- 相關(guān)推薦
面試時(shí)的失敗回答
如果你正準(zhǔn)備去面試，你需要做到的只是，說正確的話，盡量做到不要說下面8條錯(cuò)誤的話。
1、“我討厭以前的老板。”
你的上一位老板將會是一個(gè)可憐的人，他的主要“功績”似乎就是把你的生活變得苦不堪言。顯然，你無需談及這些事情。一些因過于誠實(shí)而說出的一些錯(cuò)誤的話，盡管是令人欽佩的，然而，請你不要再犯這種錯(cuò)誤，這些垃圾無用的談話，是無用而讓人瞧不起的。
“如果你確實(shí)很討厭你的上一位老板，我應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好這樣解釋，為什么上一個(gè)組織管理和人際關(guān)系不適合你。”格林？莫蘭（Greg Moran）表示，一位技術(shù)公司負(fù)責(zé)銷售和人事關(guān)系的主管，“然后，你得去說明什么樣的組織和管理風(fēng)格可能會適合于你。”
2、“我不了解貴公司。”
當(dāng)有機(jī)會面試時(shí)，面試官將會問你了解我們公司什么。如果你說不了解這家公司，面試官將會懷疑你為什么申請這個(gè)職位，是否只是為了金錢，而非職業(yè)。
格林？莫蘭（Greg Moran）認(rèn)為，“以今日之技術(shù)，你沒有任何借口說不了解這家公司，除非你太過于懶惰或謀劃能力差勁，而這并不是一位有潛力職員所應(yīng)當(dāng)具備的特征。”
3、“不，我沒有問題問你們了。”
如果你沒有問題問面試官的話，說明你可能不了解這家公司，這是對公司情況缺乏興趣的信號�？赡苊嬖嚬贂卮鹨粋�(gè)與職位相關(guān)的問題，如果你對這個(gè)職位的將來感興趣的話，你應(yīng)當(dāng)思考一些問題來問。
“在你去面試之前，要很好地調(diào)查一番這家公司，”格林？莫蘭（Greg Moran）建議，“了解這家公司的商業(yè)模式、發(fā)展前景和人員。有了這些信息，可以讓你獲得一些問題在手中，前提是這些問題不會被你遺忘。”
4、“我可能需要休假數(shù)日。”
“當(dāng)然我們每個(gè)人都需要生活或干一些別的私事，許多的雇主也會理解到這一點(diǎn)。然而，如果你提出來的話，這將可能會變成一次討論個(gè)人私事的時(shí)間，”莫蘭建議，“不要在討論薪金或提供職位之前提出要休假之事。”
為何？
因?yàn)樵诿嬖嚂r(shí)涉及到休假的話，這樣，可能會給人太過傲慢的印象。
5、“我多久會得到這份工作？”
當(dāng)你想要去表明，你已經(jīng)勝券在握時(shí)，你得明白，你不能因此表現(xiàn)得過于自信或顯得準(zhǔn)備離開去應(yīng)聘另一份仍沒有確定的工作。
“其實(shí)，有很多機(jī)智的方法去提出一些想法，這樣你可以向面試官表明，你是一位雄心勃勃的人，看起來形象顯得非常高大，”莫蘭建議，“比如，你可以讓面試官回答一些職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這樣的問法就顯得非常不錯(cuò)。”
還有一個(gè)選擇是，問面試官，“為什么職位仍是空缺著的？”莫蘭增加說。而你可能會了解到這一職位空缺的原因，并且通過這些信息來了解這一職位在將來的發(fā)展前景。
6、“你在團(tuán)隊(duì)中是重要分子嗎？”
當(dāng)你試圖想與面試官聊一些小的私人話題時(shí)，請不要超越一個(gè)界限而去聊一些無相關(guān)的話題，得避免使話題具有爭議或偏離工作太遠(yuǎn)。
“這聽起似乎很容易，然而更多的時(shí)候，面試候選人會常被問及一些個(gè)人嗜好，家庭情況等等”莫蘭說，“企圖建立一個(gè)融洽的溝通氣氛是十分必要的，但談及這些過多，則會讓你感覺不太舒服。”
7、“像麥克白夫人一樣背誦出來---”
背文似地回答問題，盡管準(zhǔn)確，但并不能留給面試官以很深刻的印象。他們不僅使你的聲音變得如同背誦和生硬，而且還會讓面試官們對談話因缺乏閃光點(diǎn)而一度中止。
“面試對話，應(yīng)當(dāng)如同一雙夫妻交流一樣，要很好地理解對方的意思，并予以相應(yīng)的回答。”
8、“另外一件讓人抱怨的是---”
在你的博客里，無需保留你激昂的演說。若談到事情，讓你生氣的時(shí)候，請不要試圖去動搖任何人對該事的看法，這將使對方產(chǎn)生厭惡感或態(tài)度對你轉(zhuǎn)為惡劣。因?yàn)閷@件事，他們可能不同意你，關(guān)鍵時(shí)刻他們也不會對你以往惡劣的態(tài)度施以善心。
【面試時(shí)的失敗回答】相關(guān)文章：
面試時(shí)最糟糕的回答11-10
面試時(shí)如何回答離職原因11-22
求職面試時(shí)最漂亮的回答11-07
面試時(shí)“麻辣問題”巧回答11-11
面試時(shí)回答“你為何離職”的訣竅11-14
案例：面試時(shí)如何回答離職原因11-20