初入職場：三個月內(nèi)從月入800升到5000

　　小張4月份以800元/月被雇于公司作實習(xí)生，可令人意外的是，三個月后他的月收入就從800升到了5000，小張還被提拔為經(jīng)理。

　　他是怎么做到的？

　　原來小張是做活動策劃的，在一家叫A歌傳媒的公司實習(xí)。該公司是一間校園活動傳媒公司，通過舉辦校園活動幫助商家在校園推廣品牌和產(chǎn)品。剛剛起步，卻立志高遠(yuǎn)。招聘職員看重的都是能力和綜合素質(zhì)。小張因為有豐富的校園活動組織策劃經(jīng)驗、超前的想法以及滿腦子的新奇創(chuàng)意贏得策劃專員實習(xí)的工作。剛開始算是試用期，但經(jīng)過一個月、兩個月的時間，小張憑著奇特創(chuàng)意，一次又一次地獲得客戶的青睞。第一個月結(jié)算，小張就為公司拿下三個合作商家的合同。A歌總經(jīng)理看到了小張的卓越才能，為了提高員工的積極性，決定給小張每個商家500元的提成。有了這個獎勵方案，小張更加拼搏推銷自己的創(chuàng)意。到了第三個月，不負(fù)眾望，小張拿下了8個商家。5000元輕松到手了。A歌經(jīng)理也是重人才，識人才的人，直接把小張?zhí)嵘�到策劃組經(jīng)理的位置了。

　　其實，這種情況在小公司里常有發(fā)生。

　　大多數(shù)大學(xué)生應(yīng)聘，都將目標(biāo)定在知名大企業(yè)。但大企業(yè)招聘員工門檻普遍較高。微軟、Google、英特爾、GE、IBM、西門子等公司對外招聘，除了專業(yè)技能和工作經(jīng)驗要求高外，對專業(yè)背景、個人素質(zhì)等方面的考查更是嚴(yán)格。經(jīng)過簡歷篩選、筆試及面試，“過關(guān)”的人可謂“百里挑一”。這在無形中限制了許多人的就業(yè)機會，更別提能在幾個月內(nèi)薪水暴漲好幾倍了。

　　事實上，小公司比大企業(yè)發(fā)展前景更大。先別論小公司自身的發(fā)展空間比大公司大得多，就求職者自身而言，在小公司里，一旦受到領(lǐng)導(dǎo)重用，他就很可能不惜資源去培訓(xùn)你，給你機會鍛煉、提升。例如，小張就是由于業(yè)績突出，被A歌總經(jīng)理一下子提拔到經(jīng)理位置�？墒牵�在大企業(yè)，可就沒這么爽的事了。大企業(yè)有一套完整的升遷管理制度，可能你得花幾年、十幾年，去得到小公司一兩年就能給你提供的職位和待遇。

　　小公司的獎勵機制更可能比大企業(yè)實在、操作性強。像A歌傳媒，薪水直接與業(yè)績掛鉤，更有利于激發(fā)員工的積極性。而在大企業(yè)里，你想要提高一點待遇，可能需要申請，給這個領(lǐng)導(dǎo)審批，那個領(lǐng)導(dǎo)審核，還要拿出一大條制度，最后也許還是徒勞無功。

　　再者，小公司的確提供更高的創(chuàng)造力。創(chuàng)新是小企業(yè)的特點，這也是由于少了等級制度和官僚機構(gòu)，而等級制度和官僚機構(gòu)無疑遏制了創(chuàng)新所需的無序狀態(tài)。大約50%的新發(fā)明與小公司有關(guān)，創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)方面，還體現(xiàn)在對提供服務(wù)的創(chuàng)造性辦法上。A歌就是用自己的創(chuàng)意吸引商家投資，從而幫助商家提高知名度和美譽度。因此，特別對于設(shè)計、傳媒等以創(chuàng)意為競爭亮點的企業(yè)，在小團體中，成員間可以隨時進行交流互動，擦出火花的幾率也就更大，無數(shù)的創(chuàng)意就在你我之間產(chǎn)生了。

　　月入800到5000，其實并不難。只要你選對雇主，能力夠硬，相信money就能輕松到手！真誠希望大家能像小張一樣，盡快找到像A歌這樣的“好人家”！　　

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