福建事業(yè)單位面試技巧
2014福建事業(yè)單位面試技巧：尋求突破套路化答題模式
【導(dǎo)語(yǔ)】在事業(yè)單位面試中，通常來(lái)說(shuō)的六種題型和對(duì)應(yīng)的答題技巧，不少考生已經(jīng)爛熟于心，逐漸形成了一種套路化答題模式。殊不知，隨著題型的轉(zhuǎn)變和側(cè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，套路化的答題模式已經(jīng)不再如原來(lái)那般適用，考官們亦會(huì)產(chǎn)生聽覺疲勞。如何才能減少甚至避免套路化答題對(duì)于考生在面試中的影響呢?中公教育專家對(duì)此做出以下提示。一、程序化的引語(yǔ)。
許多考生吸收網(wǎng)上舊的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，認(rèn)為“考生思考完畢，考試作答”、“考生第一題回答完畢，現(xiàn)在開始思考第二題”等之類的所謂“規(guī)范性語(yǔ)言”，也許會(huì)給考官一種“我很聽話，我是個(gè)一切都很符合的考生”這樣一種感覺，但實(shí)際上是弄巧成拙了。這會(huì)給考官一種機(jī)械化的感覺，本來(lái)面試就是面對(duì)面的自然而然的交流，應(yīng)該是有禮貌的語(yǔ)言來(lái)往，而不是僵硬的答題。所以，我們面對(duì)考官只需要以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，禮貌的動(dòng)作表達(dá)清楚自己的看法，不需要給自己戴上框框套套。
二、模式化的答題套路。
綜合分析題型：
“各位考官，面對(duì)這個(gè)問題，我們應(yīng)該辯證的看。”拜托，十年以前或許這是一句很經(jīng)典很震撼很能表示你有學(xué)問的話，提綱挈領(lǐng)，一鳴驚人。但是十年以后的今天，顯然不適合了。為什么?因?yàn)檫M(jìn)來(lái)10個(gè)考生，有12個(gè)會(huì)這么說(shuō)“這個(gè)問題我們要辯證的看”。所以，有些詞語(yǔ)雖然很好，但是已經(jīng)不受用了。那么如何來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)呢?換句話“這個(gè)問題雖然出發(fā)點(diǎn)是好的(對(duì)于遏制**行為有一定的效果)，但是做法欠缺妥當(dāng)(有待商榷)”------換了一個(gè)說(shuō)法來(lái)委婉新鮮的表達(dá)你的“辯證全面觀”。
組織管理題型：
“我要做一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物和內(nèi)容方式的選擇，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批??最后，做一份詳細(xì)的工作總結(jié)報(bào)告，呈交給領(lǐng)導(dǎo)�！比绻麤]有一個(gè)特別層次分明思路清晰詳略得當(dāng)重點(diǎn)突出的內(nèi)容的話，你這么答基本是所有人所有組織管理提醒的模板。因此，淡化“計(jì)劃、方案”、“總結(jié)報(bào)告”，重點(diǎn)放在活動(dòng)的展開的細(xì)節(jié)的表述以及過程的完整上。
人際關(guān)系題型：
“我會(huì)在一個(gè)合適的時(shí)間以一種恰當(dāng)?shù)姆绞胶退M(jìn)行一個(gè)有效的溝通�！焙芏嗫忌慕�(jīng)典萬(wàn)能句吧?但是，什么是“合適的時(shí)間”呢?什么是“恰當(dāng)?shù)姆绞健蹦?怎樣就是“有效的溝通”呢?懵了吧?所以，人際關(guān)系要具體，要讓考官聽了覺得你這樣做既在情理之中又能解決問題。所以，要清楚的表明這幾個(gè)要素，針對(duì)不同的人物和事情來(lái)選擇不同的方式。比如工作問題那就及時(shí)在上班時(shí)解決，而人際問題那就在下班后集體活動(dòng)解決。另外需要注意的是，性格外向和內(nèi)向，性格張揚(yáng)和高調(diào)不同的人要有不同的交流方式。
以上是中公教育專家為各位考生總結(jié)的套路化答題對(duì)考生在面試中的影響以及如何減少甚至避免其影響。雖然大部分考生已經(jīng)對(duì)于舊有的答題思路和技巧熟練掌握，但是不妨根據(jù)時(shí)代的發(fā)展以及題型等因素的轉(zhuǎn)變，適時(shí)換個(gè)思路和方法，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)別樣的成功!
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