- 相關(guān)推薦
機(jī)關(guān)職工思想動(dòng)態(tài)分析
按照XX站黨委《關(guān)于做好貫標(biāo)后職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作》通知精神，結(jié)合車站貫標(biāo)工作要求，XX站認(rèn)真做好職工上崗前的準(zhǔn)備工作。截止10月31日，車站各工種崗位人員基本到位，確保了貫標(biāo)工作取得實(shí)質(zhì)性的效果。通過這次貫標(biāo)，在競爭上崗過程中，極個(gè)別職工跟不上形勢的要求，被淘汰出局。因此，我站在這次人員的調(diào)整中，產(chǎn)生部分富裕人員。為確保車站安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，黨支部于11月2日召開支委會(huì)會(huì)議。之前，領(lǐng)導(dǎo)班子就車站具體情況和職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸底、調(diào)查，在這次支委會(huì)上，重點(diǎn)，就人員上崗后的工作態(tài)度以及部分富裕人員下來后的思想情緒展開工作，極力推進(jìn)部分富裕人員二次競爭上崗前的準(zhǔn)備。支委會(huì)通過分析、了解，目前車站職工基本情況以及當(dāng)前存在的問題如下：
一 、車站基本情況
XX站在西站推行貫標(biāo)工作及競爭上崗前，車站生產(chǎn)定員為85人，實(shí)行貫標(biāo)工作即競爭是上崗實(shí)施以來，有2位人員提出了“病退”申請(qǐng)，3位職工主動(dòng)要求辦理內(nèi)部退養(yǎng)，同時(shí)產(chǎn)生了5位富裕人員。這5位富裕人員是在這次競爭上崗中成績略差，被末尾淘汰。
二 、存在主要問題
一是XX站5月10日取消駝峰調(diào)車以來，多余人員進(jìn)行分流，分到我站的3位同志在車站學(xué)習(xí)未期滿就參加競爭上崗，其中，調(diào)車區(qū)長XXX業(yè)務(wù)知識(shí)考試較低、制動(dòng)員XXX因病未能參加考試，這兩位同志被列為富裕人員。
二是車站原有的兩位調(diào)車人員，也因這次業(yè)務(wù)考試未過關(guān)，同比其他同志分?jǐn)?shù)較低，相應(yīng)被納入富裕人員的行列。
三是從這次貫標(biāo)活動(dòng)中即競爭上崗可以看出，車站職工整體素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力較差，主要表現(xiàn)在：
1 .部分職工年齡偏大，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，沒有刻苦學(xué)習(xí)的精神;
2 .極個(gè)別的職工，抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，看不清當(dāng)前鐵路發(fā)展的形勢，認(rèn)為年齡大了，過一天少一天，規(guī)章學(xué)不進(jìn)去，自身也不努力，認(rèn)為沒有發(fā)展空間，學(xué)而無用;
3 .收入偏低。有些職工整天嘮嘮叨叨，思想波動(dòng)較大，認(rèn)為，鐵路整天就是規(guī)章學(xué)習(xí)、考試，拿錢不多，事情不少。甚至，有人拿周邊幾個(gè)效益比較好單位做比，以至于，對(duì)學(xué)業(yè)務(wù)產(chǎn)生厭倦的情緒。
4 .考核跟不上。XX站和中間站職工業(yè)務(wù)考核缺乏硬性措施和獎(jiǎng)懲措施，學(xué)與不學(xué)沒有差別，一到考試“一抄”了之。這無形之中助長了他們學(xué)習(xí)不夠深入，不求進(jìn)步的風(fēng)氣。
5 .學(xué)規(guī)章、談業(yè)務(wù)流于形式。車站每班點(diǎn)名前的“學(xué)一條、帶一條”流于形式，要求職工“帶一條”也是草草而過，職工答題的正確與否沒有納入考核范圍。
三 、化解矛盾，正確引導(dǎo)。
一是面對(duì)XX站分流人員，車站盡可能地對(duì)其關(guān)系、幫助，使其盡快融入到車站安全生產(chǎn)中來。做到不歧視，不排擠，盡最大力量安排業(yè)務(wù)能力棒、責(zé)任心強(qiáng)的職工跟班學(xué)習(xí)，讓其在最短的時(shí)間內(nèi)單獨(dú)操作。在這方面職工XXX進(jìn)步較快，在這次競爭考試中，能抓住關(guān)鍵時(shí)機(jī)，獨(dú)立頂崗工作。其余的兩位，XXX、XXX雖然在這次競爭上崗業(yè)務(wù)考試中被淘汰，車站領(lǐng)導(dǎo)多次找其談話，做好他們的思想工作。其中調(diào)車區(qū)長XXX被安排到伙食團(tuán)帶班燒飯，XXX也表示愿意服從車站領(lǐng)導(dǎo)的安排。
二是對(duì)其他富裕人員，車站領(lǐng)導(dǎo)班子也多次找他們談話，妥善安排，消除顧慮，并多次深入其家庭慰問、關(guān)心，做通他們家屬的思想工作，得到了職工家屬的理解與支持。
三是做好特困職工思想工作。車站職工XXX2003年被分流到安達(dá)物流公司，患有精神分裂癥，身體狀況較差，病情始終不見好轉(zhuǎn)。以前，車站為了照顧他的身體，先后讓其從事道口工、充電工等工作。在這次貫標(biāo)中，充電工被列為主業(yè)，這就意味這XXX同志面臨“下崗”，車站曾多次找其談話，并考慮他的身體情況，讓他去頂門衛(wèi)崗位，他表示不愿意去，并說家里上有老下有小，家屬下崗在家生活非常困難�？紤]到XXX同志在這個(gè)問題上思想過于沉重、壓抑過大易誘發(fā)病情就范，經(jīng)車站支委會(huì)研究決定，先讓其公休，緩解情緒上的波動(dòng)。
目前，經(jīng)過車站領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究、商榷，部分富裕人員已重新走到生產(chǎn)崗位。通過對(duì)重點(diǎn)人的幫扶、教育、家訪，做深入細(xì)致的思想工作，感化了部分職工，化解了職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，他們紛紛表示對(duì)車站工作的理解和支持。當(dāng)前，車站安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。
【機(jī)關(guān)職工思想動(dòng)態(tài)分析】相關(guān)文章：
醫(yī)院職工思想動(dòng)態(tài)分析03-24
2015職工季度思想動(dòng)態(tài)分析02-23
2015電力職工思想動(dòng)態(tài)分析02-23
企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)分析02-23
2015年退休職工思想動(dòng)態(tài)分析03-28