如何去開發(fā)職場人脈資源

　　職場中的人都知道職場人脈關(guān)系很重要，那如何去開發(fā)職場人脈關(guān)系呢?

　　如何去開發(fā)職場人脈資源 1

　　第一：熟人介紹擴(kuò)展你的人脈鏈條

　　根據(jù)你的人脈發(fā)展規(guī)劃，你可以列出需要開發(fā)的人脈對象所在的領(lǐng)域，然后，你就可以要求你現(xiàn)在的人脈支持者幫你尋找或介紹你所希望的人脈目標(biāo)，然后，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，采取行動(dòng)。

　　第二：參與社團(tuán)走出自我封閉的小圈子

　　參與社團(tuán)可在自然狀態(tài)下與他人互動(dòng)建立關(guān)系，從中學(xué)習(xí)服務(wù)人群進(jìn)而創(chuàng)造商機(jī)并擴(kuò)展自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。唯有接近人群，打開人脈通道，一通百通，才是創(chuàng)造財(cái)富和尋找人生機(jī)遇的最佳捷徑。

　　第三：參加培訓(xùn)志同道合的平臺(tái)

　　有三大好處：一是走出去方知天外有天、人外有人;二是一學(xué)習(xí)才知道自己孤陋寡聞;三是培訓(xùn)班不僅是一個(gè)學(xué)知識、長見識、開思路的好地方，更是我們借此拓展人脈資源的好機(jī)會(huì)、好平臺(tái)。

　　第四：參加活動(dòng)

　　表現(xiàn)自己、結(jié)交他人的舞臺(tái)，你必須從這次活動(dòng)中有所收獲，那就是有利于豐富你的人脈資源。

　　第五：處處留心皆人脈學(xué)會(huì)溝通和贊美

　　想成為一名成功的人士，你要善于學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)，抓住一切機(jī)會(huì)去培育人脈資源。

　　第六：不怕拒絕勇敢出擊

　　善于溝通與交流，主動(dòng)與他人溝通等等。

　　第七：創(chuàng)造機(jī)會(huì)

　　施比受更有福，雖然是老生常談，但如果你一直秉持這個(gè)信念，不管往來人的階級高低，總是盡量幫助別人，在你需要的時(shí)候，別人自然也會(huì)幫助你。

　　要成大事，先要會(huì)做人;而會(huì)做人，即是善于在交往中積累人脈資源。若能做到圓通有術(shù)，左右逢源，進(jìn)退自如，人脈大樹枝繁葉茂，那成大事一定不在話下了。

　　第八：大數(shù)法則

　　大數(shù)法則又稱“大數(shù)定律”或“平均法則”，是概率論的主要法則之一。你結(jié)識的人數(shù)越多，那么預(yù)期成為你的朋友至交的人數(shù)占你所結(jié)識的總?cè)藬?shù)的比例越穩(wěn)定。廣結(jié)人緣，你必須服從這個(gè)永恒的法則。

　　如何去開發(fā)職場人脈資源 2

　　原則一：幫助別人就是幫助自己

　　身在職場，實(shí)力強(qiáng)弱不是看你擊敗多少對手，而是看你能幫助多少人。擊敗對手只要你夠狠，基本就成功了60%，當(dāng)然這個(gè)“狠”不僅是對別人，更是對自己。

　　如果說能幫助別人的話，可不單單是夠狠就能做到的。就像前面提到的，簡單的“人脈”不是多少人能幫助你，而是你能幫助多少人。

　　當(dāng)你能幫助到更多人的時(shí)候，人們自然會(huì)被你的實(shí)力所吸引，就像領(lǐng)導(dǎo)可以決定下屬升遷時(shí)，那么很多下屬就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的“人脈”。下屬也有自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在“趨利避害”的驅(qū)使下，領(lǐng)導(dǎo)的人脈就會(huì)相應(yīng)的擴(kuò)展。

　　有能力提供幫助，并愿意為別人提供幫助時(shí)，“人脈”向你靠攏就會(huì)顯得很自然。當(dāng)然這個(gè)幫助不是簡單地拿個(gè)快遞、點(diǎn)份外賣，而是為其提供有效的“價(jià)值輸出”。

　　原則二：為其提供情緒價(jià)值

　　對接更高層次的人脈，提供情緒價(jià)值是最有效的途徑。從物質(zhì)上來講，高階的“人脈”眼界，物質(zhì)等都要比自己更為富足，但被尊重的情緒價(jià)值卻相同，越是高階的“人脈”越需要被尊重、被關(guān)心，而往往有些人覺得，人家什么都不缺，自己貼上去感覺很尷尬。

　　事實(shí)上，按照馬斯洛需求理論來講，被尊重、被認(rèn)可已經(jīng)屬于更高層次的需求。就像領(lǐng)導(dǎo)們在乎自己的座次一樣。

　　顯性的情緒價(jià)值被尊重、被認(rèn)可等，有些人會(huì)誤以為是“拍馬屁”。有句話說的好，馬屁拍的好，叫做情商高，拍不好的那才叫做“拍馬屁”。

　　而隱性的情緒價(jià)值容易被忽略，簡單地講，就是找一些“小麻煩”對方很輕易就能解決的問題，對自己來說算是比較重要的事情。從心理學(xué)的角度講，能為你提供幫助的人，對你的“好感”要大于你對他的“好感”。

　　因?yàn)檫@是一個(gè)前后次序的問題，因?yàn)橛小昂酶小辈艜?huì)幫助，而獲得幫助的一方是因?yàn)楸粠椭�所以才產(chǎn)生“好感”。當(dāng)“小麻煩”被解決的時(shí)候，表示感謝，一來二去關(guān)系逐漸升溫，關(guān)系自然而然就可以拉近。

　　原則三：“滾雪球式”拉近關(guān)系

　　想必很多人都懂得“重力勢能”的道理，拉近關(guān)系同樣如此，就像是“滾雪球”一樣。當(dāng)自己獲得幫助后，很多人采取的方式就是請客吃飯，禮物饋贈(zèng)表示感謝。這樣做好像是沒錯(cuò)，但卻無法利用加速度，更快地拉近關(guān)系。

　　舉一個(gè)簡單的例子，就拿紅白喜事的份子錢來講，當(dāng)別人給你隨禮500元的時(shí)候，那么當(dāng)對方遇到類似的事情時(shí)，你可以隨禮1000，本來是禮尚往來的'大家都心知肚明，那你遇到類似的事情別人可能就會(huì)成為1500……

　　當(dāng)然這只是一個(gè)簡單的例子，道理很簡單，讓對方欠著自己，或者自己暫時(shí)欠著對方，當(dāng)合適的時(shí)機(jī)時(shí)，回饋價(jià)值更高時(shí)，就會(huì)逐漸產(chǎn)生小小的“落差”，幾次之后關(guān)系就形成“重力勢能”越交往關(guān)系越密切。

　　就像是“滾雪球”一樣，越滾越大，速度也會(huì)越來越快。開始可能這個(gè)過程不會(huì)很快，但會(huì)隨著“交叉點(diǎn)”越來越多，當(dāng)突破“閾值”時(shí)，關(guān)系就會(huì)快速升溫，也會(huì)更加牢固。

　　原則四：提升個(gè)人價(jià)值輸出能力

　　“人脈”就在那里，關(guān)鍵看你手中的籌碼。就像牌局一樣，你有多少的籌碼就能上多大的場，人際關(guān)系的本質(zhì)就是“價(jià)值交換”，并且是“等價(jià)交換”。

　　這里千萬要區(qū)分價(jià)值交換與利益交換，兩者之間雖然都是交換，但區(qū)別很大，利益交換往往是可以看得到的收益，比如，對方幫你辦了事情，你以物質(zhì)回饋或者其他方式表示感謝。而價(jià)值交換是可以看見的，但更多的是期待值。

　　這個(gè)就像人們愿意結(jié)交那些精英人士，或者是身居高位的人，但是很多人并沒有清晰的目標(biāo)，要對方幫助自己什么，只是做一個(gè)“人脈”儲(chǔ)備，萬一將來用得到呢？

　　所以想要拓展人脈，關(guān)鍵在于提升個(gè)人價(jià)值，并且要以各種方式來輸出自己的價(jià)值，這樣就又回歸到第一個(gè)原則，幫助別人就是幫助自己。

　　這其中兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一個(gè)是提升自我價(jià)值，另一個(gè)是輸出價(jià)值。不斷地提升自我價(jià)值，使自己手中有更多的籌碼上更大的“牌局”；不斷地輸出價(jià)值，擴(kuò)展自己的“人脈”。逐漸打造屬于自己的“人脈”圈子，形成良性循環(huán)。

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