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劉文俊和她的小微企業(yè)（下）
記者：一邊上班一邊做自己的企業(yè)會(huì)累嗎？會(huì)感覺到很疲憊嗎？
劉文�。哼@個(gè)就是有的時(shí)候陰差陽(yáng)錯(cuò)的時(shí)候了，如果那個(gè)時(shí)候我的工作非常緊張的話，也許這個(gè)新生的公司其實(shí)我也就沒時(shí)間去管理了，但是恰恰是因?yàn)槟菚r(shí)候工作比較正軌，就是我在完成本質(zhì)工作之后，有一些閑暇的時(shí)間，然后我就把閑暇的時(shí)間都用來(lái)琢磨這樣的事情了，就是我把空出來(lái)的時(shí)間都用起來(lái)了，不太會(huì)荒廢掉，所以為什么說(shuō)它像一種生活方式呢？它其實(shí)就是一個(gè)陰錯(cuò)陽(yáng)差的實(shí)行，或者說(shuō)是由很多因素來(lái)集成的，因?yàn)橛幸恍┤宋抑烙幸恍﹦?chuàng)業(yè)者他是從他一畢業(yè)或者他是徹底下決心，我要辭掉工作，背水一戰(zhàn)，有這樣的，但是也有像我這種真的是是一邊走路一邊摸著石頭過(guò)河，然后我后來(lái)發(fā)現(xiàn)河居然還淌了一半了，等淌到一半的時(shí)候你就知道你要想想你是要回頭還是要往前，我覺得到這種程度上大部分人都會(huì)選擇往前的，命運(yùn)會(huì)把你推向這個(gè)方向。
記者：你老公當(dāng)時(shí)對(duì)你做小企業(yè)、小微企業(yè)他持一種什么樣的態(tài)度，支持嗎？
劉文�。核欠浅７浅Ｙ澩模瑢�(shí)際上可能我前面沒有提到，但是因?yàn)榧热荒闾岬竭@里，其實(shí)他是清華的學(xué)生，他是在本科的時(shí)候他已經(jīng)開始想創(chuàng)業(yè)了，他當(dāng)時(shí)曾經(jīng)寫過(guò)一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，非常的完善，獨(dú)立完成的，是拿到了他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)課的最高的一個(gè)獎(jiǎng)。然后我其實(shí)是聽了他很多的事情，就是他給我講了很多創(chuàng)業(yè)的故事，所以等到我重新開始做這件事情的時(shí)候他非常的支持，而且在初期也給了我很多的建議，做到現(xiàn)在的時(shí)候他還是非常鼓勵(lì)我，因?yàn)樗X得我實(shí)現(xiàn)了他的一個(gè)夢(mèng)想。
記者：他當(dāng)時(shí)寫了一份非常好的計(jì)劃書，但是自己到最后并沒有選擇創(chuàng)業(yè)？
劉文�。簯�(yīng)該說(shuō)那個(gè)項(xiàng)目實(shí)行到一半，然后沒有實(shí)行下去。這其實(shí)是非�？简�(yàn)企業(yè)家的執(zhí)行能力，執(zhí)行能力是一個(gè)非常綜合的素質(zhì)。
記者：我可不可以這么理解說(shuō)你的執(zhí)行能力比他要好？
劉文�。核械臅r(shí)候會(huì)說(shuō)我的執(zhí)行能力很強(qiáng)，但是我自己也是這么覺得的，因?yàn)槲移鋵?shí)從來(lái)沒覺得我什么事情做得好，但是我是覺得是我想干什么我就一定會(huì)去做，比如說(shuō)讓我去擺地?cái)偽揖蛿[地?cái)偅屛胰ベu水我就去賣水，就是說(shuō)如果我覺得這個(gè)事情有必要做，我完全不會(huì)遲疑，我也不會(huì)覺得我讀了那么多書，因?yàn)槲矣X得在這種問(wèn)題上，這種體驗(yàn)帶給我的收獲去賣水、擺地?cái)偤湍顣且粯拥�，然后我曾�?jīng)聽過(guò)有一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)故事，現(xiàn)在他的公司已經(jīng)上市了，在他30、40的時(shí)候，他在職業(yè)學(xué)校當(dāng)老師，他覺得我做職業(yè)學(xué)校的老師沒前途，他就辭職了。
他就學(xué)校門口炸油條，炸了三個(gè)月的油條，他覺得不行這樣沒前途，因?yàn)樗且粋�(gè)職業(yè)學(xué)校，就會(huì)有一些機(jī)械修理、維修，他就想那我要不要看看維修呢？維修就會(huì)涉及到機(jī)器，他就去看機(jī)器，后來(lái)他最開始做什么生意呢？他就相當(dāng)于代理銷售機(jī)器，一直后來(lái)堅(jiān)持了十幾年，他的公司上市了，當(dāng)我聽到他這樣的故事的時(shí)候我就知道，實(shí)際上你特別不在意的那一點(diǎn)，就比如說(shuō)讓你賣水就賣水，讓你做一個(gè)什么樣的事情就去做，其實(shí)這個(gè)恰恰就是執(zhí)行力很重要的一個(gè)表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@樣的人其實(shí)大部分的很多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的想法都非常的多，非常的多，創(chuàng)業(yè)的想法應(yīng)該也是蔚然成風(fēng)現(xiàn)在。
記者：在企業(yè)創(chuàng)辦之初肯定還是需要一些投入的，是吧，這個(gè)投入是你自己來(lái)的嗎？還是說(shuō)你找到了其它的融資的渠道？
劉文�。鹤鳛樽稍児酒鋵�(shí)應(yīng)該叫現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，我覺得更精確一點(diǎn)定位它其實(shí)是一種輕資產(chǎn)的公司，也就是說(shuō)它的投入其實(shí)并不是特別多，并不像傳統(tǒng)的制造業(yè)，所以它很大部分的投入其實(shí)是來(lái)源于人，所以其實(shí)人就是我們最重要的生產(chǎn)資料。所以前期我因?yàn)槭钱?dāng)時(shí)正好有一個(gè)機(jī)會(huì)，我可以跟一個(gè)精英會(huì)合作，幫他執(zhí)行和設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目，所以在這種情況下我就成立了公司，也就是說(shuō)我的第一筆錢當(dāng)時(shí)就有著落了，所以有一個(gè)良好的開端的話，我可能投入非常好，就讓公司轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)了。
記者：現(xiàn)在這個(gè)公司能夠達(dá)到收支平衡嗎？或者說(shuō)它能盈利嗎現(xiàn)在？
劉文�。狠p資產(chǎn)的公司盈利還是比較容易的，而且今年我們開始拓展市場(chǎng)，所以前景也還是很良好的。
記者：2012年你的公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃嗎？
劉文俊：應(yīng)該說(shuō)2012年是一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，已經(jīng)做了兩到三年了，所以前期就是我們的運(yùn)營(yíng)上面隊(duì)伍上面已經(jīng)簡(jiǎn)單的有了一些積累，到2012年的時(shí)候第一，我覺得是要重新考慮什么叫現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度不是大家合在一起就是現(xiàn)代企業(yè)制度，而是要知道它的理念、它的運(yùn)作方式，這是一塊，是我要從現(xiàn)代企業(yè)制度考量，重新來(lái)整合我公司的模式。
無(wú)論是引進(jìn)新的管理者，更有經(jīng)驗(yàn)的管理者，還是引進(jìn)新的資本，因?yàn)橐粋�(gè)現(xiàn)代的企業(yè)如果沒有資本的進(jìn)入，實(shí)際上是很難談現(xiàn)代的，我最開始是拒絕外部資金的，首先我輕資產(chǎn)的公司你把它運(yùn)轉(zhuǎn)是基本不成問(wèn)題的，讓它有盈利也是不成問(wèn)題的，所以我不知道我要錢干什么，所以當(dāng)時(shí)有一個(gè)人是想投一筆錢，但是我就沒有要，我覺得我為什么要，我要了有什么用，我就沒有要。但是等到做到今天的時(shí)候，有一個(gè)人他就跟我說(shuō)，他說(shuō)資本有時(shí)候帶來(lái)的是錢，有時(shí)候不僅僅是錢。
記者：還有一些理念是嗎？
劉文俊：對(duì)，他說(shuō)最開始的時(shí)候他說(shuō)我的公司也請(qǐng)了別人來(lái)，但是剛開始大家磨合很費(fèi)勁，但是時(shí)間久了翻過(guò)頭來(lái)想也是有好處的，因?yàn)樗辛讼拗疲乙灿辛瞬煌囊庖�，所以我到現(xiàn)在為止我還沒有體會(huì)到我說(shuō)我對(duì)這句話有特別深的理解，但是我覺得這個(gè)建議我一定會(huì)聽著，而且我會(huì)嘗試，即便做錯(cuò)了不要緊，做錯(cuò)了我就知道怎么調(diào)整在我身上是如何應(yīng)用的。
第二，我要開拓市場(chǎng)，就是在市場(chǎng)這塊，我們也積累了兩三年了，所以我們希望有一個(gè)非常好的進(jìn)一步的拓展，其實(shí)這個(gè)就好像是說(shuō)一個(gè)三個(gè)緯度一樣，專業(yè)是很重要的一部分，其次管理，其次就是市場(chǎng)，這三個(gè)部分加起來(lái)就是三個(gè)不同的緯度下來(lái)，它才是像一個(gè)立方體一樣，而且我們是需求的這個(gè)立方體的最大化。
記者：比如說(shuō)現(xiàn)在有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，你愿意和那些聽眾朋友尤其是那些創(chuàng)業(yè)者們，你愿意和他們分享一些什么？
劉文�。何矣X得很簡(jiǎn)單，就是不要怕邁出第一步，我前兩天看一本雜志的時(shí)候，它是一個(gè)卷首語(yǔ)，他寫了不要做“Yes，but”，就是我們說(shuō)的那個(gè)我知道這個(gè)理念是很好的，但是我可能有這樣的情況不太符合，叫“Yes，but”，就是說(shuō)這樣的人你到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)他總有很多的借口。
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