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職場攻略：光芒被領(lǐng)導(dǎo)遮住了！
小周在一家世界500強的公司內(nèi)做總務(wù)工作，負責公司內(nèi)辦公用品的管理，由于這份工作比較繁瑣，論不上很高的技術(shù)含量，小周做的相當辛苦，工作也比較認真，在辦公室內(nèi)也得到了大家的認可！小周在一家世界500強的公司內(nèi)做總務(wù)工作，負責公司內(nèi)辦公用品的管理，由于這份工作比較繁瑣，論不上很高的技術(shù)含量，小周做的相當辛苦，工作也比較認真，在辦公室內(nèi)也得到了大家的認可！
2年過去了，小周依然是每天拼命的加班，依然是2年前的工資標準，依然重復(fù)著昨日的工作~~~~~
久而久之，小周發(fā)覺，自己存在諸多煩惱：
1、工作技術(shù)含量低，工作量大，重復(fù)性的工作太多，同時工作性質(zhì)也導(dǎo)致相關(guān)的培訓(xùn)機會少，任憑工作能力突出，難免產(chǎn)生了屈才”的感覺；
2、辦公產(chǎn)品采購中，和供應(yīng)商討價還價的是小周，最終拍板的是部門主管，小周辛辛苦苦起草的很多方案，結(jié)果卻成了主管向上一級經(jīng)理邀功的材料，平時沒日沒夜加班的成果，都算在了主管的頭上，自己的光芒完全被主管遮擋住了；
3、由于在上一級的經(jīng)理面前表現(xiàn)無力，業(yè)績評價一直無“優(yōu)”，工資升級也被排除在晉升的行列~~~
無可否認，對小周而言，一方面自身知識水平難以提升，另一方面自己完全活在部門主管的陰影之下，工作變得乏味~~~~~
其實在我們的工作當中，有時也會碰到類似的問題，我們假設(shè)兩種情況：
1、假如你是小周，該如何挽回頹勢？
2、假如你是人事部門主管，你該怎么去處理這種事情？
溫馨點點回復(fù)：
小周:直接對主管提出加薪.
做了兩年了,真該漲工資了,不過本身職位的技術(shù)含量就低,薪水高也高不到哪里去,實在不行通過跳槽來實現(xiàn)職位的提升,公司離開小周就做不下去了嗎?不會的!小周離開公司就活不下去了嗎?不一定.也許面臨失業(yè);也許找不到更好的工作;也許找到更高的職位.也許只是也許!
風一樣的女子回復(fù)：
我來談如果我是人事怎么做吧。我會綜合評估小周這個人的各方面，他個人認為屈才未必就是真的屈才，也可能這個員工并沒有能力作更有挑戰(zhàn)力的工作，如果確實是屈才，我會根據(jù)對他的理解看是否有更適合他的工作，并試圖從中協(xié)調(diào)，看是否有可能換到另外的職位上去。
但是，當然只能協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)不成也沒有辦法，畢竟，他這個職位不屬于核心崗位。hr應(yīng)該把更多精力放在核心崗位上，不可能在一個公司滿足所有員工的個人發(fā)展要求，只可能創(chuàng)造一個這樣的環(huán)境。
從小周的角度來講，說句實話，他遇到的第二點是我們每個人都可能遇到的，談不上老板搶他的功勞，因為老板在再上級面前并不僅代表他自己，還代表整個團隊。
如果我是小周，我會觀察，是否我的老板并沒有看到我所作的事情和我的能力，并且，在目前崗位上，我還有哪些可以學(xué)習(xí)和提高，先把該學(xué)習(xí)和提高的作了，接下來，如果企業(yè)還是不考慮我的個人發(fā)展，那我就去尋找更好的天地！
無欲而為回復(fù)：
是金子總會發(fā)光，有準備的人才有機會，小周有沒有想過可能原因也在他自己身上呢？我覺得小周更多應(yīng)該從自身著手考慮。
如果小周能夠很客觀的分析出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因，從癥結(jié)著手，這樣的情況會改觀。
smart people回復(fù)：
這也是由于行政類崗位的特征影響的，行政類的崗位，難以看到業(yè)績，不象銷售和生產(chǎn)部門
老小回復(fù)：
行政類工作崗位確實比較麻煩，有時候很難確定其薪資水平，只有根據(jù)市場水平來確定了
風云回復(fù)：
從人力資源管理的角度可以提出N種應(yīng)對,但是,小周自己有怎樣的個人取向呢?
繼續(xù)在該企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)從事該崗位工作----要發(fā)展,這就取決于該企業(yè)的人力資源管理水平,或者小周的運氣了;
轉(zhuǎn)崗----小周個人的職業(yè)規(guī)劃,以及目前的經(jīng)濟狀況要求;
跳槽----小周個人能力是否支撐,目前的經(jīng)濟狀況有否要求.
坦率的講,做人力資源除了做對策,更應(yīng)該做心理.
玻璃草回復(fù)：
首先，小周要和其上級開誠布公地聊一次，不說，其實是你對自己不負責，同時對公司不負責，不是嗎？別一不樂意就跳槽，那種話頻繁地說沒關(guān)系，別頻繁地做，對誰都不好。
其次，我想他的上級并不是想邀功，有時候，領(lǐng)導(dǎo)的辛苦，下屬是看不見的。將你起草的文件呈交上面，是對你的工作的贊同——你的工作就是將想法整理成文件，難道，要將你的東西全扔進垃圾筒，再自己起草一份上交？所以，小周是個好員工，他很好地完成了自己的工作。至于解決辦法，就要視其能力是否有提升的空間而定了。
談得不透，還望莫笑話！
草地往往往往外回復(fù)：
直接向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪！沒有一位領(lǐng)導(dǎo)會主動給自己的員工加薪的。
否則考慮是否換一家單位，如果考慮現(xiàn)在的單位各方面不錯的話可以考慮留下來，如果覺得不可以就直接走人，現(xiàn)在的人才市場是開放的市場。無論在哪里，只要真正有能力，到哪里都可以發(fā)放光的！
陳黃妙回復(fù)：
這種現(xiàn)象在企事業(yè)單位都是很普遍的，我是小周，我會想方設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的工作，我的努力，機會是自己去爭取的。只能說明小周沒有到社會大學(xué)讀過書。
貓瘦回復(fù)：
一、小周不要自爆自棄，要耐得住寂寞；
二、這也許是黎明前的黑暗；
三、平時肯定是只管埋頭苦干，而不或者很少與領(lǐng)導(dǎo)溝通，我說的不是不正當?shù)臏贤�，而是正常工作上的溝通，以及工作中要向大家通報�?
四、考慮一下領(lǐng)導(dǎo)的水平，誰說他不能取而代之？
五、不行的話，不要被社會上的就業(yè)難嚇住，有別人吃的，就沒咱喝的？
陳黃妙回復(fù)：
如果我是人事部門主管，查清事實真像，請現(xiàn)給小周晉級加薪，然后對他的主管要么降級扣除全年獎金，要么開除。一個沒有誠信，不能關(guān)心員工，不講團結(jié)的主管不能做出好的業(yè)績，不能帶領(lǐng)一個團隊前進。不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
徐老蔫回復(fù)：
小周可以直接找主管談一談加薪或者調(diào)換工作或提供培訓(xùn)機會。但造成這種結(jié)果的主要原因在于人力資源部管理上的問題。
來源：中國人力資源開發(fā)網(wǎng)
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