職場(chǎng)中切忌過(guò)于計(jì)較個(gè)人得失
職場(chǎng)中必然要和形形色色的人打交道,那就難免會(huì)出現(xiàn)做的或者說(shuō)得不周到的地方,從而對(duì)自己以后的職場(chǎng)生涯造成影響。尤其是一些職場(chǎng)小白,由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,就更有可能吃虧。下面是小編整理的職場(chǎng)中切忌過(guò)于計(jì)較個(gè)人得失,希望對(duì)你有用。
我看過(guò)這樣一個(gè)故事是因小失大的,我覺(jué)得這是一個(gè)很有告誡性的故事:有一個(gè)人在機(jī)緣之下得到了一塊美麗的翡翠,但是因?yàn)檫@塊翡翠上有一個(gè)小小的瑕疵,于是他下狠心把翡翠一層層的刨去,想讓它成為天下最完美的翡翠,但是最后他削去一層一層,最后瑕疵沒(méi)了,但是翡翠也沒(méi)有了。
小故事有著大大的道理,從這個(gè)故事里面我們可以看出,主人公因?yàn)樾⌒〉蔫Υ枚鴣G了一塊價(jià)值連城的翡翠,F(xiàn)實(shí)又有多少人做著主人公的事呢?常常都會(huì)因小失大,得不償失。在工作中不要太過(guò)于計(jì)較
最后應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)建議在工作中不要太過(guò)于計(jì)較,不要把一些雞毛蒜皮的小事記在心上;不要太在意名與利得失;死要面子活受罪。得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng),被偏愛(ài)的都有恃無(wú)恐。不如敞開(kāi)心胸,不如不在乎,不如坦然一些。
拓展內(nèi)容
職場(chǎng)禁忌
假如無(wú)法解除這種危險(xiǎn),那就只有避開(kāi)這個(gè)老二位置,辦法有兩種,一是讓別人來(lái)做這個(gè)老二的位置;二是想辦法將老大干掉,由你接任老大的位置。那么,作為職場(chǎng)下屬,有三不做,或者說(shuō),職場(chǎng)上司有三大禁區(qū),對(duì)此,我們講解其中權(quán)力的謀略門(mén)道:
1、功高震主
功高震主,功高了為什么會(huì)震主?原因何在?根本就在你的功勞大了、高了,侵害到上司的某種利益。而這種利益,是上司必須要掌握的,且不會(huì)給任何人的。作為組織中,真正有雄才大略的領(lǐng)導(dǎo)者,斷然不會(huì)說(shuō)任何利益都舍不得,如果真是這樣,那么,他的底下估計(jì)不是人才走光,就是人心全散了。
功高代表的是什么?代表的'是一個(gè)的人影響力,這種名望的感召力,在某種意義上說(shuō),足以與上司形成某種對(duì)抗,甚至直接傾軋過(guò)上司。另一個(gè)方面,如果你下屬的功勞已經(jīng)到了功無(wú)可封、賞無(wú)可賞了。說(shuō)明什么?說(shuō)明你對(duì)下屬已經(jīng)沒(méi)有控制力了,表現(xiàn)在你對(duì)下屬來(lái)說(shuō)已經(jīng)缺乏足夠的吸引力了,這種情況下,就存在某種可能,下屬會(huì)心生異象,可能就會(huì)采取取而代之的措施了,因?yàn)闅v史中這種案例層出不窮,作為上司,只要存在這種可能性,就會(huì)實(shí)施打擊,所以功高自然會(huì)震主了。
2、權(quán)大欺主
上述第一點(diǎn)主要集中在人的影響力與感召力,而第二點(diǎn),權(quán)大壓主,主要針對(duì)的是人的現(xiàn)實(shí)實(shí)力、以及掌握調(diào)配資源的權(quán)力。權(quán)大了,就會(huì)欺主嗎?答案是絕大數(shù)情況下都會(huì)存在這種人,在他掌握的權(quán)力大了,實(shí)力雄厚了,資源掌握的多了,就會(huì)走出下一步,去欺負(fù)一下他的上司,當(dāng)然也有欺騙,但權(quán)大欺主最重要的還是欺壓他的上司。
為避免權(quán)大欺主的出現(xiàn),作為上司,總是在日常中,對(duì)某些下屬進(jìn)行打壓,又提拔,又打壓,有獎(jiǎng)勵(lì),目的就在于防止下屬的權(quán)力過(guò)大, 只要下屬?zèng)]有長(zhǎng)期不變的穩(wěn)固的權(quán)力,下屬就不敢走出第一步,也沒(méi)有那種心思走出第一步,人的心思總是根據(jù)他的現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)的,沒(méi)有到達(dá)那個(gè)位置的職場(chǎng)人,通常都不會(huì)主動(dòng)去做欺壓上司的事情,因此得不償失。
3、才大壓主
才大壓主,主要表現(xiàn)為人的智力、才能方面功能發(fā)達(dá)。而這個(gè)方面發(fā)達(dá)的人通常都存在某種弊端,那就是恃才傲物,恃才傲物的缺陷在于,一是有才能,能夠看破一切事物,也就會(huì)目空一切,就不會(huì)在乎一切;二是有才能的人有時(shí)很喜歡表現(xiàn)自己,而關(guān)鍵在于總希望在上司面前表現(xiàn),而最錯(cuò)誤的地方在于,總希望表現(xiàn)的自己比上司更聰明、更有才能。這說(shuō)明什么?說(shuō)明你在直接與上司做對(duì),說(shuō)明你不給上司面子,沒(méi)有維護(hù)他的尊嚴(yán)。
有才能、有智力的人,總喜歡在才能、智力方面壓上司一頭,作為下屬,在你自己看來(lái),你只是想要表現(xiàn)出你的價(jià)值,但有些認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn),表現(xiàn)過(guò)了頭。作為下屬,才大了是要表表現(xiàn),但卻不能壓過(guò)上司。比如你可以上中下三策給上司出主意,比如你可以在你的方案里故意弄些無(wú)關(guān)痛癢的小錯(cuò)誤,讓上司指點(diǎn)。用自己的聰明才智,通過(guò)上司自己的選擇表達(dá)出來(lái)。就是說(shuō),上司需要你這么做的時(shí)候,你就要表現(xiàn)出來(lái),上司不想你表現(xiàn),而是希望他自己表現(xiàn)的時(shí)候,就得讓上司表現(xiàn)去吧。
那么,職場(chǎng),作為下屬,是否就永遠(yuǎn)不能逾越這道鴻溝呢?功高震主、權(quán)大欺主、才大壓主,面對(duì)對(duì)這條職場(chǎng)中的三大線,是否就不可以夸過(guò)這個(gè)禁區(qū)呢?
然后,我們講權(quán)術(shù),這些問(wèn)題還是有解的。權(quán)力是用規(guī)律的,任何組織都是如此。不可能一直都往上升、也不可能永遠(yuǎn)都一帆風(fēng)順。作為權(quán)力的上司,他們也會(huì)存在職場(chǎng)的瓶頸期,甚至是衰弱期。
當(dāng)上司的勢(shì)力、權(quán)力減弱的差不多時(shí),作為下屬的你,便可取而代之的做上這個(gè)位置。雖說(shuō)逃避這個(gè)位置也是一種解決辦法,但作為我們都是生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的人群。
就應(yīng)當(dāng)以入世的事實(shí)來(lái)對(duì)待著世界。
無(wú)論是被動(dòng)的等待,還有主動(dòng)的出擊,使在上位的領(lǐng)導(dǎo)者面臨衰敗的境地。
只要時(shí)機(jī)一到,取而代之又有何不可呢?
職場(chǎng)說(shuō)話技能
克服心理恐懼:敢說(shuō)
做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備:能說(shuō)
很多人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:在不熟的人面前無(wú)話可說(shuō),不知道怎么和他人展開(kāi)對(duì)話,或者是在比較大的場(chǎng)合中非常緊張,即使準(zhǔn)備好了發(fā)言稿,講話也會(huì)哆哆嗦嗦。
俗話說(shuō):有備無(wú)患。一個(gè)人之所以害怕在他人面前講話,往往是自己的準(zhǔn)備得不到位,心里沒(méi)底。這一點(diǎn)可以通過(guò)閱讀來(lái)鍛煉自己。每天堅(jiān)持大聲朗讀一些積極向上的文章,既能練習(xí)口齒發(fā)音,又能積累一些知識(shí)信息。如果你能夠克服說(shuō)話時(shí)的心理恐懼,那么你不僅會(huì)變得能言善辯,擁有好口才,而且對(duì)你的其他方面也會(huì)產(chǎn)生潛移默化的影響。
真話最能感動(dòng)聽(tīng)眾
真情勝過(guò)滔滔不絕
埃默生說(shuō),無(wú)熱沉即無(wú)偉大。這不只是一句帶有文學(xué)色彩的修飾語(yǔ),更是一座通往成功之路的航標(biāo)。只要你充滿激情,你的聽(tīng)眾就會(huì)被你感染。在交談中,感情的真切流露要比講究語(yǔ)言華麗更重要,評(píng)價(jià)一個(gè)人說(shuō)話是否有魅力,其標(biāo)準(zhǔn)不是他的講話多么流暢,多么滔滔不絕,而是他的感情是否發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)。
不要浮夸的贊美
不要苛刻的批判
稱贊別人和批評(píng)別人都是一門(mén)藝術(shù),你要知道并不是每個(gè)人都會(huì)接受你真誠(chéng)而直白的批評(píng),也不是每個(gè)人都會(huì)正確對(duì)待你的夸獎(jiǎng)。大多數(shù)人都是有自尊心和自衛(wèi)心的,所以要注意技巧,委婉表達(dá)。
特別要注意的是:如果對(duì)方是經(jīng)由他人間接聽(tīng)到你的稱贊,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反的,如果是批評(píng)對(duì)方,千萬(wàn)不要通過(guò)第三者告訴當(dāng)事人,避免加油添醋。
關(guān)于稱贊:
客套話也要說(shuō)得恰到好處。
客套話通常是為了表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人幫你做了一點(diǎn)小事,你只要說(shuō)“謝謝”、“這件事麻煩你了”就可以了,至于“才疏學(xué)淺,請(qǐng)閣下多多指教”這種缺乏感情、過(guò)于夸張的的客套話則是畫(huà)蛇添足,容易給人油嘴滑舌的壞印象。
面對(duì)別人的稱贊,說(shuō)聲謝謝就好。
一般人被稱贊時(shí),多半會(huì)回答“還好!”或是以笑容帶過(guò)。與其這樣,不如坦率接受并直接跟對(duì)方說(shuō)謝謝。有時(shí)候?qū)Ψ椒Q贊我們的服飾或某樣?xùn)|西,如果你說(shuō):“這只是便宜貨!”反而會(huì)讓對(duì)方尷尬。
有欣賞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雅量。
當(dāng)你的對(duì)手或討厭的人被稱贊時(shí),不要急著反駁甚至發(fā)出嗤之以鼻的聲音,就算你不認(rèn)同對(duì)方,表面上還是要說(shuō):“是啊,他很努力!庇醒帕康穆斆魅藭(huì)從對(duì)手的成績(jī)中汲取自己進(jìn)步的力量。
關(guān)于批評(píng):
不要隨意批評(píng)他人。
忠言未必逆耳,即便你是好意,對(duì)方也未必會(huì)領(lǐng)情,甚至誤解你的好意。除非你和對(duì)方有一定的交情或信任基礎(chǔ),否則不要隨意提出批評(píng)。
批評(píng)的話語(yǔ)要掌握分寸。
太直截了當(dāng)?shù)呐u(píng)一般會(huì)引起對(duì)方的反彈心理,因此提出批評(píng)的話語(yǔ)要考慮對(duì)方的接受程度,話語(yǔ)要掌握分寸。比如可以這樣說(shuō):“關(guān)于你的……,我有些想法,或許你可以聽(tīng)聽(tīng)看。”
注意場(chǎng)合。
不要當(dāng)著外人的面批評(píng)自己的朋友或同事,這些話私底下關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)就好。
同時(shí)提出建議。
提出批評(píng)之外,還應(yīng)該提供正面的改進(jìn)建議,才可以讓你的批評(píng)更有說(shuō)服力。
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