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怎樣管理好90后職場(chǎng)新人
期待“要錢更要閑”
一些“90后”初入職場(chǎng)，就讓公司管理層“領(lǐng)教”到了他們的鮮明個(gè)性。宋先生的公司招了7名大學(xué)生，其中6名是“90后”，結(jié)果3個(gè)月培訓(xùn)期還沒結(jié)束就走了4個(gè)，公司整個(gè)招人計(jì)劃被打亂�！�90后”給出的“閃辭”理由讓人匪夷：“伙食不好，不想呆了”、“上班路上地鐵太擠”、“公司裝修太土，瞧著壓抑”……
“在‘90后’眼里，對(duì)工作的歡喜程度比待遇更重要�！币患夜镜娜肆Y源經(jīng)理許琳認(rèn)為，在工作中，“90后”往往會(huì)更多地考慮自己的情感需要。他們很看重工作內(nèi)容與自己興趣是否匹配，以及公司氛圍、工作自由度等。面試時(shí)，多數(shù)“90后”不談“薪水”，“增長(zhǎng)見識(shí)”、“增加經(jīng)歷”倒常被他們掛在嘴邊。因此，一旦他們不喜歡這份工作了，也絕對(duì)不會(huì)“熬著”。 許琳還注意到，比起“70后”、“80后”，“90后”更注重“假期”概念，期待“要錢更要閑”，帶有加班、夜班、無固定雙休日等字樣的崗位很少受他們青睞。
通過以上職場(chǎng)90后新人種種的表現(xiàn)，各位管理者，應(yīng)該多舉辦活動(dòng)，通過活動(dòng)來讓90后的職場(chǎng)新人融入到公司團(tuán)隊(duì)中，在張顯新人個(gè)性的同時(shí)，增進(jìn)相互的了解，提高對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感。
思維開放，少有上下級(jí)概念
“90后”的鮮明個(gè)性，也受到了一些公司的認(rèn)可與欣賞�！啊�90后’說話很直接，面試時(shí)這樣，正式上班后還是這樣�！币患胰沼闷饭镜母吖苷f，他與“90后”員工對(duì)話，對(duì)方很少有上下級(jí)概念，“這在以前的年輕員工身上是不太多見的”。在一次公司高管與新員工見面會(huì)上，一名“90后”還當(dāng)面對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行“挑刺”，指出軟肋并建言獻(xiàn)策，受到老板青睞。
不少用人單位對(duì)“90后”表現(xiàn)出的開放思維也頗為中意。小石放棄了電信公司“鐵飯碗”，一門心思往喜歡的廣告公司“鉆”。他利用自己的動(dòng)漫設(shè)計(jì)特長(zhǎng)將策劃方案做得妙趣橫生，雖是新人，但已在職場(chǎng)中嶄露頭角。傳媒公司人力資源部的史女士認(rèn)為，“90后”員工有活力、有激情，在工作中往往是表達(dá)意見建議最積極的群體。與“70后”、“80后”相比，他們領(lǐng)悟力更強(qiáng)，思維更開放，在建筑等相關(guān)藝術(shù)類領(lǐng)域中，“90后”的作品更生動(dòng)、鮮活。
針對(duì)90后這一代人“思維開放，少有上下級(jí)概念”的顯明特征，管理者要放下身份，改變自己原來的管理理念，用聊天、交朋友、交心的方式來接納90后的職場(chǎng)新人。90后這一代人的生活環(huán)境較為優(yōu)越，幾乎都是獨(dú)生子女，生活中欠缺的就是朋友。
寬容心態(tài)，多些理解和幫助
“與其盯著 ‘90后’的一些負(fù)面‘標(biāo)簽’不放，不如充分用足他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！比肆Y源專家認(rèn)為，“90后”的價(jià)值取向更加多元化，他們?cè)诼殘?chǎng)中表現(xiàn)出的個(gè)性，代表了一個(gè)新趨勢(shì)。希望社會(huì)和企業(yè)能對(duì)“90后”抱以更加寬容的心態(tài)，多些理解和幫助。同時(shí)，企業(yè)管理層也需掌握更多管理心理學(xué)，以更好地幫助“90后”員工成長(zhǎng)。
記者了解到，生于上世紀(jì)九十年代的這批年輕人，正是中國現(xiàn)代旅游業(yè)起步騰飛的親歷者，他們的創(chuàng)意會(huì)讓旅行體驗(yàn)更“酷”。因此，公司在員工中征募“80、90旅游智囊團(tuán)”，從年輕人需求、體驗(yàn)等角度，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)提出意見建議，使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)潮流趨勢(shì)。不僅如此，公司還成立了一個(gè)多元化的藝術(shù)團(tuán)體，并設(shè)有足球、籃球、游泳、拉丁舞、瑜伽、街舞等20多個(gè)員工俱樂部，組織員工參與環(huán)保、助學(xué)等公益活動(dòng)。充滿活力的企業(yè)文化令“90后”如魚得水。
因90后職場(chǎng)新人的顯名個(gè)性，工作中多一些理解與幫助，慢慢的引導(dǎo)，而不是一味的讓其服從，應(yīng)該抓住90后新人的個(gè)性與優(yōu)勢(shì)，給自己的Team帶來新的生命力。
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