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談如何做好本職工作
如何做好本職是每一個人必須思考的問題,做好本職工作,不僅練就了技能,增加了閱歷,同時還增加了升職的機(jī)會。但是如何做好本職工作呢,以下幾點也許對你有幫助。
一、自動報告你的工作進(jìn)度。
首先要明確的是:我上班后要做哪些事情,哪些是我該做的?有沒有哪些是我不該做的?所有的工作都是你該做的,有什么事情是你不該做的呢?衛(wèi)生搞的怎么樣?在搞結(jié)束之前,我們是不是應(yīng)該報告上司,我衛(wèi)生搞到哪一步了,搞好了多少了?有沒有這個必要?
領(lǐng)導(dǎo)我做到哪里了,或者中間遇到什么有趣的事情都可以簡單的說一點,這樣讓你的上司知道嘛!他心里也會有底一點。是不是,否則他還以為你把汽車賣掉,將錢卷走逃跑掉了呢。否則他還擔(dān)心我客人回來有沒有房間住,他不清楚你有沒有關(guān)心,或有多少的關(guān)心他交給你的任務(wù)。你的領(lǐng)導(dǎo)既然把工作交給你了,我相信他不會貿(mào)然干預(yù)你的工作,他只是想知道你在干嘛,在你出錯的時候他也好及時糾正你。你說我說的對嗎?
從今以后我們養(yǎng)成自動報告工作進(jìn)度的習(xí)慣,我想你的單位,你的領(lǐng)導(dǎo),你的老板一定會喜歡你的。
二、對上司的詢問,有問必答,而且清楚。
你的工作任務(wù)是什么,或你所轄管的區(qū)域內(nèi)任務(wù)進(jìn)展如何。你必須時刻都清楚的知道,沒有其他作用,就是為上司或老板服務(wù)。因為你的上司不可能在你規(guī)定的時間才去問你,他的提問是隨時的。所以你必須時刻的準(zhǔn)備著。你的上司根據(jù)從你那里得到的信息判斷和分析工作進(jìn)度和其他工作計劃安排,為上司節(jié)約時間。也就是為你自己的升遷節(jié)約時間。就對我自己來說,如果我的上司或老板問我一個問題,我支支吾吾答不出來是覺得很羞愧的。我自己的工作的問題我都答不上來,我的臉往哪放呢?最要命的不是臉放哪的問題,問題是這樣會極大的挫敗你上司或老板的工作效率和對你的信心,F(xiàn)在我就經(jīng)常遇到這樣的情況,很多問題都得不到回答,也回答不了。怎么辦?抱怨事情太多,太煩瑣。OK,很好的解決辦法:
1、很重要、很緊急
3、不重要、很緊急
2、很重要、不緊急
4、不重要、不緊急
三、充實自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語。
為什么這么說,如果你不學(xué)習(xí),憑什么能勝任工作?你不努力用好的方面來充實自己,就有壞的方面自動充實到你的思想里。如果你覺得沒什么好學(xué)的,就拿你的上司來學(xué),把他所會的都學(xué)到,你才有資格坐他的位子,才有可能超越他。不要說你看不起他,不要說你不在乎,小事情你不在乎,你永遠(yuǎn)站不到大事情的身邊。你了解你上司的一切舉動和話語的意思,你就進(jìn)步了。還有記。耗悴粚W(xué)有人學(xué),他學(xué)到了,或是學(xué)會了他就能坐到比你高的位子。你甘心嗎?你說我沒學(xué)而已,我不愿意學(xué)而已,那是你沒有克服自己,沒有戰(zhàn)勝自己,你就是不行,沒有任何理由為自己辯解。別人升職理所應(yīng)當(dāng),因為別人比你勤奮。就這么簡單。還有了解上司的言語能幫你更好的工作。讓上司輕松些。這樣你上司會認(rèn)為你有價值,不會輕易放你走。
四、接受批評、不犯兩次過錯。
可能這是誰都懂的道理,可是有誰能真正做到呢?打個比方現(xiàn)在城市里的小孩子讀書,早晨上學(xué)去,到學(xué)校后忘記東西了,拿到電話:喂,爸,我鉛筆合忘記了,你給我送過來。媽,我那個水杯忘記了,你給我送過來,這個時候做父母的怎么處理?別人我不知道,我姨父是這樣做的:爸,我自然課本忘記了,我姨父告訴我那小表妹,第一次叫做忘記,第二次叫不小心,第三次叫故意。對不起這已經(jīng)是第三次了,我不可能給你送過去,很重要的,不然老師會打人的,打人也不行。就聽到電話那邊在哭,我姨父就把電話掛了。放學(xué)回來后,手果然被打紅了,阿姨看了自然心疼。但我姨父跟我講:那天晚上我那小表妹睡覺前把東西整理的很好,要帶的放在一邊還有個小紙條:這是明天要帶的。我覺得這個事情很有道理,后來也是這樣,我決不給自己犯第二個錯誤的機(jī)會。最多兩次,如果有第三次那就是故意的。不要解釋,沒有理由的。你們也一樣。你的上司在批評你的時候,決不愿意聽到你辯解的聲音,衛(wèi)生沒搞好就是沒搞好,你如果抱怨別人,別人也可以抱怨其他人,這樣抱怨來抱怨去,還有完沒完?工作還要不要做?是你的責(zé)任就是你的責(zé)任,他沒搞清楚批評你,我想他知道了會向你道歉的。如果你覺得道歉有個屁用,那你干脆回家算了,別干了。一點委屈都受不了,能做什么事情?承認(rèn)錯誤,承擔(dān)責(zé)任,不要犯重復(fù)的錯誤,不要給上司添麻煩,讓上司省事。記住。
五、不忙的時候,主動幫助他人。
要養(yǎng)成一個習(xí)慣,幫助他人的習(xí)慣。當(dāng)然不要瞎幫,反而是添亂。不懂不要亂插手,我覺得在我們這里沒什么大不了的事情,很簡單就是衛(wèi)生、其他部門人手不夠的時候去幫助一下。餐廳忙人手不夠,客房的人過來?头棵θ耸植粔,餐廳的人過來。這叫團(tuán)隊精神,你不能指望自己永遠(yuǎn)都不需要別人的幫助。當(dāng)然這不應(yīng)該成為幫助別人的動機(jī)。如何讓我們的工作效率變好,效果變好。是需要大家互相幫助的,如果每個人互相像仇人一樣,你做你的,我做我的,互相都不溝通,那工作沒辦法繼續(xù)了,是不是?如何建立團(tuán)隊合作關(guān)系:建立合作關(guān)系的目的是什么?是提高客戶的滿意度。在面對外面人的時候,是我們度假村的錯,那就是我們的錯,不是他,也不是你,更不是他們,只有兩個字我們。
六、毫無怨言的接受任務(wù)。
每個公司,或每個單位都會有臨時跑出來的事情,那么誰去做?如果我的主管吩咐我去做,我一定是毫無怨言,為什么?這個事情跑出來了,肯定要有人去做。公司來了個培訓(xùn)的老師,要去車站接他,你主管叫你去做,你說當(dāng)初我來的時候可沒有規(guī)定這個也是我的工作范圍,那么你想想看,下次你主管怎么可能再給事情給你做?久了,你就什么事都不用做了,你是個閑人?梢曰丶宜X了。相反我覺得如果我的主管讓我去做份外的事情,我會很高興的,丟吧,丟吧,你就快要殘廢了。到時候我把你的事情全部做完,你就完蛋了對不對。上面也講過,讓你的上司殘廢,當(dāng)然這不是真正的意思,真正的意思是,你要幫你的上司工作上的忙,讓你的上司在他的上司面前變的圓滿。把你的上司推上更高的位子,然后你就可以坐他的位子了,當(dāng)然這時候你也要培養(yǎng)出能勝任你現(xiàn)在職位的人,否則你上司說:小唐啊我很想提拔你,可是你走了后,你底下沒人能勝任你的工作,你說這悲哀不悲哀?所以我們做下屬的確實非常的難,又要推上面,有要拉下面。但是這不是什么不好意思的事情,你的職位越高證明你的價值越大,成就越大,你說你不在乎那點錢?捎袝r候恰恰那點錢就能證明你到底有多大的社會價值。你要想證明自己的價值,或是為家庭負(fù)責(zé),你應(yīng)該要努力工作。不要讓上司有缺憾。
七、對自己的業(yè)務(wù),主動提出改善計劃。
這一點是非常困難的,為什么這么說:首先你必須精通自己的業(yè)務(wù),你對工作任務(wù)非常了解。然后才有可能提出更好的方法改善工作。誰能這么的自覺?我看到目前為止,我沒接到任何人主動提出他自己對工作流程或是工作方法的意見。為什么?這不是為某個主管,而是為了度假村。如果每個月都寫一個業(yè)務(wù)報告,那不得了。如果你能在工作中這樣的思想,那就對了。讓問題變成機(jī)會,當(dāng)你遇到麻煩的時候跑到主管面前不要說:主管我遇到了一個麻煩,你可以說主管我遇到了一個機(jī)會,兩個機(jī)會。對不對?搞不好你主管會大吃一驚的,你遇到機(jī)會?什么機(jī)會?因為有問題才有機(jī)會嘛,有了問題,我們就有了切入點,對不對。讓你的主管在你主動下進(jìn)步,何樂而不為?你說我只拿這么多工資,沒義務(wù)去做這樣子的工作,那么我說你也是對的,但是有個笑話不知你們聽說過沒有:部隊里有個班長,有一次跑到軍長那里對軍長說:軍長,你看我都跟了你10年了,還是個班長。軍長笑笑說:那你看在那吃草的驢子,它都跟了我15年了,結(jié)果他不還是頭驢子。你看看這個笑話說明了什么?我們不要做讓大家都痛苦的事情,就對了。
如果你自己是老板,你也希望有這樣的員工對不對?那么從今以后我們能否如上面講的六點去工作?努力提高自己?
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