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創(chuàng)業(yè)人生--三則故事看創(chuàng)業(yè)家
在企業(yè)管理書籍曾流傳三則膾炙人口之故事以為引言,來說明“創(chuàng)業(yè)家本質(zhì)”:
第一則:在教堂外有三個砌磚工人辛勤工作著,牧師以同一個問題,請教三個工人,他問到:你現(xiàn)在在做什么?
第一個工人回答:我現(xiàn)在在砌磚。
第二個工人回答:我現(xiàn)在在蓋教堂。
第三個工人昂首有力的回答:我現(xiàn)在在蓋加州最大最美麗教堂。
第二則:
兩位奉派到貧窮非洲地區(qū)推廣皮鞋的業(yè)務(wù)員,第一位老兄一出飛機場就想掉頭回家,他想:非洲人不穿鞋子,怎么會有市場?
第二位老兄到旅館,打電報回公司,他說:非洲人不穿鞋子,一人一雙,多大市場!值得全力開展。加拿大貝達制鞋公司的貝達先生秉持后者信念經(jīng)營事業(yè),今天他的公司分支機構(gòu)遍布全球,每年銷售約四億五千萬雙鞋子以上。
第三則:
阿拉斯加,終年冰雪之地,到這個地方推銷電冰箱?當(dāng)推銷員將構(gòu)想推銷給銷售經(jīng)理時,該經(jīng)理大吃一驚;推銷員將構(gòu)想敘說如下:愛斯基摩人將獵取食物儲藏在冰窖之下,每天為了三餐,必須花費很長時間來解凍,把電冰箱賣給愛斯基摩人,如果使用我們電冰箱之后,就可以免除這個麻煩。
由以上三則故事之中,我們知曉:"創(chuàng)業(yè)契機"是很多,它化為不同面貌,呈現(xiàn)給世人,只是有心人可發(fā)現(xiàn)它、抓住它。有時你不必是天才發(fā)明家,卻能發(fā)現(xiàn)社會上存在不少對消費者不合理或消費者有待滿足需要的事,提供解決良方,也能創(chuàng)造龐大事業(yè)。
一杯半盛水之杯子是“半滿”也是“半空”,在數(shù)學(xué)上水之容積是相等的。但是創(chuàng)業(yè)者都以“杯子是半空觀念”去思考問題,全心尋求消費者之未被滿足需要,有待創(chuàng)業(yè)者去提供滿足需求之服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)者必須有目標(biāo)、有創(chuàng)意、有雄心、有毅力地從事創(chuàng)業(yè),從小而大,積少成多,以成就事業(yè)。因此,成功創(chuàng)業(yè)家必是“夢想家”,更是“實行家”,將“創(chuàng)意構(gòu)想”變成“可行性計劃”。耗盡心力,克服多少艱辛,腳踏實地去執(zhí)行它,一步一步邁向成功境地。
因此,能以“平心靜氣”、“沉著觀察社會現(xiàn)象”、“發(fā)現(xiàn)各種創(chuàng)業(yè)契機”、“構(gòu)思創(chuàng)業(yè)觀念”,是創(chuàng)業(yè)者日常例行工作。
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