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職場(chǎng)喜樂會(huì) 新職位在危機(jī)中誕生

時(shí)間:2024-08-01 15:07:17 面試筆試 我要投稿
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職場(chǎng)喜樂會(huì) 新職位在危機(jī)中誕生

  悲觀者會(huì)認(rèn)為,我們處在一個(gè)最壞的時(shí)代。樂觀者會(huì)認(rèn)為,我們已經(jīng)經(jīng)歷了最壞的時(shí)代,還能有比這更壞的么?

職場(chǎng)喜樂會(huì) 新職位在危機(jī)中誕生

  危機(jī)之機(jī)會(huì)

  解義

  機(jī)會(huì)

  假如我們認(rèn)為目前的就業(yè)形式已經(jīng)到了糟糕得不能再糟糕的地步,我們應(yīng)該悲觀還是樂觀呢?悲觀者會(huì)認(rèn)為,我們處在一個(gè)最壞時(shí)代。樂觀者會(huì)認(rèn)為,我們已經(jīng)經(jīng)歷了最壞的時(shí)代,還能有比這更壞的么?所謂機(jī)會(huì),往往就是命運(yùn)垂青于你。給你一個(gè)機(jī)遇,但是需要你領(lǐng)會(huì)它。對(duì)于09年的畢業(yè)生而言,機(jī)會(huì)意味著你還有七八個(gè)月的時(shí)間,趕在離校前做最后的努力;對(duì)于那些已然畢業(yè)的人而言,機(jī)會(huì)意味著你已經(jīng)度過了畢業(yè)后最初沒有工作的痛苦煎熬的心情,可以背水一戰(zhàn)考公務(wù)員,或者以更低的姿態(tài)與應(yīng)屆生競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)會(huì)還有一種解釋,就是在別人的悲觀失望中,你比別人更加堅(jiān)定地去追求你向往的生活。誰(shuí)說不是呢?

  闡釋

  機(jī)會(huì)1

  裁老員工用新人,因更“便宜”

  為什么一到年底,各類人才招聘會(huì)就層出不窮,而參與招聘的企業(yè)也非;钴S?因?yàn)槟甑资菓?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生求職高峰,可供企業(yè)挑選的人才很集中,同時(shí)企業(yè)也可以乘此機(jī)會(huì)‘吐故納新’,裁掉那些與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的員工。所以在外界看來,企業(yè)年底裁員現(xiàn)象比較突出。

  一位IT企業(yè)人力資源經(jīng)理向記者分析,今年雖然有特殊環(huán)境,但是總的道理并不會(huì)變。他認(rèn)為,不是企業(yè)想裁員,而是素質(zhì)達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展要求的人才還是太少。企業(yè)在發(fā)展的不同階段有不同的人才需求標(biāo)準(zhǔn),如果員工的素質(zhì)沒有及時(shí)充電和提高,無法融入新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)框架,調(diào)整也就在所難免。這樣“吐故納新”,目的之一是將人力成本降低和重新優(yōu)化。某外企工作人員表示,現(xiàn)在公司有部分業(yè)務(wù)縮水,便裁掉這部分人。而由于同時(shí)有新項(xiàng)目,便需要招聘一批新人,而且新人比老員工“便宜點(diǎn)”。現(xiàn)在有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊,為降低成本,會(huì)裁掉拿高薪的高管,起用一些原來的中層人員。同時(shí)在一些并不重要的業(yè)務(wù)崗位上,用新人代替舊人,也可以降低支出。

  機(jī)會(huì)2

  海外企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生新職位

  智聯(lián)招聘的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,雖然企業(yè)招聘崗位數(shù)整體下滑,但廣州各大企業(yè)對(duì)于研發(fā)以及核心技術(shù)類人才的招聘需求卻急劇增加。智聯(lián)招聘資深顧問吳濤表示,其實(shí)金融危機(jī)仍伴隨著機(jī)會(huì),作為有潛力的新興市場(chǎng),中國(guó)是海外供應(yīng)鏈一些環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的優(yōu)良避風(fēng)港。比如今年某美國(guó)專業(yè)工業(yè)工具公司為進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,把原設(shè)在歐洲的采購(gòu)中心移到中國(guó)。類似的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而產(chǎn)生的職位,對(duì)于求職者來說都是機(jī)會(huì)。

  案例

  考研回暖

  “我們寢室六個(gè)室友,除了已經(jīng)保研的兩人,其他四個(gè)都報(bào)了名考研。等這兩周參加了幾次招聘會(huì)和校園宣講會(huì)后,大家都意識(shí)到今年的工作機(jī)會(huì)很可能驟減,所以我們又看重考研了。”華南師范大學(xué)大四學(xué)生劉欽然告訴記者。與此同時(shí),她們的希望還有考公務(wù)員和出國(guó)。用她的話來說,是一顆紅心三種準(zhǔn)備。

  “如果家庭條件允許,我覺得出國(guó)是上上策,公務(wù)員是中策,考研是中下策,去企業(yè)則是下下策啦。”雖然從去年開始,研究生報(bào)名就已經(jīng)出現(xiàn)拐點(diǎn)之勢(shì),但是今年,因?yàn)榫蜆I(yè)壓力而轉(zhuǎn)向考研的人有明顯的回暖趨勢(shì)。劉欽然告訴記者,至于研究生畢業(yè)之后的就業(yè)問題,她倒考慮得不是太多,“知識(shí)增長(zhǎng)倒是其次的,我可以在研究生階段好好實(shí)習(xí),增長(zhǎng)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),這樣以后找工作就不會(huì)像現(xiàn)在一樣累啦。”

  棄筆從戎

  來自佛山市南海區(qū)桂城街道辦的小陳是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的,學(xué)農(nóng)學(xué)的他06年畢業(yè)的時(shí)候找了幾份工都不是很滿意,加上為人稍顯內(nèi)向,與人交際能力不強(qiáng),因此打算去參軍鍛煉一下,沒想到還真成了。小陳認(rèn)為,部隊(duì)生活對(duì)于大學(xué)生身上種種的缺點(diǎn)是一種磨練,通過兩年的軍旅生涯,他現(xiàn)在已經(jīng)從義務(wù)兵轉(zhuǎn)成了志愿兵,成了名副其實(shí)的“職業(yè)軍人”。“軍隊(duì)里雖然個(gè)人發(fā)揮的空間不是很多,但即使不能長(zhǎng)期作為一個(gè)職業(yè),這種氛圍對(duì)我將是終身受益無窮。”而且,作為連隊(duì)里為數(shù)不多的本科生,自己往往能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和“重任”,也覺得當(dāng)兵是非常提升自信的事情。

  聲音

  與其幾百個(gè)人一起去搶一個(gè)象征工作崗位的椅子,也許還不如給自己造一把椅子,自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。對(duì)于很多大學(xué)生而言,這不是“趕時(shí)髦”,而是現(xiàn)實(shí)的就業(yè)壓力使然。大學(xué)生就業(yè)壓力本已巨大,全球經(jīng)濟(jì)海嘯更是讓形勢(shì)逐年嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)雪上加霜。大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量的劇增帶來了“就業(yè)”的恐慌。在“疏導(dǎo)”、“分流”大學(xué)生就業(yè)壓力的呼喚聲中,社會(huì)越來越多地給予創(chuàng)業(yè)大學(xué)生各種支持,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已成為一項(xiàng)重要的就業(yè)方式。就目前來說,要大學(xué)生們?nèi)?chuàng)業(yè),恐怕他們最缺的不是勇氣和熱情,而是現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  ———廣州美程培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)葉振華

  讓中小企業(yè)得以充分發(fā)展是緩解當(dāng)前就業(yè)壓力的出路之一,政府應(yīng)該在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期給予指導(dǎo),并在融資方面給予更多的支持。在世界上很多國(guó)家都有“中小企業(yè)局”這樣的機(jī)構(gòu),數(shù)以百計(jì)的人從事扶持中小企業(yè)發(fā)展的工作,而中國(guó)在這一點(diǎn)上是很欠缺的,F(xiàn)在各地都進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,實(shí)際上那些以高科技為代表的新型產(chǎn)業(yè)對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)是很弱的。在中國(guó)勞動(dòng)力供大于求、就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)之下,必須為勞動(dòng)密集型企業(yè)留出一定空間,這將有助于社會(huì)穩(wěn)定。

  ———人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)莫榮此前在媒體上如是說

  本報(bào)立場(chǎng)

  適當(dāng)?shù)奶蕴a(chǎn)生新職位

  在市場(chǎng)條件下,企業(yè)會(huì)隨時(shí)根據(jù)景氣程度來調(diào)整用工人數(shù)。減員增效是國(guó)有企業(yè)改革措施之一,但不能代表所有措施。企業(yè)并不是把人減下來,整體經(jīng)濟(jì)效益就一定能提高。減員增效作為一個(gè)改革的措施,它的核心應(yīng)該是建立一種市場(chǎng)機(jī)制,這種市場(chǎng)機(jī)制恰恰與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通過市場(chǎng)配置資源是一致的。

  雖然以前公布的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率每年也不過在4%的左右,但是這個(gè)4%只是意味著“登記在冊(cè)”的人口數(shù)量,并不包括由農(nóng)村包圍城市的務(wù)工人員,以及那些愛面子的大學(xué)生們。失業(yè)率雖不是什么好事,但是對(duì)于企業(yè)而言,適當(dāng)?shù)奶蕴什拍鼙WC企業(yè)有良性的循環(huán)空間,不然,哪來那么多的新職位呢?

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