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家居建材市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-09-19 22:14:26 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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家居建材市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

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家居建材市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  一、基本現(xiàn)狀

  xx市建材家居市場(chǎng)起步發(fā)展于上世紀(jì)90年代。近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加快和城市人口的增長(zhǎng),xx市建材家居市場(chǎng)不斷發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái),為滿足廣大群眾的消費(fèi)需求和推動(dòng)我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。目前,全市共有建材家居商戶1737戶,其中建材1460戶,家居277戶;臨街商戶280家,較大的聚集性市場(chǎng)8個(gè),分別是吉美家建材超市、歐美達(dá)家居廣場(chǎng)、體育館建材市場(chǎng)、神龍建材市場(chǎng)、美聯(lián)家居廣場(chǎng)、金盆家居市場(chǎng)、萬(wàn)客隆家具城、豐源建材市場(chǎng)等。其中體育館市場(chǎng)有商戶325家,一次性出租20年的199家(租賃余期5-8年),一年租門(mén)面126個(gè);吉美家建材超市占地面積8000余平方米,營(yíng)業(yè)面積13000平方米,有商戶68家;歐美達(dá)家居經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1萬(wàn)余平方米;神龍建材市場(chǎng)占地面積120畝,共有店鋪923個(gè);蔡倫步行街有店鋪594家。此外,體育路、城北路、五一中路、白云路、德泰隆路和水東江、灶市街街道辦事處也有零散分布。

  二、存在的主要問(wèn)題

  xx市的建材家居行業(yè)發(fā)展雖然初具規(guī)模,但隨著時(shí)代的發(fā)展,尤其是與國(guó)內(nèi)同類(lèi)市場(chǎng)和周邊縣(市)區(qū)相比,xx市建材家居市場(chǎng)建設(shè)已明顯滯后,已越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,主要存在以下問(wèn)題:

  1、散亂差現(xiàn)象突出,嚴(yán)重?fù)p害城市形象。由于建材家居市場(chǎng)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃,大部分市場(chǎng)主體規(guī)模仍然偏小。全市建材家居市場(chǎng)大多由市場(chǎng)整合運(yùn)作或自發(fā)聚集產(chǎn)生,散、亂、差現(xiàn)象十分突出。散:各類(lèi)臨街商鋪、綜合、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)隨機(jī)分布,零星散亂,盲目發(fā)展,放眼五一路、城北路、體育路等城區(qū)主要街道隨處可見(jiàn),缺乏統(tǒng)一管理。同時(shí),幾個(gè)大的聚集性市場(chǎng)由于前期規(guī)劃不科學(xué),建筑容積率隨意改變,土地利用率過(guò)低。亂:整個(gè)建材家居市場(chǎng)參差不齊,經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)雜亂無(wú)章,品質(zhì)良莠不齊,未辦理任何證照的商戶就有100余家。市場(chǎng)秩序臟亂,運(yùn)輸車(chē)輛亂停亂放、隨意占道經(jīng)營(yíng)和阻塞交通的現(xiàn)象十分突出。差:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境差,市場(chǎng)與居民居住區(qū)不分,如體育館、蔡倫步行街等市場(chǎng)搬運(yùn)貨物、建材切割加工,給附近居民造成了嚴(yán)重的空氣和噪音污染等。這些問(wèn)題的存在既破壞了環(huán)境質(zhì)量和交通秩序,也嚴(yán)重?fù)p害了我市的城市形象。

  2、基礎(chǔ)設(shè)施不配套,存在安全隱患。隨著城區(qū)的快速擴(kuò)張,由于缺乏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè),而現(xiàn)有的幾個(gè)大的聚集性市場(chǎng)都是整合或自發(fā)形成。因此,這些市場(chǎng)功能不全,配套設(shè)施嚴(yán)重缺失,特別是道路、停車(chē)場(chǎng)、下水道、路燈、消防等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不配套,存在諸多安全隱患。蔡倫步行街當(dāng)初規(guī)劃不是作為建材家居市場(chǎng),而后來(lái)自發(fā)聚集形成了建材家居市場(chǎng),市場(chǎng)內(nèi)道路狹窄,大型貨車(chē)無(wú)法通行,既增加了運(yùn)輸成本,也堵塞了周邊交通,而且整個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有消防設(shè)施,存在重大消防隱患。體育館是我市的體育運(yùn)動(dòng)中心,而后整合成建材家居市場(chǎng),由于地勢(shì)低洼,下水道不暢,每逢大雨就漲水,經(jīng)常是污水橫流,嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境衛(wèi)生。更令人擔(dān)憂的是市場(chǎng)內(nèi)油漆等危險(xiǎn)化學(xué)品與其他建材產(chǎn)品混合經(jīng)營(yíng),安全隱患更為突出。

  3、管理模式陳舊,市場(chǎng)“多”而不強(qiáng)。目前,xx市較大的家居建材市場(chǎng)都是開(kāi)發(fā)商在市場(chǎng)內(nèi)建設(shè)若干單個(gè)商鋪,然后或出售、或出租、或業(yè)主購(gòu)買(mǎi)后出租、自營(yíng)的“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式。這種模式經(jīng)營(yíng)與管理分離,且管理大都停留在保安、保潔服務(wù)水平上,缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段,大部分的經(jīng)營(yíng)戶沒(méi)有產(chǎn)權(quán),常常會(huì)面臨投入裝修后,業(yè)主要求房租漲價(jià)的窘境。而且市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)、推廣意識(shí)不強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)方式落后,難以發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。如神龍、豐源建材市場(chǎng)部分店面已淪為住房。因此,我市的建材家居市場(chǎng)店鋪雖然多,但多而不強(qiáng),多而不大,多年來(lái)一直沒(méi)有形成自主品牌,經(jīng)營(yíng)仍然停留在傳統(tǒng)的低端模式,也難以培植大的稅收來(lái)源。

  4、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)滯后,發(fā)展后勁不足。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的建材家居市場(chǎng)建設(shè),目前,xx市現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略定位普遍不高,雖然點(diǎn)多、面廣、量大,但上檔次、規(guī)模的商場(chǎng)(家)較少,不能滿足顧客一站式購(gòu)物的需要。同時(shí)多數(shù)市場(chǎng)居于市中心,擴(kuò)展空間有限,因?yàn)榉孔廨^高,倉(cāng)儲(chǔ)物流不便,制約了市場(chǎng)的改造、擴(kuò)容和升級(jí),多數(shù)只能簡(jiǎn)單維持現(xiàn)狀。從而造成市場(chǎng)檔次不高、功能不全,難以進(jìn)一步發(fā)展壯大、形成規(guī)模效應(yīng)。目前,xx市建材家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的全國(guó)十大品牌齊全,但量少、分散,導(dǎo)致建材家居市場(chǎng)輻射范圍不廣,多銷(xiāo)售在本地,銷(xiāo)售量有限,影響力低下。

  對(duì)于上述問(wèn)題的存在,廣大市民和經(jīng)營(yíng)業(yè)主反響十分強(qiáng)烈。據(jù)發(fā)放的調(diào)查問(wèn)卷顯示,98%以上的居民強(qiáng)烈要求政府搬遷現(xiàn)有市場(chǎng),還居民生活一片“凈土”;90%以上的經(jīng)營(yíng)業(yè)主認(rèn)為建設(shè)建材家居專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)非常必要,有利于商家做大做強(qiáng)。

  三、對(duì)策與建議

  建材家居作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要組成部分是衡量一個(gè)城市形象和品位的重要體現(xiàn),也是完善城市配套功能,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。當(dāng)前,xx市要緊緊圍繞“市場(chǎng)興城、流通富市”的目標(biāo),把家居建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)培育為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),著力打造家居建材商業(yè)核心區(qū),積極構(gòu)建“湘東南區(qū)域性商貿(mào)中心”,努力形成“城內(nèi)大商場(chǎng)、城中特色街、城郊大市場(chǎng)、城外大物流”的商貿(mào)服務(wù)新格局。為此,建議:

  1、科學(xué)規(guī)劃、注重特色、合理“建市”。要按照《xx市城市總體規(guī)劃》、《xx市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的布局要求,綜合考慮區(qū)位、交通、地形地勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多方面因素,注重長(zhǎng)遠(yuǎn),突出特色,高起點(diǎn)、高品位科學(xué)規(guī)劃好建材家居市場(chǎng)。要按照 “政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,加快建設(shè)1-2個(gè)集銷(xiāo)售、商品展示、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、售后服務(wù)、運(yùn)輸配送為一體,占地面積500-1000畝的布局合理、功能齊全、競(jìng)爭(zhēng)有序、統(tǒng)一開(kāi)放的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。新市場(chǎng)項(xiàng)目可考慮選址城市周邊地區(qū)(錫里、聯(lián)平兩村107國(guó)道附近或水東江320省道附近)。該地段交通便利,條件優(yōu)越,有很好的發(fā)展空間,既可化解因建材家居市場(chǎng)駐扎城區(qū)所造成的諸如城市交通壓力、環(huán)境污染等諸多問(wèn)題,又可拉動(dòng)勞動(dòng)力就業(yè)和促進(jìn)城郊地帶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  2、政策扶持、多方融資、大力“扶市”。一方面政府要出臺(tái)配套優(yōu)惠政策。從項(xiàng)目落地、土地供給、資金投入、基礎(chǔ)設(shè)施、要素保障等多方面給予政策傾斜與支持,多渠道籌集資金,保障建材家居專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),要加大招商引資力度,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)大力吸引經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)駐專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展。要規(guī)范管理,制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理措施和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕因多元化管理造成混亂無(wú)序、相互扯皮的局面。另一方面加大行政引導(dǎo)力度。將目前發(fā)展后勁不足、缺少商業(yè)活力和空置率高的建材家居市場(chǎng),以及城區(qū)范圍內(nèi)與建材家居行業(yè)相關(guān)的、分散的經(jīng)營(yíng)戶逐步歸行入市,統(tǒng)一遷入新建市場(chǎng)內(nèi),實(shí)行集中經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增強(qiáng)建材家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與輻射力。新市場(chǎng)建好后,建議對(duì)體育館建材市場(chǎng)實(shí)施搬遷,重新在武廣新城規(guī)劃建設(shè)體育館。

  3、多方保障、強(qiáng)化服務(wù)、共同“活市”。一方面要加大監(jiān)管力度。進(jìn)一步明確商務(wù)、市場(chǎng)、工商、稅務(wù)、交通、城管等相關(guān)部門(mén)的職責(zé),加強(qiáng)日常監(jiān)管,提高執(zhí)法水平,規(guī)范市場(chǎng)交易行為,嚴(yán)厲查處違法行為,建立健全xx市建材家居行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓廣大經(jīng)營(yíng)商安心經(jīng)營(yíng),放心投資。另一方面要完善行業(yè)協(xié)會(huì)功能。強(qiáng)化行業(yè)自律,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,及時(shí)協(xié)商解決行業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾和問(wèn)題。大力引導(dǎo)、支持協(xié)會(huì)建立健全行業(yè)規(guī)章制度,組織開(kāi)展有利于行業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),積極協(xié)助政府培育專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)貿(mào)易和信息交流,促進(jìn)建材家居行業(yè)做大做強(qiáng)。

  4、打造品牌、提升效應(yīng)、多措“興市”。一是市場(chǎng)發(fā)展定位要高。要從立足“承接珠三角、輻射湘東南”的高度,互幫互助,強(qiáng)強(qiáng)發(fā)展,最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力打造具有xx特色的建材家居知名品牌,形成商貿(mào)效應(yīng),擴(kuò)大影響力。二是培育建材家居龍頭企業(yè)。應(yīng)重視市場(chǎng)現(xiàn)代大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷(xiāo)商的引進(jìn)和培育,走電子商務(wù)線上線下交易的“雙軌制”,加快轉(zhuǎn)變“擔(dān)籃小賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式,這樣才能更好地增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與輻射力。三是加快向物流集散中心轉(zhuǎn)型的步伐。通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代物流,從而實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的交易、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、信息傳導(dǎo)等多項(xiàng)物流功能和增值服務(wù),集商流、物流、信息流、資金流于一體,使之盡快形成商貿(mào)物流中心。


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