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創(chuàng)業(yè)計劃書方案

時間:2024-09-30 16:38:40 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)計劃書范例方案

創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面文本,它為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了指示圖,并成為衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。創(chuàng)業(yè)計劃要提交給公司籌辦合伙人,潛在投資者及融資公司,潛在雇員,合作伙伴及顧問,客戶及供應(yīng)商。
    老木一支筆,中國創(chuàng)業(yè)計劃書第一家!專為各類型創(chuàng)業(yè)機構(gòu)及個人提供計劃創(chuàng)立、發(fā)展規(guī)劃、營銷計劃等創(chuàng)業(yè)立項必須的商業(yè)文件。包括:
    一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計劃
    --創(chuàng)業(yè)者簡介,重點介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長和已取得的業(yè)績。--創(chuàng)業(yè)機會概述,應(yīng)對產(chǎn)品(服務(wù))和市場機會進行簡要描述。--創(chuàng)業(yè)目標
    二、市場分析--市場現(xiàn)狀綜述,應(yīng)詳細描述顧客、市場的現(xiàn)實需求,市場的容量和成長潛力,市場的細分及其特征。
    --市場發(fā)展趨勢,應(yīng)詳細分析市場發(fā)展趨勢,各影響因素及其對市場的具體影響。--競爭分析,要詳細分析所有現(xiàn)實和可能的競爭對手的情況,包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟實力以及各自優(yōu)勢與劣勢。--市場定位,應(yīng)詳細說明本產(chǎn)品(服務(wù))的目標顧客、目標市場和市場競爭力,可能的市場地位和市場份額。(以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預測辦法)
    三、產(chǎn)品(服務(wù))
    --產(chǎn)品(服務(wù))介紹,主要包括產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)原理、技術(shù)水平、新穎性和獨特性,主要用途和應(yīng)用范圍,經(jīng)濟壽命和所處階段,未來發(fā)展預測。--產(chǎn)品(服務(wù))的市場保護措施--產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)計劃--產(chǎn)品(服務(wù))生產(chǎn)計劃(以上應(yīng)注明資料及信息來源)
    四、市場營銷
    --營銷方式和渠道--營銷隊伍--促銷計劃--價格策略
    五、財務(wù)計劃財務(wù)計劃主要是對創(chuàng)業(yè)前三年的財務(wù)情況進行預測、分析。--資金需求和使用
    --預計銷售收入和經(jīng)濟效益--財務(wù)分析,包括對投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動的影響分析
    六、風險與對策
    --技術(shù)風險--市場風險--管理風險--環(huán)境風險
    七、創(chuàng)業(yè)團隊
    --主要成員,重點介紹成員經(jīng)歷和背景,能力與專長,擬任職務(wù)(注意分工和互補)。--組織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責,部門的負責人及主要成員。--欠缺與對策
    八、發(fā)展預測
    收費提示:我們編制的創(chuàng)業(yè)計劃書按字數(shù)收費,300元/千字。一般一份符合國際慣例的創(chuàng)業(yè)計劃書,字數(shù)至少在萬字以上,也就是說費用在4000-6000元左右吧(中文版),相比國內(nèi)價格最低,成功又劃算!
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