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創(chuàng)業(yè)你需要具備的心理準(zhǔn)備

時(shí)間:2024-07-02 05:14:26 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)你需要具備的心理準(zhǔn)備

  首先、你將面臨的問(wèn)題有:
  一、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
  以下問(wèn)題可以幫助你決定該承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn): 這是我能做到的嗎?不僅是現(xiàn)在,在今后幾年,我真的愿意參與這單生意嗎?我承擔(dān)這一風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)成本有多大?
  二、回報(bào)
  最明顯的回報(bào)就是利潤(rùn)。不過(guò),不要因?yàn)槟壳皼](méi)有多少事做,就去接一些既沒(méi)多大風(fēng)險(xiǎn)、也沒(méi)多少經(jīng)濟(jì)回報(bào)的業(yè)務(wù),因?yàn)槟阌锌赡芘龅揭粋(gè)贏利豐厚的項(xiàng)目,卻因?yàn)榻恿诉@種業(yè)務(wù)而只好回絕。
  三、非金錢(qián)的回報(bào)可能為將來(lái)的利潤(rùn)打基礎(chǔ)
  在接受有這種回報(bào)的業(yè)務(wù)之前,請(qǐng)問(wèn)問(wèn)以下問(wèn)題: 這能幫你打開(kāi)你想進(jìn)入的市場(chǎng)嗎?是否能給你引見(jiàn)可能建立長(zhǎng)期利益關(guān)系的人?可否幫你加強(qiáng)市場(chǎng)形象?
  四、為人標(biāo)準(zhǔn)
  以前,你可以把公司的處事方式與你個(gè)人的為人標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開(kāi)來(lái)。現(xiàn)在,作為企業(yè)家,你必須找出一個(gè)自己能接受的解決方案。例如,如果一個(gè)潛在客戶給你一筆生意,但要你給他回扣,你會(huì)怎么辦?如果你得知這是你這個(gè)行業(yè)的規(guī)矩,怎么辦呢?
  五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
  大企業(yè)用來(lái)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的武器,如減價(jià)戰(zhàn)、廣告和促銷(xiāo),你可能無(wú)能為力。但作為企業(yè)家,你也有一些大企業(yè)沒(méi)有的競(jìng)爭(zhēng)工具:
  六、速度
  你沒(méi)有什么朋友會(huì)去商量對(duì)策,因此較機(jī)構(gòu)重重的大公司相比要反應(yīng)敏捷。
  七、鮮明的個(gè)性
  顧客深受你的吸引,如你經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式、你的才能和經(jīng)驗(yàn)等。大企業(yè)太缺乏個(gè)性了。
  八、利用自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
  你可以通過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)資源,而不是財(cái)務(wù)資源來(lái)與對(duì)手一較高低。你不必與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大打價(jià)格戰(zhàn),而可以通過(guò)增加一項(xiàng)重要的新服務(wù)、在群眾中發(fā)起促銷(xiāo)活動(dòng),或?qū)ふ腋纳瀑|(zhì)量的方法來(lái)與之抗衡。
  其次、該留心哪些陷阱
  作為企業(yè)家,你有絕對(duì)的自由,沒(méi)有人會(huì)對(duì)你的決策提出疑問(wèn)。因此,你得當(dāng)心以下陷阱,學(xué)會(huì)如何避免陷阱。
  誤用資源。在你那里,時(shí)間、金錢(qián)和才能任由使用。但如果亂搞一氣,你的生意就會(huì)大吃苦頭。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目,要優(yōu)先考慮。不要在只能改善形象或帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)。在請(qǐng)幫手和自己親自處理上,要有一個(gè)平衡點(diǎn)。
  不要過(guò)于敏感失誤。你的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果,如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶即刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過(guò)于敏感。接受事實(shí),從中吸取教訓(xùn)。
  聘人失誤。不要聘用適合工作,卻與你合不來(lái)的人,也不要用那些沒(méi)有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。
  找錯(cuò)合伙人。如果你需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思,或者他有你需要的技巧,那么請(qǐng)他加入進(jìn)來(lái)。不要用合伙關(guān)系來(lái)聘人,或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。
  缺乏客觀性。不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意,也得留心其中可能的陷阱。自問(wèn)一下:你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或服務(wù)?你有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?
  找錯(cuò)潛在銷(xiāo)售客戶。你不能在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)時(shí)間。
  被勝利沖昏頭腦。你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò),這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此,不要太過(guò)自信,一股腦投入過(guò)量的資金,使自己陷入泥淖。

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