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北京邊檢面試常見問題

時(shí)間:2024-09-10 09:02:57 面試筆試 我要投稿
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北京邊檢面試常見問題

  網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體是否將被淘汰?為什么?

北京邊檢面試常見問題

 。ǎ保┍響B(tài):網(wǎng)絡(luò)媒體方興未艾,但不會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體遭受淘汰。(2)網(wǎng)絡(luò)媒體存在一些傳統(tǒng)媒體所無法擁有的優(yōu)勢(shì)(如很強(qiáng)的及時(shí)性及互動(dòng)性),但也有一些重要的劣勢(shì)(如閱讀困難、消息真實(shí)性不足)。(3)與網(wǎng)絡(luò)媒體相比,以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):有較強(qiáng)的保存價(jià)值、消息真實(shí)性

  如果你是某游樂場(chǎng)管理人員,場(chǎng)內(nèi)已人滿為患,售票處還有很多游客聚集,希望進(jìn)場(chǎng),并造成混亂,如何處理?

 。ǎ保┍響B(tài):工作中碰到這種意外情況,應(yīng)當(dāng)迅速、冷靜、妥善處理。(2)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)增派人員,支援現(xiàn)場(chǎng)工作。(3)做好安全保衛(wèi)工作,防止出現(xiàn)物品丟失、人員安全及其他意外事件的發(fā)生。(4)做好參觀人員控制與分流工作,控制

  假如你是一名剛進(jìn)入公司的新員工,發(fā)現(xiàn)有些問題影響公司效率,你會(huì)如何做?

  (1)表態(tài):應(yīng)當(dāng)仔細(xì)謹(jǐn)慎,妥善處理。(2)作為一名新人,對(duì)公司的情況還不夠了解,對(duì)有些問題的認(rèn)識(shí)還不深刻,故而應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中保持冷靜的觀察與分析。(3)經(jīng)過觀察與分析之后,如果這些問題確實(shí)影響了公司的效率,則首先應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,以適當(dāng)?shù)姆绞较蛑鞴茴I(lǐng)導(dǎo)[詳細(xì)]

  政府想對(duì)下崗工人的生活狀況進(jìn)行調(diào)查,時(shí)間短,任務(wù)重。你是負(fù)責(zé)人,會(huì)如何組織調(diào)查?

 。ǎ保┲贫ㄔ敿(xì)的調(diào)查計(jì)劃。內(nèi)容包括調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、調(diào)查所采用的方式方法(由于對(duì)象是下崗工人,所以網(wǎng)絡(luò)采訪的方式顯然不合適,注意可行性)、調(diào)查組組成人員。組織調(diào)查組成員共同對(duì)計(jì)劃進(jìn)行研究討論,之后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)將調(diào)查組成員根據(jù)調(diào)查需要進(jìn)行分析

  如果你被組織安排到縣教育局掛職,需要了解當(dāng)?shù)氐慕逃闆r,你該怎么做?

  (1)確定調(diào)查內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、方式方法。(2)確定調(diào)查所需要的人員、經(jīng)費(fèi)及其他物品。(3)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持。

  單位里組織一次展覽,你是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,快開始的時(shí)候發(fā)現(xiàn)人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期規(guī)模,你會(huì)采取什么措施?

 。ǎ保┍響B(tài):工作中碰到這種意外情況,應(yīng)當(dāng)迅速、冷靜、妥善處理。(2)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)增派人員,支援現(xiàn)場(chǎng)工作。(3)做好安全保衛(wèi)工作,防止展覽活動(dòng)中出現(xiàn)展品丟失、人員安全及其他意外事件的發(fā)生。(4)做好參觀人員控制與分流工作

  你和領(lǐng)導(dǎo)去外地參加會(huì)議,在飛機(jī)上發(fā)現(xiàn)忘記帶一份重要的文件,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)責(zé)備你,你該怎么辦?

  (1)表態(tài):面對(duì)批評(píng),做到不與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞、不當(dāng)面辯解,工作為重。(2)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。(3)在飛機(jī)落地后,安排其他同事通過傳真的方式把文件的復(fù)印件發(fā)送過來。(4)總結(jié)教訓(xùn),下不為例。并且不因此事而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生想法,要一如既往地尊重和支持領(lǐng)導(dǎo)

  公司里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你起草的一份津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度十分滿意,決定采納,但是部分員工對(duì)這個(gè)制度有意見,你該怎么辦?

  (1)表態(tài):要冷靜分析、妥善處理,處理好同事關(guān)系非常重要。(2)對(duì)有意見的同事,在做好解釋工作的同時(shí),要著重了解他們的意見,征求他們的建議。對(duì)于不合理的意見,做好解釋說服工作即可;對(duì)合理的意見,應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯總,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  現(xiàn)在就業(yè)市場(chǎng)上有歧視城市獨(dú)生子女的傾向,你怎么看?(追問,作為用人單位該怎么辦?)

  (1)表態(tài):這是一個(gè)常見的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)辯證地看。(2)分析原因:獨(dú)生子女自身的缺點(diǎn)(如缺少團(tuán)隊(duì)合作精神、自我主義、不能吃苦耐勞);用人單位的偏見,忽視了獨(dú)生子女的優(yōu)點(diǎn)(如創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)等等)。(3)提出對(duì)策:家長應(yīng)當(dāng)改良對(duì)獨(dú)生子女的教育

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