠(yuǎn)比其他人高，原因在于他是領(lǐng)導(dǎo)“哥們”的親弟弟。小林深感錯(cuò)愕的同時(shí)，也覺得自己的價(jià)值被否定了，之后不久便離開了該公司。
心態(tài)放平 贏得加薪機(jī)會(huì)
許小姐是昆明某酒店的員工，2001年的時(shí)候和一個(gè)同事同時(shí)進(jìn)入一家外資企業(yè)，做財(cái)務(wù)方面的工作，她負(fù)責(zé)工資核算等業(yè)務(wù)，同事負(fù)責(zé)出納。但到發(fā)工資時(shí)她便得知自己和同事在工資方面的差距。造成工資差異的原因是因?yàn)橥潞皖I(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。但考慮到工作不好找，她只能“掉落牙齒往肚里吞”，默默地忍受這一切。不過她并沒有氣餒，反而更加努力地工作，把領(lǐng)導(dǎo)交代的每件事都盡力做好。一年后，她升職加薪，而同事則被辭退了。
專家解析
認(rèn)真分析造成“同工不同酬”原因
在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，同工不同酬是一種正常的現(xiàn)象。但首先要仔細(xì)的分辨“同工”的概念。同工分為兩種，一種指的是工種，另一種指的是工作崗位。一般來說，單位中不同的崗位會(huì)有不同的薪酬。但工種相同，崗位卻會(huì)有所不同。
就機(jī)關(guān)事業(yè)單位來說，工資的構(gòu)成都有不同的標(biāo)準(zhǔn)，崗位、學(xué)歷、工齡不同都會(huì)形成不同的薪酬，因此職場人士在抱怨之前，要仔細(xì)的思考自己的工資為何會(huì)比別人低，要綜合考慮工作強(qiáng)度、難度、績效等多種因素。
但最后的一種情況是，在工作崗位，工作時(shí)間、工齡、學(xué)歷等情況相同的情況下，薪酬不同的情況。這種情況在私營企業(yè)較為顯著，在遭遇到這種情況時(shí)，沒必要去羨慕或是嫉妒，因?yàn)檫@是人情社會(huì)和企業(yè)激勵(lì)機(jī)制不完備的情況下常有的狀況。
應(yīng)對策略
加薪?跳槽?向左向右?
要求加薪
當(dāng)你做得多，能力比別人強(qiáng)，但你的薪水比別人低時(shí)，上司是心知肚明的，很多時(shí)候，加薪需要你積極努力尋找上司的支持。但要求加薪更是需要方法的。中科院心理研究所心理學(xué)函大昆明輔導(dǎo)站國家二級心理咨詢師王暢樂建議做好這三步：首先要收集一些相關(guān)的數(shù)據(jù)，拿出證據(jù)來向老板證明其他公司的薪金標(biāo)準(zhǔn)也支持你的觀點(diǎn);其次，通過你對自己的職位所做的評價(jià)，你已經(jīng)判定出它的相對價(jià)值，你要讓老板相信，你所帶來的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于薪水的價(jià)值;最后，你要讓自己的職位并不是什么人能隨便代替得了的，這對你非常有利。
考慮跳槽
很多人遭遇到這種情況時(shí)會(huì)選擇跳槽，但王暢樂認(rèn)為跳槽不能盲目，在跳槽前要經(jīng)過仔細(xì)考量：
能力是否充分。一般來說，在同行業(yè)同職位一兩年的工作經(jīng)驗(yàn)只能代表你曾有這方面的經(jīng)歷，并不能說明你具備的專業(yè)性。在薪酬這件事上，想非常公平是很難的。
你的職業(yè)目標(biāo)是否明確。絕對的公平是沒有的，在此行業(yè)你也有明確的職業(yè)目標(biāo)，對今后有明確打算的，那可以發(fā)揮一下吃得苦中苦，方為人上人的精神，那么現(xiàn)在的隱忍和付出更多的就成為一種對自身的 培訓(xùn) 和投資。
職業(yè)本身是否有其他的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。此刻的低薪階段是否值得?對你將來的發(fā)展是否有助益?若答案是肯定的，那現(xiàn)階段就是你厚積薄發(fā)前的積蓄了。
最后，職場是動(dòng)態(tài)的存在，不是一成不變的，任何事物都應(yīng)該從一個(gè)階段而不是一個(gè)點(diǎn)來看待和評價(jià)問題，職場生涯也不例外，試著用長遠(yuǎn) 職業(yè)規(guī)劃 的視角看待當(dāng)前所謂的困境。隨著個(gè)人綜合能力等內(nèi)功的提升，高薪酬也會(huì)隨之而來。
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