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唐駿：專(zhuān)注職業(yè)經(jīng)理人之路
“我還是要選擇將職業(yè)經(jīng)理人之路進(jìn)行下去�！碧乞E對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示。
他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，自己的職業(yè)選擇愿景是為了改變一點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人的生態(tài)環(huán)境，要做個(gè)現(xiàn)實(shí)的標(biāo)桿，成為職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值發(fā)現(xiàn)者。
4月3日盛大正式宣布唐駿卸任總裁。唐駿說(shuō)自己是一個(gè)喜歡新的挑戰(zhàn)的人，覺(jué)得未來(lái)4年在盛大不可能再做得比過(guò)去4年更好。接受新的挑戰(zhàn)，對(duì)自己和陳天橋都是最好的選擇。
盡管具備去做投資或是創(chuàng)業(yè)的條件，但是唐駿仍然選擇了繼續(xù)堅(jiān)守職業(yè)經(jīng)理人的崗位。原因在于，中國(guó)不缺創(chuàng)業(yè)者，也不缺投資人，中國(guó)缺的是職業(yè)經(jīng)理人。唐駿認(rèn)為，在中國(guó)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)識(shí)還不夠高，因?yàn)椤按蚬ぁ边@個(gè)詞在中國(guó)人心目中，有一點(diǎn)點(diǎn)的貶義在里面。唐駿希望做職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)可以變得非常成功。
美國(guó)的頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人是其標(biāo)桿，微軟CEO史蒂夫-鮑爾默，Google的CEO埃里克。施密特對(duì)社會(huì)所帶來(lái)的影響，創(chuàng)造的財(cái)富，包括個(gè)人獲得的財(cái)富，都是非一般人所能達(dá)到的。而在中國(guó)還缺乏這樣的有效路徑。中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人階層還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到那樣的高度。就是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)識(shí)也有偏差。
“其實(shí)我個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃一般都是三年左右。”唐駿表示。而作為職業(yè)經(jīng)理人，他在盛大已經(jīng)做滿(mǎn)了4年，更重要的一點(diǎn)是盛大在過(guò)去4年中已經(jīng)從一個(gè)創(chuàng)業(yè)性的企業(yè)轉(zhuǎn)變成為一家成熟的企業(yè)，其商業(yè)模式、內(nèi)部體系的管理、未來(lái)可持續(xù)發(fā)展方面已經(jīng)成熟。
事實(shí)上，在唐駿加盟盛大的4年里，每一年都有他即將離職的傳言。因?yàn)閷?duì)于盛大這樣創(chuàng)始人強(qiáng)勢(shì)的新興企業(yè)，外界很難相信會(huì)給職業(yè)經(jīng)理人足夠的空間。但唐駿坦言，自己在盛大4年取得了兩大收獲，一是經(jīng)歷了帶領(lǐng)盛大上市的過(guò)程，取得與華爾街接觸的經(jīng)驗(yàn)，二是付出也得到了豐厚的期權(quán)回報(bào)。
但唐駿也難掩遺憾，其中一個(gè)缺憾就是盛大收購(gòu)新浪案，最后沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初的目標(biāo)。2005年，盛大通過(guò)公開(kāi)股票市場(chǎng)交易收購(gòu)了新浪大約19.5的已發(fā)行普通股，成為當(dāng)年最為轟動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)事件，但最終還是失去了一個(gè)改寫(xiě)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局的機(jī)會(huì)。此外，對(duì)于盛大的“家庭娛樂(lè)戰(zhàn)略”，雖然戰(zhàn)略正確，但在操作層面上，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)這一大的構(gòu)想。
在其離職后，有網(wǎng)游企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至風(fēng)險(xiǎn)投資都曾找過(guò)唐駿，唐駿自己還曾考察過(guò)國(guó)有企業(yè)，但最后他敲定了一家多元化經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)企業(yè)，主要以從事零售、旅游、地產(chǎn)、工程等方面，馬上將在A股上市。
唐駿認(rèn)為，做職業(yè)經(jīng)理人到這個(gè)層面，產(chǎn)業(yè)知識(shí)已經(jīng)不那么重要，關(guān)鍵是治理公司的經(jīng)驗(yàn)、理念、戰(zhàn)略，不同的公司管理大多是相通的。
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