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自主創(chuàng)業(yè)者必看
從出校門到現(xiàn)在已經(jīng)四個月啦。也是經(jīng)歷了從找工作的艱辛迷茫到現(xiàn)在能有一點適應(yīng)現(xiàn)實生活不再浮躁和不安。在這段時間里我做了兩份工作,從不同側(cè)面接觸了企業(yè)！就我所經(jīng)歷和想到的寫幾點意見和心得供想自主創(chuàng)業(yè)的朋友們借鑒一下。一、資金。想要自主創(chuàng)業(yè)，錢是一個最關(guān)鍵的因素！沒有錢就無從談創(chuàng)業(yè)。所以要想創(chuàng)業(yè)，先要儲備資金。有些人是先打工賺錢，然后先從小的生意作起，一點一點積累經(jīng)驗，再把企業(yè)辦大！有些人是家里提供有利的條件，直接可以投資。所以如何積攢資金依據(jù)個人的實際情況而定。
二、項目。想創(chuàng)業(yè)一個關(guān)鍵因素也是選擇作什么�，F(xiàn)在網(wǎng)上、現(xiàn)實中創(chuàng)業(yè)的項目很多，大額小批的項目很多，但是要根據(jù)你現(xiàn)有的資金及你對這某一行業(yè)產(chǎn)品了解的多少而定！男怕入錯行，女怕嫁錯郎！作生意更是怕項目選錯，因為這樣你很有可能會失去商機。
三、人員。資金和項目都具備后，選人就是最關(guān)鍵的啦。你要作什么，首先要有至少兩上這方面相關(guān)經(jīng)驗的人。因為他們所掌握的經(jīng)驗會指導(dǎo)你們工作的進行，他們的客戶可能就會成為你的客戶！幾個人商量起來方便，思路也廣一些！還要儲備幾個可以幫你管理的人才。因為你一個人不可能面面俱到的打理整個公司。
四、選址。公司地址的選取也是一個關(guān)鍵。不同行業(yè)它對人員流動性要求的也是不同的！如果是小商品，一定要選在熱鬧的商業(yè)街。這樣會增加顧客的訪問量，從而也就促進了生意的談成。而制造業(yè)、生產(chǎn)廠商則會選項在開發(fā)區(qū)，遠離繁華的地段。因為這樣既省錢又利于生產(chǎn)的進行。
如果以上幾點你都具的話。以下有幾點也是相對重要的因素！
一、產(chǎn)品的銷路。無論你前期準備的多充分、人力資源分配的如何恰當、產(chǎn)品質(zhì)量再好，銷售不出去，那就等于否定了你全部的努力！在定項目之前就要先想好以后的銷路，至少應(yīng)該有個大致的方向。不能頭腦一熱就去從事什么！那樣只會是你自己承擔失敗導(dǎo)致的一切后果。
二、產(chǎn)品的宣傳。如何將自己的產(chǎn)品介紹給別人，讓別人獲悉你產(chǎn)品信息，宣傳上一定要到位。你應(yīng)該看到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里，適合哪類人群或是哪類市場。用什么宣傳方式，才能達到最大化的效果。網(wǎng)站、電視、廣播、報紙等等媒介都是可以的。要跟上社會發(fā)展的潮流。
三、內(nèi)部管理。一個公司經(jīng)營的好與不好，不能單看銷售額，也要看公司內(nèi)部經(jīng)營管理的模式及效率。天時地利人合方能成大事。在管理中也應(yīng)該引進一些好的模式。高效率的分配任務(wù)及完成任務(wù)。管理者是一個核心，應(yīng)該首先提高自身素質(zhì)。要禮賢下士，不要總是趾高氣揚的，對待下屬要親切。作決定應(yīng)該聽取下邊的意見。不要盲目且武斷的下結(jié)論。智者管人。
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