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面試標(biāo)準(zhǔn)及審美的標(biāo)準(zhǔn)
面試標(biāo)準(zhǔn)與審美的標(biāo)準(zhǔn)
什么樣的是人才
在《天下無賊》中，葛優(yōu)曾經(jīng)說過，“21世紀(jì)什么最值錢，人才。”什么是人才?最優(yōu)秀的就是最適合的么?我覺得HR對(duì)人才的理解應(yīng)該有所改變，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，適合的人，就是人才。而未必是那種樣樣都優(yōu)秀的人。大家不仿看看招聘報(bào)紙，某些崗位細(xì)則的描述，可真是非“人才”勿擾，甚是苛刻。一個(gè)月都少有人問津，這樣的企業(yè)又是如何解決招聘問題的呢?筆者曾見一家企業(yè)招聘前臺(tái)接待時(shí)羅列了很多要求，就曾和他打趣到，你是在招聘世界上最完美的女人么?如果企業(yè)招聘普通員工按經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)考核，招聘經(jīng)理時(shí)按總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)考核，招聘企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)按董事長標(biāo)準(zhǔn)考核，那如果招聘CEO呢?按神仙的標(biāo)準(zhǔn)考核么?怪不得CEO們常說，CEO不是人干的。100分的人才當(dāng)然不是不好，但決不能貪多。也許能打60分的才是企業(yè)的人才吧。
面試有標(biāo)準(zhǔn)么
我想人力資源一定是由國外流傳到我國的，尤其是面試標(biāo)準(zhǔn)那部分，否則現(xiàn)階段怎么會(huì)那么不適宜。尤其是在外資和中外合資的企業(yè)當(dāng)中。本以為是在用科學(xué)來考察我們，其不知他們被騙了還很高興，以為找到了人才。也難怪，外過人怎么會(huì)猜透中國人的心理呢?其實(shí)人力資源在國外發(fā)展的還是很好的，對(duì)企業(yè)也著實(shí)有很大幫助。但我國有些學(xué)者們的這種照抄照搬的行為卻讓人力資源的面試工作變成了一個(gè)不折不扣的玩笑。嚴(yán)重的忽略了中國人講究的乃是中庸之道。于是各中面試手段，什么筆試啊，智力問答啊，筆跡分析啊，讓人眼花繚亂。但別忘了中國的應(yīng)試教育已經(jīng)使我們成為最會(huì)考試的民族。這點(diǎn)從國際奧林匹克數(shù)學(xué)競賽的結(jié)果就可以知道了，中國次次金牌，但又有幾個(gè)成為數(shù)學(xué)家了。尤其現(xiàn)在的大學(xué)生，又有幾個(gè)人手里沒有世界500強(qiáng)面試寶典的。你的問題只是他們的囊中之物。這樣的結(jié)果又怎具意義。所以部門經(jīng)理們常私下里探討，“人力資源部送來的都是什么人?關(guān)說不會(huì)練。”
你的審美標(biāo)準(zhǔn)就是我的審美標(biāo)準(zhǔn)么
有這樣一個(gè)蜈蚣買汽水的故事。一日，昆蟲們搞了個(gè)聚餐聯(lián)誼。沒多久，它們就把準(zhǔn)備的飲料喝光了。于是大家開始商討派誰去買汽水呢。最后，大家決定讓蜈蚣去，因?yàn)榇蠹矣X得蜈蚣的腿多，跑的也一定快。蜈蚣很高興的就答應(yīng)了�？纱蠹业劝〉劝�，等了好久也沒看到蜈蚣回來。情急之下，蟋蟀就自告奮勇的外出了解發(fā)生了什么情況。剛出門，發(fā)現(xiàn)蜈蚣還在蹲在門口穿鞋呢。
每個(gè)人的經(jīng)歷和價(jià)值觀都有差別，在面試時(shí)，如果單以面試觀個(gè)人的觀點(diǎn)，對(duì)面試者做出評(píng)價(jià)難免有失偏頗。正應(yīng)了那句話：“你不是我，怎知我不對(duì)?”
佛教里經(jīng)常講這樣一個(gè)故事。信仰者經(jīng)常問佛，“佛祖啊，我如何成佛?”佛曰：“不可說�！币苍S我國的人力資源管理也如此吧。但我想，在招聘的時(shí)候如果能夠足夠符合市場規(guī)律、面試的時(shí)候能夠客觀、探詢面試者的本性。甚至加以探討一些流行事件用以鑒定，都是十分有效的。人資工作者在注重理論知識(shí)的同時(shí)，也要注意應(yīng)用的環(huán)境，數(shù)字和理論企能完全代表人的一切!
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