網(wǎng)易產(chǎn)品面試經(jīng)驗(yàn)

　　人總會在失敗中前進(jìn)，每一次失敗后的總結(jié)都會讓你變得更強(qiáng)大。

　　此時屋外下著小雨，氣溫有點(diǎn)低。杭州的天像個娃娃臉，總是晴雨難測，也像極了我最近的心情。坐在青旅的大廳里，回憶前段時間的種種，感覺如夢一般。今天伴著小雨在通往西湖的路上思考了一個小時，重新審視了自己當(dāng)初的決定，總結(jié)了昨天面試的收獲。最大的收獲就是：不忘初心，保持敬畏。

　　之前自己對產(chǎn)品經(jīng)理雖然有了初步的理解，但昨天跟兩位面試前輩的談話讓我重新認(rèn)識到產(chǎn)品經(jīng)理(或產(chǎn)品實(shí)習(xí)生)的核心能力。

　　在我的認(rèn)知里產(chǎn)品經(jīng)理從最初的功能發(fā)開者變?yōu)閱栴}解決者，但卻依然忽略了它的基礎(chǔ)和核心----理解需求。

　　對需求的理解是產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)，但也最能體現(xiàn)一個產(chǎn)品經(jīng)理的能力，能否一眼看透用戶的需求決定了產(chǎn)品在之后生命周期中能否走的更遠(yuǎn)。

　　總結(jié)昨天的面試過程，我混淆了需求理解與功能之間的關(guān)系，更多是給出功能解決方案或淺層的需求理解，給人印象可能會是一個好的功能開發(fā)者但不能把握核心需求，這是產(chǎn)品經(jīng)理的硬傷。

　　再者，兩位面試官都提到了“為什么想要成為產(chǎn)品經(jīng)理?”對自己的回答依然不滿意，總結(jié)原因是：過多的相信技巧，忘記了初心。

　　在此我要強(qiáng)烈吐槽一下寫面經(jīng)的人尤其是寫技巧類的(包括我)，千萬不要被那些“過來人”的經(jīng)驗(yàn)牽著鼻子走，想一下當(dāng)初為什么對這份職業(yè)義無反顧。

　　自己總結(jié)一下當(dāng)初想成為產(chǎn)品經(jīng)理的理由主要有以下幾點(diǎn)：

　　喜歡從系統(tǒng)的角度去思考問題，會考慮到價值鏈的上下游，不至于讓自己陷入以偏概全的境地。

　　享受將自己的想法落地的快感，每個產(chǎn)品經(jīng)理都有一雙上帝之手。

　　喜歡心理學(xué)，對人的研究永遠(yuǎn)沒有止境。

　　嗯，雖然心情很沉重但讓我重新找到了初心。

　　再次思考了昨天面試官問的幾個問題后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)用戶最本質(zhì)的需求依然逃不過對心理的研究。社交、自我提升、興趣······所有的功能設(shè)計需建立在對底層需求的理解基礎(chǔ)之上，而后才是solver。

　　最后問了面試官一個問題：對用戶心理模型和場景如何更好地理解。答曰：天賦或者經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)實(shí)就是這么殘忍，大部分人與天賦無緣，但又有幾人是真正去提前做準(zhǔn)備增加經(jīng)驗(yàn)?zāi)?最可怕的會是那些比你聰明依然比你努力的人，這些人會是BAT需要的人才。

　　面試的三個終極問題，日后不再寫面經(jīng)，免得誤人子弟：

　　你為什么想要做xx崗位?

　　你為這個目標(biāo)做了哪些事情?

　　請展示出你的天賦?

　　日后會嚴(yán)格要求自己，不做“半瓶先生”，解決問題多問幾個為什么，真的不是每個人都適合做產(chǎn)品經(jīng)理。思想上的懶惰比行為上的懶惰更可怕。

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