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怎么做好成本會(huì)計(jì)工作

時(shí)間:2024-08-13 14:32:58 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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怎么做好成本會(huì)計(jì)工作

  成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作中較重要也較復(fù)雜的崗位,對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也相應(yīng)要高,必須要做到:

怎么做好成本會(huì)計(jì)工作

 。1)會(huì)計(jì)知識(shí)面廣,對(duì)成本理論和實(shí)踐有較好的基礎(chǔ);

 。2)熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程(工藝過程),建議去各生產(chǎn)車間親身學(xué)習(xí),只有了解產(chǎn)品的工藝流程,才能對(duì)產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本準(zhǔn)確核算。

 。3)刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨。成本工作涉及大量的數(shù)據(jù)及單據(jù)的整理,要有吃苦耐勞的精神。 且成本工作的成績是很多人看不見的,要耐得住寂寞。

 。4)良好職業(yè)道德。(企業(yè)的真實(shí)成本要保密,對(duì)一些不必知道的人要保密,避免被人利用,造成行業(yè)間不正當(dāng)?shù)木範(fàn)?。

 。5)對(duì)計(jì)算機(jī)的操作要精通,一般的企業(yè)還沒用完全的用軟件核算成本,多半是內(nèi)部ERP和手工結(jié)合,對(duì)數(shù)據(jù)的處理還是要用到大量的函數(shù)公式的運(yùn)算。這樣才能做到事半功倍。

  確定成本會(huì)計(jì)工作的組織原則和組織形式;

  任何工作的組織都必須遵循一定的原則,成本會(huì)計(jì)工作也不例外,它的組織原則主要有:

  (1)成本核算必須與成本管理相結(jié)合;

 。2)成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合;

 。3)成本會(huì)計(jì)工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。

  1、健全原始記錄;

  原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件,是編制費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:

  (1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。

  (2)反映勞動(dòng)消耗的原始記錄。

  (3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。

  (4)其它原始記錄。

  原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實(shí)正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測(cè)和決策提供客觀的依據(jù)。

  2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度;

  為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須做好計(jì)量與驗(yàn)收工作,準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤,還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費(fèi)用相對(duì)準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進(jìn)出頻繁,盡管嚴(yán)格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對(duì)材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),進(jìn)行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實(shí)性,確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。

  3、實(shí)施有效的定額管理;

  定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)?茖W(xué)先進(jìn)的定額,是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額,有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時(shí),是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。

  4、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格;

  在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會(huì)相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評(píng)價(jià)與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。

  5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。

  規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩,是實(shí)施有效的成本管理的保證。

  企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)零用制度、物資盤存制度、費(fèi)用開支規(guī)定以及其它各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進(jìn),逐步完善。

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