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職場(chǎng)升職小秘訣
下面那些簡(jiǎn)單，但有效的職場(chǎng)升職小秘訣，快和小編一起來(lái)看看吧!
01
電話禁忌——忌打沒(méi)準(zhǔn)備的電話
尤其是給不太熟悉的人打電話，請(qǐng)記�。�
(1)打之前要想清楚，先說(shuō)什么，后說(shuō)什么，理清思路;
(2)打之前要思考：現(xiàn)在打電話時(shí)機(jī)對(duì)不對(duì)?對(duì)方可能在干嘛?
(3)最好不要在對(duì)方的用餐時(shí)間、睡覺(jué)期間、度假期間打電話。
(4)轉(zhuǎn)接電話要用手掩住話筒，再告知對(duì)方。
02
上下級(jí)相處禁忌——忌隨意讓上級(jí)服務(wù)你
應(yīng)該說(shuō)，根據(jù)自己所在單位的實(shí)際情況來(lái)決定，大多數(shù)單位都是：下級(jí)服務(wù)上級(jí)的比較多，包括做各種大大小小的雜事——訂車(chē)票，開(kāi)門(mén)，倒茶甚至拎包等等;而在那些更強(qiáng)調(diào)員工獨(dú)立的單位，做好自身工作就OK，不需要隨意服務(wù)上司。
03
離間分裂禁忌——忌排斥看法不同但沒(méi)惡意的同事
當(dāng)你還比較弱小的時(shí)候，你需要找共鳴，需要找同類(lèi)，需要讓別人的看法跟你一樣甚至認(rèn)為人家跟你看法不一樣就等于跟你不是同一條心，然后在內(nèi)心就本能地排斥對(duì)方......這些觀念其實(shí)都是比較幼稚和不客觀的，因?yàn)榫退闶悄愕牧硪话耄琓A的口味或喜好也不一定跟你完全一樣，TA的想法也不太可能時(shí)刻都跟你的相同......
最近，我的BOSS在一次偶然的機(jī)會(huì)中，就跟我聊過(guò)這個(gè)話題，他說(shuō)：“現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越喜歡看法不同的人了!” 我說(shuō)：“這表明你內(nèi)心變得越來(lái)越強(qiáng)大了�！�
“其實(shí)，以前我曾經(jīng)很反感跟我看法不同的人，甚至覺(jué)得對(duì)方既然跟我看法不同，就該早點(diǎn)離開(kāi)我的視線!” 他又說(shuō)。
“后來(lái)呢?” 我問(wèn)。
“后來(lái)就是發(fā)現(xiàn)一切問(wèn)題都是自己的問(wèn)題，個(gè)人成長(zhǎng)了，胸襟開(kāi)闊了，很多事情都變得不是什么事情了�！� 他說(shuō)。
“是啊，若非如此，估計(jì)你也容不下我或像我這樣的人，哈哈!” 我故意這么說(shuō)。
“對(duì)于你，其實(shí)不是容不容得下的問(wèn)題，而是你給我的感覺(jué)從來(lái)都沒(méi)什么不妥，并且現(xiàn)在的你其實(shí)也沒(méi)什么變化，雖然表面上你收斂了許多......” 他緩緩地說(shuō)。
“我要撤了，否則，等會(huì)估計(jì)就要飄飄然了，哈哈!” 本寶寶說(shuō)完就逃......
都說(shuō)優(yōu)秀的上司就是那個(gè)幾乎能將你看透的人，都說(shuō)旺你的上司就是那個(gè)看透你、知道你的長(zhǎng)處和短處并還會(huì)對(duì)你的局限性展示出較大容忍度的人，真的一點(diǎn)都不假。比你優(yōu)秀、比你聰明的人實(shí)在是太多了，你需要遇到的就是那些知道你并不太聰明或優(yōu)秀但卻還愿意給你時(shí)間和機(jī)會(huì)的人，在這一點(diǎn)上，確實(shí)不公平，這個(gè)世界上本來(lái)就沒(méi)有什么事情是完全公平的;所以， 你只能靠近旺你的人。
越是優(yōu)秀的人，越喜歡聽(tīng)不同的看法，因?yàn)椴煌目捶ㄔ谝欢ǖ某潭壬洗淼氖且环N對(duì)傳統(tǒng)的超越和創(chuàng)新，不同的看法往往能給人帶來(lái)更多的靈感和收獲;所以，那個(gè)對(duì)你并沒(méi)什么惡意但跟你看法不同的人，其實(shí)挺值得欣賞和尊重的，TA帶給你的思考也許更多。
04
“半桶水”吐槽禁忌——忌五十步笑百步
我們大多數(shù)人都是菜鳥(niǎo)，所以，真的別太把自己當(dāng)回事了。
不要看到某個(gè)同事被批了，你就暗自竊喜，說(shuō)不定你也有這么的一天;不要看到別人摔倒了，就使勁地嘲笑，說(shuō)不定你也有這么的一天;這個(gè)世界上唯一的不變就是變，別人上一秒的遭遇也許就是你下一秒的命運(yùn)!
只要是置身于充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，其實(shí)就沒(méi)有什么絕對(duì)的穩(wěn)定，并且每當(dāng)你覺(jué)得好像“穩(wěn)定”了又或是可以松一口氣了，意外馬上來(lái)臨，將你打個(gè)措手不及，這倒是常有的事，這次美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選大出意外，樸槿惠的閨蜜竟能干政，N多平時(shí)你所認(rèn)為的大咖竟然私生活極度腐 敗......這世界經(jīng)常會(huì)以你意想不到的方式展現(xiàn)它的詭異和無(wú)常，因此，沒(méi)什么值得你真正去得瑟的，請(qǐng)磨掉你內(nèi)心有點(diǎn)齷齪的那種小心理吧!
05
空想禁忌——忌遲遲不去行動(dòng)或半途而廢
我一直都是一個(gè)實(shí)踐至上的人，也就是說(shuō)我更傾向于相信實(shí)踐的結(jié)果，所以，一般不管三七二十一，做了再說(shuō);也不管有沒(méi)準(zhǔn)備得很充分，做了再說(shuō)......當(dāng)然，對(duì)于不理解我的人，也許對(duì)方會(huì)覺(jué)得這是一種“投機(jī)”的做法——你沒(méi)準(zhǔn)備好，怎么能開(kāi)始呢?你這不扯淡嗎?要等準(zhǔn)備得很好才行。
其實(shí)，TA的這種想法，對(duì)了一半，錯(cuò)了一半;真正的投機(jī)是指明知不可能還為之，瞎干活，抱著僥幸的心理企圖撞大運(yùn);而我不是這樣，我的意思是：如果你真的決定干某件事，就快速投入實(shí)踐，在實(shí)踐中驗(yàn)證自己既有的想法，而不要耗費(fèi)太多的時(shí)間去準(zhǔn)備，因?yàn)槟銣?zhǔn)備得再好，一旦拋向市場(chǎng)，很可能也是被碾成炮灰，所以，浪費(fèi)那么多時(shí)間干嘛呢?
在相同的時(shí)間內(nèi)，若你每準(zhǔn)備一次，耗費(fèi)的時(shí)間都很長(zhǎng)，那你的折騰率就會(huì)很低;折騰率就像我們文章的閱讀量一樣，如果閱讀量都沒(méi)飚上去，什么轉(zhuǎn)發(fā)量之類(lèi)的就更別說(shuō)了，就算有那么的極少數(shù)特例也是不值得一提的，因?yàn)樗鼈儼l(fā)生的概率太低了。一般情況下，閱讀量上去，轉(zhuǎn)發(fā)量才會(huì)跟著上去;正如你的折騰率上去了，你的成功率才會(huì)跟著上去。
所以，你耗費(fèi)那么多時(shí)間準(zhǔn)備到令自己滿意，然后再拋向市場(chǎng)——“死掉一次”——“再試一次”——“又死掉”——“又再試”......但在相同的時(shí)間內(nèi)，按照這種做法，你能夠嘗試的次數(shù)是很少的，所以，成功率當(dāng)然相對(duì)很低;而人家呢，如果人家在同樣的時(shí)間內(nèi)都嘗試了100多次了，那人家的成功率一般都會(huì)比你高，嘗試得多，收獲得多，這也很正常的嘛。
因此，問(wèn)題就在于：要提高嘗試的次數(shù)，提高折騰率，而不是準(zhǔn)備得令自己滿意了再出發(fā)然后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)只能?chē)L試那么的幾次，折騰率低得要死!
很多時(shí)候，你要做的是縮短準(zhǔn)備的時(shí)間，降低單次的“完美度”，在實(shí)踐中慢慢地完善或迭代，而不是從一開(kāi)始將太多時(shí)間耗費(fèi)在單次的準(zhǔn)備上。
不是每一件事都要做那么多準(zhǔn)備的：有些事最重要的是時(shí)機(jī)，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)，你準(zhǔn)備得再好也于事無(wú)補(bǔ)!
比如，你要去見(jiàn)一個(gè)人，TA只有今天下午3:00有時(shí)間，而現(xiàn)在已經(jīng)是下午2:00，你衣著普通，感覺(jué)還沒(méi)準(zhǔn)備好，還想回家換一套衣服或拿些什么東西，因?yàn)槟闩陆o對(duì)方留下一個(gè)不夠好的第一印象，此時(shí)你怎么辦?
一旦你回家了，時(shí)間一定來(lái)不及;你不回家，雖然時(shí)間來(lái)得及，但你擔(dān)心得不到自己想要的效果。魚(yú)和熊掌不可兼得，那你到底要做出什么選擇?
如果是我，我肯定是見(jiàn)了對(duì)方再說(shuō)，其他的不管，因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得。
你擔(dān)心衣著會(huì)影響第一印象，這個(gè)其實(shí)有點(diǎn)多余，照你那么說(shuō)，你應(yīng)該也不算太美或太帥，就算你換一身更好的衣服，但你的臉不也一樣無(wú)法令人超級(jí)滿意嗎?!
而那些真正跟你有緣分的人或那些真正屬于你的機(jī)會(huì)，沒(méi)幾個(gè)會(huì)十分看重你的衣著或你的臉，關(guān)鍵還是你有沒(méi)在對(duì)的時(shí)間出現(xiàn)——錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)，往往就會(huì)事倍功半或前功盡棄。
很多事情都是盡快投入實(shí)踐，看情況再不斷地調(diào)整戰(zhàn)略才會(huì)比較好，你花那么多時(shí)間去準(zhǔn)備成自己很滿意的樣子，一旦投放到市場(chǎng)上，還是“死”得一塌糊涂，又或者說(shuō)“你只是感動(dòng)了自己”，市場(chǎng)不吃這一套，那你準(zhǔn)備那么久或準(zhǔn)備得那么好，又有啥意義?豈不是白白浪費(fèi)了無(wú)數(shù)時(shí)間?
脫離實(shí)踐的人，就是活在自己的幻想里，做著一個(gè)意淫自己的夢(mèng)并且不愿意醒!
所以，你覺(jué)得好，沒(méi)有用;而你覺(jué)得不好，如果投放到市場(chǎng)上，它很受歡迎，那往往就對(duì)了。而很多人的矛盾就在于太貪心——既想滿足自己又希望市場(chǎng)跟TA的想象相同，既要魚(yú)又要熊掌，除非你真的運(yùn)氣太好，要不然這就是在做白日夢(mèng)。
所有搞過(guò)研發(fā)的人都知道：你開(kāi)發(fā)出一款產(chǎn)品，自己覺(jué)得很好，可人家不想要，市場(chǎng)不喜歡，沒(méi)人買(mǎi)賬，你說(shuō)你做那么多有啥用?只是為了證明自己的想象是一種白癡嗎?
所以，你不用搞得那么完美，但你一定要在對(duì)的時(shí)間將它甩出去(當(dāng)然，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力還在于誰(shuí)能準(zhǔn)確地知道所謂的時(shí)機(jī)在何時(shí)也就是誰(shuí)能把握住真正的時(shí)機(jī))，正如微信一樣，先在對(duì)的時(shí)間甩出去，然后再不斷地完善或迭代便可，如果當(dāng)初張小龍執(zhí)意說(shuō)微信還不夠好不能將它拋向市場(chǎng)而要等到今天2016年11月份的某一天才能甩出去，那張小龍估計(jì)就不是今天的張小龍了，那微信估計(jì)就會(huì)像阿里當(dāng)初研發(fā)的類(lèi)似社交軟件——“來(lái)往APP”那樣——胎死腹中或不成大器了!
所以，做了再說(shuō)，別追求什么完美不完美或準(zhǔn)備沒(méi)準(zhǔn)備，我自己的很多重大的突破都是在沒(méi)啥準(zhǔn)備的情況下干成功的，直接參與實(shí)踐最好，就算犯多幾次錯(cuò)也無(wú)所謂，一步步完善就好!因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，你準(zhǔn)備得再好也沒(méi)啥卵用，因?yàn)闀r(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)了!
如果你的戰(zhàn)略是對(duì)的，就不要隨意改變，一旦改變就等于浪費(fèi)時(shí)間和增加難度甚至到時(shí)候你還會(huì)推卸責(zé)任說(shuō)是那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)能力不行等等，正如一個(gè)桌子四個(gè)腳，你隨意砍掉它的一條腿或畫(huà)蛇添足般給它加一條腿往往都是不合適的，這跟自亂陣腳沒(méi)啥區(qū)別，結(jié)果就是很容易產(chǎn)生敗局——不死不活地耗著。戰(zhàn)略沒(méi)問(wèn)題的情況下，提高折騰率就等于提高成功率，不要半途而廢!
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