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名人演講稿厲偉:創(chuàng)業(yè)投資成功的四個(gè)基本要素

時(shí)間:2024-11-01 03:04:35 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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名人演講稿厲偉:創(chuàng)業(yè)投資成功的四個(gè)基本要素

  我是北京大學(xué)本科學(xué)化學(xué)的,后來(lái)在這邊讀了研究生,非常有幸能回到學(xué)校跟大家分享一下這些年的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)在我研究生1990年的畢業(yè)論文是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資方面的,當(dāng)時(shí)也提到論文題目似乎叫論民辦高科技企業(yè)的創(chuàng)新主題,里面就談到了,所以我接觸這個(gè)行業(yè)是蠻早的。

  91年以后到了深圳就從事投資工作,到93年開(kāi)始也是開(kāi)始做風(fēng)險(xiǎn)投資。做到今天,實(shí)在已,我想風(fēng)險(xiǎn)投資在國(guó)內(nèi),特別往年以來(lái)變成一個(gè)非常非常熱的詞,風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資。這個(gè)時(shí)候我們到底來(lái)想想,到底風(fēng)險(xiǎn)投資是甚么?創(chuàng)業(yè)投資究竟是甚么?經(jīng)過(guò)這么年以后我的感受想跟大家分享。

  首先創(chuàng)業(yè)投資是一個(gè)發(fā)現(xiàn)美的進(jìn)程,創(chuàng)投人實(shí)際是發(fā)現(xiàn)美。有無(wú)能力發(fā)現(xiàn)美,實(shí)際上是你可不可以繼續(xù)做好這行當(dāng)?shù)囊粋(gè)重要的關(guān)鍵。我們可以看到到了今天,有很多企業(yè)家們有老謀深算之美,你怎樣體會(huì)他,你怎樣跟他打交道,非常重要。

  第二個(gè),怎樣樣才能發(fā)現(xiàn)美?我們一個(gè)很深的感受就是,有一句俗話叫惡人眼中沒(méi)有美,你要想發(fā)現(xiàn)美你就必須自己仁慈。

  第三個(gè),仁慈實(shí)際是可以后天培養(yǎng)的。人之初、性本善,這是中國(guó)的話,西方是人之初、性本惡,所以要懺悔。我們以為仁慈是后天可以培養(yǎng)的,培養(yǎng)的一個(gè)關(guān)鍵就是寬容,一定要寬,心腸要寬,只有心腸寬以后才可能變得仁慈,只有仁慈了才可能發(fā)現(xiàn)美。這是我講創(chuàng)業(yè)投資的一個(gè)本質(zhì)。

  第二個(gè),創(chuàng)業(yè)投資做這么年,成功的四個(gè)基本要素,第一是眼光。眼光是甚么?像宋立新講的,大家都看過(guò)西游記,西游記講妖怪的故事,西游記滿地妖怪。但是妖怪我們記住幾個(gè)?沒(méi)有,基本都沒(méi)記住,像中軍拍電影一樣誰(shuí)記住了匪兵甲?沒(méi)有,西游記里值得我們留意的恰正是孫悟空、豬八戒、沙和尚,而創(chuàng)業(yè)投資你本事就是有無(wú)能力在那些妖怪當(dāng)中發(fā)現(xiàn)這些妖精,由于妖精才是有價(jià)值的。孫悟空這些妖精,唐僧帶他往西天取經(jīng),說(shuō)明最后做成了,上市了。你看哪個(gè)小妖說(shuō)最后取得這樣的成果?是沒(méi)有的,投資是要取得回報(bào)的,一定要找到妖精。

  第二個(gè)要有勇氣,勇氣是甚么?勇氣中國(guó)歷史上有兩個(gè)勇氣,一個(gè)叫李逵之勇,一個(gè)韓信之勇。李逵,水滸中的人物了,拿著板斧不槍林彈雨就往前沖,投資上敢投,非常英勇。但是我個(gè)人感覺(jué)這是小勇,小的勇氣,而真實(shí)的大勇氣是韓信之勇,韓信有一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),以為自己將來(lái)就會(huì)統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬。當(dāng)他落魄的時(shí)候,當(dāng)他不如意的時(shí)候,有人欺侮他要么殺了我要么從我胯下鉆過(guò)往。他選擇了從胯下鉆下往。投資也是這樣,碰到暫時(shí)的困難乃至失敗,你能不能接受?不能接受你熬未幾久可能就要退出這個(gè)行業(yè),或不能接受很可能這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)企業(yè)就夭折。我投資的企業(yè),積累投資1500萬(wàn)不到,上個(gè)星期五的收市,昨天的收市,我們持有的市值有16億。所以這個(gè)項(xiàng)目就可以夠體會(huì)到這類進(jìn)程,我們投進(jìn)往的時(shí)候當(dāng)時(shí)只有300多萬(wàn)銷售額,中間幾次企業(yè)面臨很高的風(fēng)險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀,但是沒(méi)有現(xiàn)金,由于企業(yè)小,銀行不給貸款。我們是唯一有能力追加投資的人,這類情況下你敢不敢支持他,信不信這個(gè)企業(yè)有能力,所以我們用的方法就是支持他,繼續(xù)支持,所以才有今天的16億。

  第三個(gè)就是耐心,耐心實(shí)在我們做投資上有一個(gè),特別股票投資能看到所謂時(shí)間換空間,橫盤(pán)的時(shí)間多長(zhǎng)將來(lái)漲起來(lái)就有多高。就像我們投的這個(gè)例子一樣,假如沒(méi)有當(dāng)年那七年我們耐心陪他走,中途有幾次他人提出來(lái)你愿不愿意賣掉?我們覺(jué)得不到時(shí)候,包括一家外資企業(yè)06年初提出來(lái),出五個(gè)億買(mǎi)走控股權(quán)。五個(gè)億對(duì)我們來(lái)講,當(dāng)時(shí)我們已有很大的份額了,對(duì)我們投資來(lái)講差未幾有10倍回報(bào)了。我當(dāng)時(shí)問(wèn)了管理層,管理層問(wèn)我說(shuō)你們已投資六年了,現(xiàn)在有這個(gè)機(jī)會(huì)你要不要走?我當(dāng)時(shí)問(wèn)他甚么想法?那個(gè)管理層,就現(xiàn)在的總經(jīng)理就說(shuō),我想做一個(gè)中國(guó)人的企業(yè),假如賣給這家外國(guó)公司,我們就沒(méi)有了。當(dāng)時(shí)實(shí)在他講完這話我也蠻感動(dòng)的,我說(shuō)那我就跟從你,你要做中國(guó)人的企業(yè)我就支持你。留下來(lái)了,所以現(xiàn)在有16億的回報(bào)。

  做企業(yè),第三大點(diǎn)就是角色定位題目。投資人實(shí)際上是鑒賞者,企業(yè)家才是畫(huà)家。那個(gè)畫(huà)是企業(yè)家畫(huà)的,我們投資人不可以輕易上往,由于你假如會(huì)畫(huà)你為甚么要把錢(qián)給他?正是由于你相信他會(huì)畫(huà),所以你沒(méi)有必要上往畫(huà)。一樣企業(yè)成功的時(shí)候,投資人,一個(gè)好的投資人一定要甘于隱于成功的企業(yè)家的背后,安心做自己的股東。在企業(yè)碰到困難的時(shí)候,投資人一定要跟企業(yè)家堅(jiān)定地站在一起,來(lái)支持他們度過(guò)難關(guān)。再往后,我們做到今天,我們還一個(gè)很深的體會(huì),就是說(shuō)我們能有今天這個(gè),實(shí)際上我們一定要心懷感恩之心。

  所以我們公司文化一直提到,第一我們要感恩,感恩這個(gè)時(shí)代提供我們一個(gè)史無(wú)前例的機(jī)會(huì),我們比我們上一代具有了一個(gè)能夠發(fā)展的機(jī)會(huì),又比下一代提早占有了很多資源,某種程度上他們面臨的競(jìng)爭(zhēng)比我們要?jiǎng)×液芏。第二個(gè)要感謝,實(shí)在創(chuàng)業(yè)投資人能夠成功,實(shí)在非常重要的是企業(yè)家提供了我們分享他們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。像我們投資了很多企業(yè),我跟曉鴿投資了A8音樂(lè)團(tuán)體,實(shí)在A8的劉曉松先生奮斗到今天,A8成了今天最大的原創(chuàng)音樂(lè)基地,我們非常感謝這樣的企業(yè)家。第三個(gè)感激,由于投資公司,像創(chuàng)業(yè)投資公司大量的錢(qián)來(lái)自于那些出資人的,人家把錢(qián)交給我們,由我們完全獨(dú)立地來(lái)管理,所以我們非常感激他們,感激他們的信任與支持。

  所以今天在這兒跟大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn),謝謝。

名人演講稿厲偉:創(chuàng)業(yè)投資成功的四個(gè)基本要素

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