四大會計事務所招聘環(huán)節(jié)
【網(wǎng)申】Open Question
所謂“網(wǎng)申”，即Apply On Line，不僅四大，目前很多大公司都采用這種方式來收集簡歷和初步篩選應聘者。網(wǎng)申根據(jù)對應聘者條件的要求，采用自己設計的統(tǒng)一格式，除了德勤外，其他各家均要求用英文進行個人信息的錄入。網(wǎng)申主要考察的是英文水平、學校、學習成績、獲獎情況、校園活動以及社會實踐經(jīng)驗等。對于專業(yè)方面，四大一般不做硬性要求，例如KPMG每年都會給予很大一部分理工科專業(yè)的同學參與筆試、面試以及獲得OFFER的機會，其他三大給予這樣的機會會稍少于KPMG，因此各家網(wǎng)申的通過率也會相應有所不同，當然不可否認，在四大應聘過程中，具備財經(jīng)專業(yè)背景的畢業(yè)生會具有一定的優(yōu)勢。
另外，網(wǎng)申還包括一些開放性的問題，即Open Question，是網(wǎng)申一個重要的環(huán)節(jié)，它可以衡量一個人性格、長久規(guī)劃、做事情的態(tài)度等等，因為從你對待Open Question的態(tài)度就能看出一個人對待將來工作的態(tài)度，所以，希望申請四大的朋友們一定要認真對待和思考Open Question。
【筆試】
PWC ：寫一篇英文議論性質(zhì)的短文，題目的選取主要以國家政治經(jīng)濟時事為背景。
E&Y ：筆試包括簡單的數(shù)學計算，Essay 和Verbal三個部分，數(shù)學部分：類似于智力計算題;Essay:根據(jù)要求寫英文短文;Verbal：單詞選擇、段落改錯、短文閱讀等。主要考察英語的語法詞匯、書面表達能力和語言溝通技巧。
Deloitte ：在規(guī)定時間內(nèi)，完成一套邏輯思維能力測試題
KPMG ：筆試包括math和verbal兩個部分。主要考察英語能力、邏輯與圖表分析以及對數(shù)字的計算和捕捉能力等。
【一面】
PWC
AC面試：
AC，即Assessment Center，是一個持續(xù)3-5個小時的系統(tǒng)測評過程。由兩位經(jīng)理級別以上的考官坐在長桌一端，負責該環(huán)節(jié)的主持、記錄和觀察評分，10個候選人分坐在兩側(cè)，自然形成五對組合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表現(xiàn)，一般流程為：
第一：簡短的自我介紹。
第二：主題討論或是團隊游戲。
第三：案例分析。面試官給應聘者一個案例，讓小組成員共同來解決。每個面試者都會得到一張紙條，紙條上是面試官提供的相關(guān)信息——這些信息是各不相同的，有有用信息也有無用信息，需要面試者自己判斷。小組成員不能互換紙條，只能向別人提供自己的信息。討論可以用中文，陳述用英文。
Manager Interview：
AC之后緊接著就是寫作和經(jīng)理面試。在寫作的過程中，每個人都會被叫走，和manager進行face to face interview。經(jīng)理一般首先會從簡歷上的問題入手，對他認為比較重要的事項提問。之后可能會對你在AC中的表現(xiàn)，問一些問題。對于非相關(guān)專業(yè)的人，還會問一些會計的基本常識。然后就是聊天了，問你的一些其他情況，或者challenge一些其他問題。最后會非常禮貌地問你是否還有其他問題。
E&Y
Manager Interview：
面試主要是把選擇人才的標準量化到行為能力上。安永的面試采用傳統(tǒng)的一對一的方式，目前尚未采用小組討論、演講或團隊游戲的形式。因為安永考慮到應聘者可能受小組其他成員的因素影響，使得應聘者不能發(fā)揮出正常水平，為了排除其他人因素對應聘者的'影響，更加客觀評價應聘者，所以安永選擇一對一面這種成本最高但是對應聘者最負責任的方式。
Deloitte
Group Discussion
12個人一組，由2個HR或是經(jīng)理主持面試，時間大約2個小時左右。分成兩組，限制時間看完一份材料后討論，材料內(nèi)容比較多，以商務英語為主，一般的任務是根據(jù)材料的要求安排一個恰當?shù)臅r間表。時間上的分配：(1)20分鐘閱讀8頁A4英文材料;(2)30分鐘中文無領導討論;(3)15分鐘大家分工上去講。最后Presentation，討論可以用中文，Presentation必須用英文。主持人在整個小組討論和陳述的過程中，不斷記錄每個小組成員的表現(xiàn)，并根據(jù)最后陳述的結(jié)果和完成討論的情況進行評分，主持人在陳述結(jié)束后會向部分小組成員提問，此環(huán)節(jié)結(jié)束后一般不再進行進一步的一對一面試，通過篩選的應聘者可以直接進入二面。
KPMG
Group Discussion
8人圍一圓桌，45分鐘group discussion,15分鐘看材料，30分鐘中文討論，不需要指定一個leader或做presentation,每人有兩支鉛筆，兩張白紙和一個計算器。四個manager坐在角落，一個盯兩個。在討論過程中，經(jīng)理同樣需要記錄小組成員的表現(xiàn)。
Manager Interview：
討論結(jié)束后就是一個大約20分鐘左右的Face to Face interview，面試內(nèi)容與其他三大大致相同。
【二面】
被選入合伙人面試的申請人基本上就已經(jīng)有了七、八成的把握能夠拿到最后的OFFER了，面試目的主要讓應聘者認識一下公司高層領導，更多地了解公司的工作和文化。此環(huán)節(jié)的面試主要以聊天為主，看你的性格和潛在能力是否符合公司的需要，同時會考察你的申請動機、英語能力、交流能力等綜合素質(zhì)，合伙人有著豐富的經(jīng)驗，可以從輕松的談話聊天中，判斷候選人是否適合這個行業(yè)，從而決定最終是否錄用。
【OFFER的發(fā)放】
走完整個四大的招聘流程后，結(jié)果一般有三類：第一，二面結(jié)束的當時就可以確定你能拿OFFER，有時合伙人會直接口頭承諾OFFER，但大部分是由HR直接通過電話集中通知，并在十二月底前派發(fā)紙制OFFER，內(nèi)容記載了應聘者各項權(quán)利與義務，如工資、福利、加班、假期等等;第二，二面結(jié)束后還不能確定你是否適合，合伙人或HR會根據(jù)招收的人數(shù)和你前面的表現(xiàn)考慮是否給你OFFER，OFFER發(fā)放的時間可長可短，需要應聘者耐心等待;第三，面試結(jié)束后確定你不符合公司的要求，當然也就不會收到任何通知。
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