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頂級(jí)IT專家講述職業(yè)發(fā)展之道：談跳槽與改行
5位膚色各異、年齡各異、來自不同國度、專注不同研究領(lǐng)域的頂級(jí)科學(xué)家，日前風(fēng)塵仆仆來到北京，展開一年一度的“IBM創(chuàng)新之旅”。翻開這5位科學(xué)家的簡歷，可以發(fā)現(xiàn)擁有數(shù)量“驚人”的專利數(shù)，是他們彼此之間最大的共同點(diǎn)。5位科學(xué)巨匠在科技領(lǐng)域的“創(chuàng)新”成果為企業(yè)帶來了數(shù)以億計(jì)的商業(yè)收益。于是乎，他們5位的職業(yè)生涯是如何規(guī)劃的成了受關(guān)注的焦點(diǎn)。-跳槽與改行
“我的血液都是藍(lán)色的，而且是深藍(lán)色，我已經(jīng)離不開這個(gè)公司了。”
且不論JohnCohn這句話的背后，有多少成分是出于職業(yè)化的需要，有多少是發(fā)自內(nèi)心，采訪之中，記者們驚訝地發(fā)現(xiàn)，擁有超長的“服役期”成為5位科學(xué)狂人在“龐大”的專利數(shù)量之外，另一大共同之處。Mohan博士在IBM已經(jīng)工作了近22年，JohnCohn博士23年，AnthonyEd-wardMartinez先生是20年……
相比之下，在中國目前的職場，人們會(huì)隔幾年甚至更短時(shí)間就跳槽，以便實(shí)現(xiàn)職位和收入的跳躍。究竟是什么原因促成5位科學(xué)家超長服役的現(xiàn)象呢？
Mohan的觀點(diǎn)具有典型的代表性。他說：“我最初來自硅谷，5年前，硅谷的.com公司如雨后春筍，一些人似乎只隔了一夜就成了百萬或千萬富翁，很多IBM員工跳槽也是為了賺更多的錢。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，一些人聽說我在IBM已經(jīng)工作了17年，他們都認(rèn)為我神經(jīng)不正常，客氣一點(diǎn)的說法也認(rèn)為我是不成功的，雖然我在1997年就當(dāng)選IBM的院士(那時(shí)，世界范圍內(nèi)的30多萬員工只有55位院士)�？晌易约赫J(rèn)為在IBM搞產(chǎn)品研發(fā)非常有趣，說實(shí)話，我覺得錢有個(gè)幾百萬就夠了，關(guān)鍵是能夠做自己喜歡的事�，F(xiàn)在回過頭來看，當(dāng)初認(rèn)為我不正常的人有的失去了工作，到現(xiàn)在依然在為找工作而奔波。”
Anthony則表示：在IBM我已經(jīng)是高級(jí)管理人員了，我已不需要冒險(xiǎn)換到另一個(gè)公司去。這里的規(guī)模很大，有良好的“生態(tài)結(jié)構(gòu)”，只要你是積極的、有想法的，你就可以在這里找到自己的位置和適合你專業(yè)技能的工作，而且通過這個(gè)工作得到提升。
值得一提的是，盡管同樣是在IBM有著超過10年的服役期，Kerrie仍然擁有惹人眼目的轉(zhuǎn)行和跳槽的經(jīng)歷。
他說：“我在大學(xué)主修數(shù)學(xué)專業(yè)，進(jìn)法學(xué)院學(xué)習(xí)法律是因?yàn)樵诿绹墒且粋�(gè)古老而有前途的行業(yè)，但是在法學(xué)院畢業(yè)后我發(fā)現(xiàn)無論是從事法律業(yè)務(wù)還是搞研究，創(chuàng)新的成分太少。由于我在讀高中和法學(xué)院博士學(xué)位的時(shí)候，一直都因?yàn)榕d趣的原因從事一些軟件編程工作，我發(fā)現(xiàn)軟件業(yè)的研發(fā)活動(dòng)是非常活躍的，在這個(gè)領(lǐng)域可以不斷地開發(fā)出新的算法、新的軟件和新的解決方案。相比較而言，法律方面的工作更多的是語言游戲，只是針對某個(gè)疑點(diǎn)提出問題，然后是無休止的爭論。
從我個(gè)人來講，從法學(xué)博士往工程技術(shù)轉(zhuǎn)化沒什么問題，我意識(shí)到我能夠在商業(yè)和工程研究方面有一種承前啟后或者說架設(shè)橋梁的作用，學(xué)習(xí)法律使我有談判技能，能敏銳地捕捉到問題的癥結(jié)點(diǎn)，能夠很好地說服別人，有靈活性，這些軟的技能都對我作為一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先者起了重要的作用。”
關(guān)于如何才能促成轉(zhuǎn)行的成功，Kerrie表示，轉(zhuǎn)換行業(yè)的關(guān)鍵是看你是否熱愛這個(gè)行業(yè)，你有興趣就可以這么做。另外，讀法學(xué)院時(shí)，老師說要教給我三樣技能：讀、寫、思考。這三點(diǎn)對我的職業(yè)生涯極有幫助，尤其是最后一項(xiàng)技能———思考，它不單能夠幫助人們創(chuàng)新，也能助人成功。
-性別不是天花板
“每一個(gè)人都有‘創(chuàng)新和發(fā)明’的能力，只是我們沒有發(fā)現(xiàn)它而已�！�
“作為一名女性，在IBM這樣一個(gè)IT公司、在這個(gè)充滿男性精英的領(lǐng)域，如何做到創(chuàng)新?”當(dāng)記者就這一話題與Sandra探討時(shí)，她表示：“我確實(shí)很喜歡和男性一起工作，在這樣的氛圍里工作我覺得很有趣，這么多年我一直都有興奮的感覺。在科研領(lǐng)域，女性可以從不同于男性的角度提供自己很好的想法。比如，幾年前的可視電話不能夠取消視頻，也就是說，當(dāng)一個(gè)女性覺得自己的妝容并沒有完全準(zhǔn)備好，卻不能夠選擇只讓對方聽到聲音而看不到影像，我提出這個(gè)解決方案的時(shí)候，就覺得這是一種女性角度的創(chuàng)新。”
“在IBM，有很多35歲以上的女性處于高層管理者位置，我們現(xiàn)在就有一個(gè)女性副總裁是在35歲以上的，事實(shí)上，在IBM的董事會(huì)和技術(shù)領(lǐng)域都有很多35歲以上的婦女。我覺得只要女性工作出色，善于交流，有人指導(dǎo)，她們完全可以取得與男性同樣的成績。我就是這樣，工作努力，與那些擁有高技能、前沿知識(shí)的人積極合作，我做的和男性一樣好，甚至更好�！�
-構(gòu)建研發(fā)人員的“雙軌”階梯
在人們傳統(tǒng)的印象里，研究人員似乎更應(yīng)該是一些只知道埋頭研究的“書呆子”，兩耳不聞窗外事，一心只在課題中，但是面對5位身居企業(yè)要職的頂級(jí)IT科學(xué)家，人們對科學(xué)家、研究人員的定義產(chǎn)生了變化。
“在IBM，研究人員的發(fā)展路線更像是一架‘雙軌’的階梯，這架階梯一方面可以通向管理層，一方面也可以一直延續(xù)在研究的領(lǐng)域和范疇�！盝ohn說，“比如我自己，一方面是科學(xué)家，一方面還是總監(jiān)級(jí)的人物。”(任笑元)
來源:北京青年報(bào)
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