- 相關(guān)推薦
面試時(shí)如何化被動(dòng)為主動(dòng)
你是否還對(duì)伊拉克記者2008年向美國(guó)時(shí)任總統(tǒng)小布什扔鞋子的舉動(dòng)記憶猶新?后來(lái)他的老部下前美國(guó)駐伊拉克最高文職行政長(zhǎng)官保羅-布雷默在英國(guó)演講時(shí)也遭遇了相似的命運(yùn)，不過(guò)這位外交官似乎對(duì)此并不在意，甚至在避過(guò)鞋彈之后還嘲笑襲擊者技術(shù)不佳。上述案例告訴我們，無(wú)論何時(shí)何地，意外都有可能降臨到你身邊。面對(duì)意外，我們要隨機(jī)應(yīng)變，而不是驚慌失措。職場(chǎng)亦是如此，面試者遭遇意外是情理之中的事。下面列舉幾個(gè)突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)方式，希望能幫你秒殺面試官，贏得好感。
過(guò)招一：應(yīng)聘遲到
支招：沒(méi)人想面試遲到，因?yàn)檎l(shuí)都知道遲到會(huì)給HR留下不良印象，但很多時(shí)候卻是因?yàn)橐恍┎豢煽氐囊蛩貙?dǎo)致了面試遲到。當(dāng)預(yù)見(jiàn)到自己有可能遲到時(shí)，求職者應(yīng)該提前給面試官打電話告知，并表示自己會(huì)盡快趕到。只要HR沒(méi)有臨近下班點(diǎn)，多晚都應(yīng)該趕過(guò)去。抵達(dá)后的第一件事就是當(dāng)面解釋遲到的原因并致歉，相信大多數(shù)公司的HR都會(huì)給予諒解。
過(guò)招二：HR遲到
支招：HR不能容忍被面試者遲到，反過(guò)來(lái)，其實(shí)面試者的忍耐也是有限的。數(shù)據(jù)顯示，求職者把等候HR的時(shí)間底線設(shè)置在30分鐘，當(dāng)然在失業(yè)狀態(tài)下的求職者的忍受度則更高一些。那求職者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這一突發(fā)事件呢?建議大家在等待的時(shí)候，利用身邊的資源多了解一下公司信息、職位介紹。從信息中尋找問(wèn)題，等HR到來(lái)的時(shí)候可以向他提出，從而讓對(duì)方知道你不僅能充分利用碎片時(shí)間，還具備一定的學(xué)習(xí)精神。
過(guò)招三：面試時(shí)發(fā)現(xiàn)與HR撞衫
如果你和HR都沒(méi)有約定穿上個(gè)性定制的服裝來(lái)面試，那撞衫的可能性是存在的。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你在面試當(dāng)天所穿著的服裝和HR身穿的服裝一模一樣時(shí)，恭喜你!至少證明你們的眼光很相似。為了避免撞衫的尷尬并且讓HR心生好感，你可以借此機(jī)會(huì)告訴HR，雖然你們穿了相同款式的服裝，但是他比你穿的更合適，以此來(lái)拉近你和HR的距離。
【面試時(shí)如何化被動(dòng)為主動(dòng)】相關(guān)文章：
面試技巧 面試中如何化被動(dòng)為主動(dòng)11-20
批評(píng)即是學(xué)習(xí)：與其被動(dòng)挨批 不如主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)02-26
職場(chǎng)中如何才能化壞因素為優(yōu)勢(shì)？11-26
超三成求職者被動(dòng)接受薪資，支招面試時(shí)如何談薪11-19
如何對(duì)被動(dòng)型求職者進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)02-18
面試時(shí)如何避免膨脹11-20