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職場(chǎng)回暖 跳槽萌動(dòng)
又到一年金九銀十的跳槽好時(shí)機(jī)，隨著職場(chǎng)的日漸回暖，一些職場(chǎng)人士開始蠢蠢欲動(dòng)，想尋找更好的機(jī)會(huì)。此外，谷歌中國(guó)區(qū)總裁李開復(fù)辭職創(chuàng)業(yè)的事情也引發(fā)了很多職業(yè)經(jīng)理人的思考：職場(chǎng)回暖期，求職路到底該如何進(jìn)行？
劉琴 女 28歲 人事專員
劉琴大學(xué)畢業(yè)后在某外貿(mào)企業(yè)人事部門一干就是5年。2008年，受金融風(fēng)暴的影響，公司面臨生存危機(jī)，撐到了今年6月，公司把人事專員的崗位兼并了，于是她被迫下崗。劉琴很好強(qiáng)，不愿意在家里閑呆著，剛失業(yè)就到處投簡(jiǎn)歷找工作。在后金融危機(jī)時(shí)代，職場(chǎng)好像在回暖，她又有工作經(jīng)驗(yàn)，所以，每周都有一兩個(gè)公司通知她去面試，但面試后就沒有任何消息了�，F(xiàn)在劉琴下崗快三個(gè)月了，前后面試了30多家公司，甚至連業(yè)務(wù)員、房屋中介等崗位也去試過�！斑@么長(zhǎng)時(shí)間還沒找到工作，我現(xiàn)在怕見任何人，更怕人家問我工作的事：金融危機(jī)都過了，怎么還待業(yè)��？” 劉琴很痛苦，變得憤世嫉俗，悲觀低落，有時(shí)都覺得自己有心理問題了。
專家指路：調(diào)整求職心態(tài)，有目標(biāo)地應(yīng)戰(zhàn)
(胡學(xué)謙：北大縱橫資深人力資源專家)
劉琴走了兩個(gè)極端，一是“病急亂投醫(yī)”，剛失業(yè)就到處投簡(jiǎn)歷、到處應(yīng)聘；另一方面，在多次求職不中后，進(jìn)行自我封閉。上述職業(yè)心態(tài)的癥結(jié)在于三方面：1.對(duì)裁員的恐懼和不安；2.職業(yè)定位的漂浮不定；3.職場(chǎng)信心的缺失。建議她不妨?xí)和Ｒ磺星舐毣顒?dòng)，靜下心來對(duì)以下幾個(gè)職場(chǎng)關(guān)鍵問題進(jìn)行梳理和整理，尤其是對(duì)職場(chǎng)心態(tài)進(jìn)行充分調(diào)整。
調(diào)整第一步：職場(chǎng)沒有永恒，理性看待被裁
裁員是一項(xiàng)基于市場(chǎng)的理性行為，因此要以一顆平常心來面對(duì)它。當(dāng)公司進(jìn)行裁員時(shí)，決策者要考慮到很多因素，比如她所在部門或從事的崗位的重要性及其不可替換性，她的工作表現(xiàn)、人際關(guān)系等。在有些情況下，即使是表現(xiàn)很優(yōu)秀的員工也會(huì)被解雇。
調(diào)整第二步：分析職業(yè)生涯目標(biāo)，有目的地出擊
劉琴像匆匆旅人，行囊沒有收拾好，目的地也沒想好，就匆匆上路了。建議她先進(jìn)行自我分析和判斷，結(jié)合性格、需求及優(yōu)勢(shì)，盡量搜尋與原行業(yè)相關(guān)的信息，如果放棄有經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)行業(yè)，則要慎重考慮代價(jià)問題。此外，要注意抓緊這個(gè)時(shí)機(jī)好好充電，準(zhǔn)備充分后，堅(jiān)定信心去應(yīng)對(duì)一切。
職業(yè)經(jīng)理人的困惑：堅(jiān)守還是離開
何亮 33歲 男 經(jīng)理
畢業(yè)于名牌大學(xué)的何亮，憑借著企業(yè)管理碩士文憑進(jìn)入一家著名外企。工作兩年后，不甘心還是一名小職員的他經(jīng)朋友介紹去了一家創(chuàng)業(yè)期的民營(yíng)企業(yè)，并被委以重任，做了人事主管。經(jīng)過四五年的打拼，公司壯大起來，何亮也升為公司副總，令他郁悶的是另一位副總是老板的親戚，常常有意無意地和他起沖突，職業(yè)發(fā)展也遇到瓶頸。何亮想離開這個(gè)單位，可又舍不得這幾年打拼的成績(jī)。最近，著名職業(yè)經(jīng)理人李開復(fù)辭職的事炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，何亮又開始動(dòng)心了，金融危機(jī)正在漸漸遠(yuǎn)去，何不動(dòng)手自己創(chuàng)業(yè)？可家里人反對(duì)他離開這家公司，畢竟企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展良好，工資待遇也不錯(cuò)。到底是離開還是堅(jiān)守呢？何亮陷入矛盾中。
專家指路：審視自我，果斷出擊
(彭劍明：柏明頓人力資源管理咨詢公司高級(jí)顧問師)
評(píng)估資源，做出判斷
我認(rèn)為此時(shí)首先要做的就是認(rèn)真評(píng)估環(huán)境，需考慮以下幾個(gè)問題：我在公司還有沒有提高和進(jìn)步的可能？公司還有沒有值得學(xué)習(xí)的東西？這個(gè)平臺(tái)還有可以積累的資源嗎？如果答案是肯定的，那就趁早收起離職念頭，踏實(shí)干下去。如果公司的用人文化和機(jī)制保守又僵化，繼續(xù)下去也不過是機(jī)械重復(fù)而已，此時(shí)不妨另謀高就。
創(chuàng)業(yè)之需：追求成功的欲望及相匹配的資源
近來媒體熱議李開復(fù)辭職創(chuàng)業(yè)，大家都一致看好他，最重要理由是：他擁有的資源和能力可以匹配創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，一是豐富的產(chǎn)業(yè)背景；二是龐大的人際圈子；三是過硬的創(chuàng)業(yè)歷練�？傊�，職業(yè)經(jīng)理人在做職場(chǎng)規(guī)劃時(shí)一定要認(rèn)真考慮兩個(gè)重要問題，一是自己成功的欲望和追求；二是面臨的機(jī)會(huì)和自己能力資源的匹配程度。這兩個(gè)問題考慮好了，你的職業(yè)生涯將有可能步步為營(yíng)、節(jié)節(jié)勝利。
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