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2016最值得關(guān)注的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
昨天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)舉行了，互聯(lián)網(wǎng)的大潮已經(jīng)卷席而來(lái)，你還在等什么?快來(lái)看看有哪些好項(xiàng)目吧。
最值得關(guān)注的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代的鐘聲已經(jīng)敲響了，無(wú)論你是怎樣的身份，你都可以在互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代，創(chuàng)造屬于自己的小時(shí)代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是難事了。而幫助更多的創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)是我們的夢(mèng)想，而這個(gè)夢(mèng)想也一直在實(shí)現(xiàn)的路上，為此我們一直努力著。
為此我們舉辦了一場(chǎng)招商會(huì)，祺世界首屆互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，主講導(dǎo)師是上海人力資源和社會(huì)保障局的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，阿里巴巴、淘寶商學(xué)院特約講師，祺世界商學(xué)院首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李洪谷老師，李洪谷老師擁有多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也是一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的受益者，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有自己一套獨(dú)特的見解。
李老師首先闡述了中國(guó)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)對(duì)人們生活的影響。潛移默化地改變著人們的信息獲取途徑，商業(yè)模式，人們交流方式，出行方式，以及社區(qū)周邊服務(wù)等。這也表明互聯(lián)網(wǎng)的存在著巨大商機(jī)可以挖掘。
30年中國(guó)商業(yè)也隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生巨大的變化。從最初電腦和互聯(lián)網(wǎng)的普及，到只能手機(jī)和移動(dòng)支付的廣泛使用，全新的渠道、媒體，誕生新的市場(chǎng)。而跟人們生活息息先關(guān)的零售行業(yè)的商業(yè)模式，也產(chǎn)生了巨大的變化，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，零售市場(chǎng)存在著巨大的商機(jī)。
從最初的簡(jiǎn)單的雜貨鋪模式，靠熟人帶動(dòng)銷售，再到后來(lái)的超市模式，電子商務(wù)的發(fā)展誕生的線上交易模式，到現(xiàn)在的線上線下模式，靠服務(wù)和口碑帶動(dòng)銷售�？蛻舻男枨笤谧�，連紅極一時(shí)的線上交易模式的淘寶大軍，也難以滿足現(xiàn)在的客戶需求，引申出來(lái)的問題：難辨真?zhèn)巍⑦x擇困難、退換貨麻煩、時(shí)間問題、價(jià)格參差不齊等等一系列問題。模式一直都在變化，但不變的是不斷變化的客戶的需求，找到客戶的痛點(diǎn)，就是找到合適的商業(yè)模式
而零售行業(yè)巨大的商機(jī)，瞄準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)的入口，挖掘互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)掘金之路。而祺世界，就是基于這樣的一種商業(yè)模式，線上線下互動(dòng)交流，是非常適合大眾創(chuàng)業(yè)的的黃金項(xiàng)目，項(xiàng)目模式非常簡(jiǎn)單。并且解決傳統(tǒng)電商客戶的痛點(diǎn)，無(wú)需門店，當(dāng)天開業(yè)，就可以自己做老板，只需一部手機(jī)+一輛電動(dòng)車+小型倉(cāng)庫(kù)，這是一款基于社區(qū)用戶開發(fā)的APP，全新的社區(qū)O2O掌上超市，平臺(tái)提供全球優(yōu)質(zhì)貨源，并且有豐富的增值服務(wù)：洗衣家政、家電維修、快遞收發(fā)等，而相比較傳統(tǒng)的實(shí)體店，掌上便利超市有很大的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)小區(qū)只開一家便利店，實(shí)現(xiàn)資源的保護(hù)，僅需3萬(wàn)元的入駐費(fèi)用，可以轉(zhuǎn)讓可以買賣，投資小，開店快，可以迅速?gòu)?fù)制，祺世界平臺(tái)也提供大量的政策支持，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)者真正輕松地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，支持有：海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源，平臺(tái)技術(shù)支持，系統(tǒng)培訓(xùn)支持，廣告支持，品牌宣傳支持，促銷支持等，讓創(chuàng)業(yè)者可以輕松復(fù)制成業(yè)。
這次會(huì)議的主要意義在于：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，這樣的模式和平臺(tái)支持，能夠真正幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)的目的，或許有人會(huì)問：這樣簡(jiǎn)單的模式，投資小，可以快速?gòu)?fù)制成長(zhǎng)，形成自己的優(yōu)勢(shì)，那你們的盈利點(diǎn)在哪里?有人說：不以盈利為目的的行為都是耍流氓，而我們要說：實(shí)現(xiàn)互利多贏才是我們最終的目的和追求，能夠幫助更多的人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，也是在實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，夢(mèng)想可以很小，小到一粒種子，就像當(dāng)初我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，可能只是一個(gè)簡(jiǎn)單的想法;夢(mèng)想也可以很大，大到幫助更多跟我們一樣心懷夢(mèng)想的朋友，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，當(dāng)更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)候，我們的夢(mèng)想就可以很大，因?yàn)閴?mèng)想可以累加，這是一個(gè)心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也是一個(gè)收獲財(cái)富的平臺(tái)，夢(mèng)想不是空中樓閣，夢(mèng)想可以具體到每件事情，如果你有創(chuàng)業(yè)的想法，我們歡迎您的加入，我們相信，這是一個(gè)新時(shí)代的開始，也是一個(gè)新的財(cái)富契機(jī)，我們需要你，有夢(mèng)的你，有勇氣加入嗎?
附：個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)需要注意些什么
貪大求全死得快
企業(yè)在創(chuàng)立以后，生長(zhǎng)是個(gè)必經(jīng)的進(jìn)程。假設(shè)過火追求生長(zhǎng)速度，無(wú)異拔苗滋長(zhǎng)。其實(shí)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)好比一場(chǎng)馬拉松競(jìng)賽，不是看誰(shuí)如今跑得快，而是看誰(shuí)能在關(guān)鍵時(shí)辰跑到他人前面去。在創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中，當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地?cái)U(kuò)展?fàn)I運(yùn)規(guī)模，而應(yīng)關(guān)注并妥善處置資金預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以及資料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理效果。假設(shè)對(duì)這些效果沒做好充沛預(yù)備，高速的增長(zhǎng)只能帶來(lái)龐微風(fēng)險(xiǎn)。
你辦事我不擔(dān)憂
無(wú)論作為老板的你有多無(wú)能，都不能夠一團(tuán)體做完一切任務(wù)。在不同專業(yè)范圍內(nèi)雇用有關(guān)的專才，給予他們發(fā)揚(yáng)的空間，才干令公司失掉最大利益。
很多大老板就是學(xué)不會(huì)信任下屬。商戰(zhàn)的理想曾經(jīng)證明，一頭獅子指導(dǎo)的綿羊是很難“走出非洲”的。
跑得又快又省料
“多快好時(shí)，這是理想化到簡(jiǎn)直在理性的說法。又要馬兒跑，又要馬兒不吃草;似乎是縈繞在大少數(shù)老板心中的、對(duì)下屬的美麗等候。在中國(guó)，高薪能不能養(yǎng)廉我們另說，沒有高薪想聘到良將的時(shí)機(jī)相當(dāng)渺茫。您要是覺得這么大的一個(gè)企業(yè)自己玩不轉(zhuǎn)，想找?guī)讉�(gè)幫手，請(qǐng)?zhí)嵩缭O(shè)計(jì)好鼓舞機(jī)制。
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