最有效的求職途徑大揭密

　　社會的發(fā)展也推動了求職方式的進步，由報紙求職到參加招聘會，再到網(wǎng)絡(luò)求職，但是還不能排除職位繼承、內(nèi)部推薦、校園招聘等，大學(xué)生求職的方式多種多樣，但是哪種是最有效的呢？

　　網(wǎng)絡(luò)簡歷：投放是一個單向的發(fā)布　

　　人才結(jié)構(gòu)的分類決定了企業(yè)招聘渠道的選擇。比如說傳統(tǒng)行業(yè)、制造業(yè)和零售業(yè)等領(lǐng)域可能借助一些傳統(tǒng)媒體，作為招聘渠道。另外就是作為職位的類別來看招聘渠道，比如說網(wǎng)絡(luò)�！�

　　網(wǎng)絡(luò)目前是一個很重要的招聘渠道。但是，網(wǎng)絡(luò)的有效性不一定是最高的。你會發(fā)現(xiàn)，很多人投放了簡歷以后沒有回音，沒有人通知我面試，沒有人來安排我，就是說沒有人給我一個實習(xí)的機會�！�

　　其實網(wǎng)絡(luò)的有效性在遞減。原因是網(wǎng)絡(luò)簡歷的投放或者說信息的發(fā)布不是一個雙向的，它是一個單向的發(fā)布。我發(fā)布了一個（職位的）需求，但是，我不知道誰會投簡歷過來，從發(fā)到的簡歷里會發(fā)現(xiàn)有80%~90%跟這個職位是不匹配的，最后會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)渠道有效性的遞減。所以很多企業(yè)包括大的企業(yè)，它們都提供了一些其他招聘渠道，比如內(nèi)部人才的推薦、內(nèi)部競爭機會以及專業(yè)渠道（在一些技術(shù)論壇、技術(shù)研討會中搜尋專業(yè)技術(shù)人才）�！�

　　內(nèi)部推薦：效率高，成功率大　

　　很多公司從內(nèi)部推薦這一渠道中所選的人才比例達到了30%~40%，有些公司甚至達到了45%以上。往往是通過人脈的資源招聘人才的有效性（成功率）甚至跟網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)。網(wǎng)絡(luò)招聘是靠大量的簡歷，比如說我知道一家公司，它只招100名員工，但是最終卻收到了13萬份簡歷。所以說這個工作量非常大，簡歷有效性就會比較低。而內(nèi)部推薦卻不一樣，它可能只推薦了幾份（簡歷），但是其有效性非常高，成功率也非常大。所以說內(nèi)部推薦是一個非常好的途徑。　

　　第三個就是校園招聘渠道。

　　校園招聘計劃基本上是在每年的第四季度，面臨大四畢業(yè)的時候�，F(xiàn)在仍然有80%的企業(yè)在第四季度啟動校園招聘計劃。但是，在最近的幾年里面，很多企業(yè)把校園招聘計劃往前推，學(xué)生在還沒有畢業(yè)的時候就可以提前進入企業(yè)，在企業(yè)里實習(xí)，去了解企業(yè)文化，企業(yè)會在這個過程中去發(fā)現(xiàn)人才。同時，學(xué)生在實習(xí)的過程中也可以了解這個崗位是不是自己喜歡的，這個企業(yè)是不是自己喜歡的，這是一個雙向選擇的過程。所以，校園招聘以及實習(xí)生計劃目前被越來越多的企業(yè)所采納。從長遠看，這也是一個非常有效的途徑，尤其在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才以及初級管理人才的時候。這能夠了解一個人的潛力，實習(xí)生甚至在公司里面能夠發(fā)展其潛力。　

　　最近還衍生出了通過獵頭尋找人才，但這種方法還不夠普及。目前有80%~90%以上的企業(yè)是通過校園招聘這個途徑來搜尋人才的。老師一般也會把自己的得意弟子介紹給一些企業(yè)，這也是其成功率高的重要原因。

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