面試時遇到產(chǎn)品分析題怎么辦

　　今天我們一起來學(xué)習(xí)一下面試時遇到產(chǎn)品分析題時，需要如何去分析，我們這里提供兩種方法以供參考：

　　一、層次分析法：

　　• 戰(zhàn)略層：產(chǎn)品目的、用戶需求，經(jīng)營者和用戶想從產(chǎn)品中得到什么。

　　• 范圍層：功能規(guī)格，某個功能是否應(yīng)該成為該產(chǎn)品的功能之一，各種功能的組合方式。

　　• 結(jié)構(gòu)層：流程結(jié)構(gòu)，用戶如何達到某個頁面，并且在他們做完操作之后能去哪?

　　• 框架層：頁面布局，按鈕、表格、照片和文本區(qū)域的位置，是否達到這些元素的最大效果。

　　• 表現(xiàn)層：視覺設(shè)計，產(chǎn)品的圖片、文字的表現(xiàn)樣式，交互形式。

　　二、遞進分析法：

　　1、產(chǎn)品解決了什么用戶的什么需求(最迫切的、拓展的)?

　　2、沒有這個產(chǎn)品時，用戶如何解決問題?(為什么要做這個產(chǎn)品?盡量不要做有很多替代方案的產(chǎn)品)

　　3、產(chǎn)生需求產(chǎn)生的場景是什么?

　　4、產(chǎn)品解決這些問題的主要功能有哪些?(是否達到目的，是否有細節(jié)沒有解決?)

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)是什么?

　　6、產(chǎn)品競爭對手是什么?

　　7、產(chǎn)品的成本構(gòu)成是什么?怎么定價?盈利模式是什么?

　　8、通過什么渠道賣?設(shè)計一個促銷方案?

　　9、估計一下市場容量(有需求的人數(shù)、頻率……)，以及變化趨勢?

　　10、現(xiàn)在你來做改進，加什么功能?優(yōu)先級?為什么?需要什么資源(人財物，時間等)?之后會發(fā)生什么改變?

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