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學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2024-06-16 07:47:24 充電培訓(xùn) 我要投稿

2017學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)

  一、“知行合一”:培訓(xùn)設(shè)計(jì)

2017學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)

  2017年項(xiàng)目秉承“知行合一”的設(shè)計(jì)理念,“知”的部分采用全新課程《管理者的任務(wù)推進(jìn)》和《分分鐘亮出你的觀點(diǎn)-結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》,“行”的部分邀請(qǐng)到資深管理者分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問(wèn)題,讓學(xué)員從“知”到“行”不再艱難。

  沈陽(yáng)站學(xué)員來(lái)自于沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱分公司,學(xué)員課程表現(xiàn)活躍,積極配合分享,最終第五小組勇奪第一。

  二、“知行橋梁”:優(yōu)秀管理者-郝繼總

  本場(chǎng)培訓(xùn)非常榮幸邀請(qǐng)到郝繼總分享實(shí)戰(zhàn)管理心得!

  郝總首先描述了自己做為新員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷、剛到公司時(shí)的狀況,并分享時(shí)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的幫助與支持,以及自己在工作中的一些心態(tài)轉(zhuǎn)變。隨后在訪談環(huán)節(jié),郝總根據(jù)主持人詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題,分享個(gè)人的管理下屬方法,描述成長(zhǎng)快速的員工的情況。最后在學(xué)員提問(wèn)的環(huán)節(jié),分享個(gè)人管理壓力的方法以及如何成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的優(yōu)秀員工,誠(chéng)懇實(shí)在的分享引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲,管理者思路的分享與課程知識(shí)點(diǎn)不謀而合,引起學(xué)員的反思!

  我們將在后續(xù)將郝總的分享總結(jié)成文稿提供給大家溫故學(xué)習(xí)!

  三、“知在培訓(xùn)”:學(xué)員心得

  課程采用全新課程,全部為內(nèi)部開(kāi)發(fā)、內(nèi)部講解,其中《任務(wù)推進(jìn)》評(píng)估分為4.91分,《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》評(píng)分為4.82分,學(xué)員對(duì)新課程給予肯定,課程學(xué)習(xí)后安排現(xiàn)場(chǎng)考試,學(xué)有所得:

  四、“行在工作”:后續(xù)實(shí)際應(yīng)用

  集中培訓(xùn)僅僅是人才培養(yǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié),更重要的是在工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。后續(xù)我們將在各分公司組織分公司學(xué)員實(shí)際應(yīng)用,形式包括但不限于分公司大講堂、碎片化學(xué)習(xí)、經(jīng)銷(xiāo)商分享、導(dǎo)師制指導(dǎo)和交流分享會(huì)等方式。期待更多的學(xué)員將培訓(xùn)所得運(yùn)用在工作中,通過(guò)能力提高,帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)提升!

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