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2015職工季度思想動(dòng)態(tài)分析
進(jìn)入2015年四季度，特別是最后今年最后一個(gè)月，運(yùn)輸部以“三不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、迎峰度冬為重點(diǎn)，我部門職工保持了良好的精神狀態(tài)，積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作方法，營造出了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。本著認(rèn)真貫徹供電公司職代會(huì)精神和我部2015年工作計(jì)劃重點(diǎn)，我部根據(jù)自身職責(zé)要求，以如何改進(jìn)我部優(yōu)質(zhì)服務(wù)和進(jìn)一步規(guī)范我部標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步完善精益化管理等方面為重點(diǎn)展開工作。
一、職工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)地工作。2015度我部門的主要工作，完成科技論文發(fā)布，合理化建議，管理體系文件的改編，完善班組建設(shè)體系，這些工作都已經(jīng)順利高質(zhì)量的完成。在工作中我部門職員都表現(xiàn)出了企業(yè)主人翁精神，積極的創(chuàng)新活力，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為促進(jìn)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，提高認(rèn)識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)，充分把自己的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到工作目標(biāo)上去。
二、職工人心思進(jìn)，積極學(xué)習(xí)，不但有結(jié)合公司安排的集體學(xué)習(xí)，也有部門員工的自發(fā)性自主學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了安陽供電公司2015年職代會(huì)會(huì)議材料、安陽供電公司2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議材料、公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度以及安全意識(shí)和消防意識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了職工安全知識(shí)，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，增強(qiáng)本部門安全服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)公司的未來發(fā)展充滿信心。在公司安排學(xué)習(xí)的同時(shí)，職工還針對(duì)本職崗位的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)、技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的服務(wù)本職工作。
三、職員之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行為，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工之間經(jīng)常對(duì)工作方法進(jìn)行討論，使職工內(nèi)在價(jià)值取向趨向一致，思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、新的領(lǐng)導(dǎo)班子，大力度解決了長期遺留下來的交通事故遺留問題。1997年——2015年原老車隊(duì)和前運(yùn)輸公司有四起交通事故因?yàn)闅v史原應(yīng)存在遺留問題，一直懸而未決，通過多方努力，部門高效協(xié)作，公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，問題接近順利解決。事故經(jīng)辦人，大多都是接近退休的老同志，這樣使他們可以沒有后顧之憂的安心工作，順利退休了。
五、臨時(shí)用工不規(guī)范。由于用工的多樣性及歷史的原因，用工方式不規(guī)范，用工風(fēng)險(xiǎn)加大，打破原有的臨時(shí)用工方式，外聘駕駛員從合法的勞動(dòng)中介機(jī)構(gòu)聘用，解決勞資糾紛和麻煩，為外聘駕駛員交納保險(xiǎn)、基金。
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