- 新員工入職培訓(xùn)流程方案 推薦度:
- 新員工入職的培訓(xùn)流程 推薦度:
- 相關(guān)推薦
2015年員工入職培訓(xùn)流程
一、適用范圍:所有新入職員工
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、公司概況:公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、各部門的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程、工作環(huán)境等。
2、企業(yè)文化:使命、宗旨、愿景、核心價值觀等。
3、行為規(guī)范:著裝、崗位紀(jì)律、保密要求。
4、聘用管理:招聘原則、入職手續(xù)、離職手續(xù)。
5、員工發(fā)展:培訓(xùn)教育、職業(yè)發(fā)展。
6、管理制度:考勤、薪酬和福利、考核。
7、新員工職業(yè)化訓(xùn)練。
8、崗位職責(zé)及相關(guān)專業(yè)知識介紹。
三、培訓(xùn)程序:
1、批量入職(7人以上),人力資源部辦理入職手續(xù)后,由人力資源部聯(lián)合相關(guān)部門,在新員工入職后的前兩天集中進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
2、非批量入職,人力資源部辦理入職手續(xù)后,由人力資源部主要針對培訓(xùn)內(nèi)容1-6項進(jìn)行培訓(xùn),然后交由部門負(fù)責(zé)人對本部門的基本情況、新入職員工的崗位職責(zé)及其相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行介紹。每滿一個季度,人力資源部組織新員工集中進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練和禮儀的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)考核
1、新員工崗前培訓(xùn)完畢,將在培訓(xùn)結(jié)束后一個星期進(jìn)行考核,其考核成績記入培訓(xùn)檔案。
2、對第一次考核不合格者,一個星期后再給予一次補(bǔ)考的機(jī)會,若第二次考核仍不合格者,將給予延長試用期或辭退處理。
3、崗前培訓(xùn)考核不合格者,一律不得轉(zhuǎn)正。
【員工入職培訓(xùn)流程】相關(guān)文章:
新員工入職的培訓(xùn)流程08-10
新員工入職流程04-10
員工入職培訓(xùn)之企業(yè)文化02-27
2015年新員工入職培訓(xùn)制度06-04
企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?11-23
銀行入職培訓(xùn)內(nèi)容07-03