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HR面試經驗 面試時的三大法寶
HR素來是一群最樂于分享經驗,交流工作體會的管理者。各種HRClub、HRSalon都成了他們分享交流的平臺!拔逡弧遍L假前,“一撇一捺”HR俱樂部在五觀堂素食館舉行了主題為“面試利器”的沙龍活動。到場的30余位來自不同行業(yè)企業(yè)的HR管理者,在悠揚的古琴聲中,就面試這個永恒的話題展開了熱烈的討論。
面試時,HR的三大法寶
主講人:東方控股集團高級人事經理Cindy
面試中HR各有各的絕招,Cindy在面試過程中則有三大法寶:難得糊涂、不斷追問、適時筆錄。
難得糊涂!半y得糊涂”是一種境界,絕對不是真糊涂。也就是說,HR經理不要扮演講師這樣的角色,不能滔滔不絕地發(fā)表自己的看法;而應該讓應聘者多說,充分地表現(xiàn)。自己多聽,聽過后發(fā)表自己的看法。當然也不能只是聽,要邊聽邊記,特別要記錄對方講的一些和簡歷有出入的地方。通常,人事經理在面試時,第一個問題往往是“請介紹一下你的工作經歷”或“請介紹一下你自己(針對學生)”。之后,HR基本上“三緘其口”,一言不發(fā),聽對方講,不會隨便打斷應聘者的介紹,也不會貿然下結論作評價。從表面看,HR似乎很“糊涂”,走過場,其實,這才是面試的重點。這是讓對方先“出牌”,讓應聘者積極表現(xiàn)自己,他好從中發(fā)現(xiàn)“目標”需要進一步了解的內容或可疑的地方,很多問題就會從這段簡介中衍生。
Cindy記得,有一次在面試一位IT項目經理時,應聘者的簡歷上寫自己“2000年9月2002年8月在用友工作”,可是他在自我闡述時,居然把時間改為“2000年9月2001年底”,縮短超過8個月。同時在說領導項目小組工作時,對于下屬的工作安排,前后闡述都不一樣!爱敃r,在他滔滔不絕地闡述時,我只是靜聽,沒有指出他前后矛盾的地方。等他介紹結束后,就這些地方開始提問!边@就要運用第二個法寶了
不斷追問。HR在面試時,需要拿出“刨根問底”的精神,以便獲得實實在在的信息。特別是在對方描述自己取得的輝煌功績時要不斷追問對方的細節(jié),這可以幫助HR認識到應聘者到底做過什么,是怎么做的。當對方的表述前后不一致,或者和簡歷中描述有出入時,HR也要打破砂鍋問到底。Cindy還是以那個IT工程師的面試為例:當對方描述工作年限和簡歷有出入、談工作安排時也前后矛盾時,Cindy毫不客氣地請他解釋原因!熬烤乖谟糜压ぷ髁硕嗑?為什么回答和簡歷有出入?領導項目小組時你的工作安排具體是什么?”如果應聘者簡歷做假,或者回答夸大其辭,那么在這樣的追問下,自會露出馬腳,難以自圓其說。Cindy提醒,“在追問時要注意尺度,不能一味采用壓迫式提問,盡量不要問一些比較唐突的問題,以免打擊應聘者的積極性!
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