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創(chuàng)業(yè)者如何開發(fā)新產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)者開發(fā)新產(chǎn)品的過程，并沒有固定的模式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產(chǎn)品開發(fā)都是可以分階段、分步驟的，全部的工作步驟如下。第一步：新產(chǎn)品構(gòu)思。構(gòu)思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動。新產(chǎn)品構(gòu)思實際上包括了兩個方面的思維活動：一是根據(jù)得到的各種信息發(fā)揮人的想像力，提出初步設(shè)想的線索;二是考慮到市場需要什么樣的產(chǎn)品及其發(fā)展趨勢，提出具體產(chǎn)品設(shè)想方案�？梢哉f，產(chǎn)品構(gòu)思是把信息與人的創(chuàng)造力結(jié)合起來的結(jié)果。一種新產(chǎn)品的設(shè)想，可以提出許多的方案，但一個成熟的構(gòu)思，必須同時兼?zhèn)鋬牲c：①構(gòu)思要非常奇特，②構(gòu)思要盡可能接近于可行，包括技術(shù)和經(jīng)濟上的可行性。根本不能實現(xiàn)的設(shè)想，只能是一種空想。
第二步：新產(chǎn)品篩選。從各種新產(chǎn)品設(shè)想的方案中，挑選出一部分有價值可行分析、論證的方案，這一過程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或潤色這一設(shè)想，而是在于說明這一設(shè)想是否與企業(yè)目標的表述相一致，是具有足夠的實現(xiàn)性和合理性以保證有必要進行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差：其一，不能把有開發(fā)前途的產(chǎn)品設(shè)想放棄了，失去了成功的機會;其二，不能把沒有開發(fā)價值的產(chǎn)品設(shè)想誤選了，以致倉促投產(chǎn)，導(dǎo)致失敗。
第三步：編制新產(chǎn)品計劃書。這是在已經(jīng)選定的新產(chǎn)品設(shè)想方案的基礎(chǔ)上具體確定產(chǎn)品開發(fā)的各項經(jīng)濟指標、技術(shù)性能，以及各種必要的參數(shù)。包括產(chǎn)品開發(fā)的投資規(guī)模、利潤分析及市場目標;產(chǎn)品設(shè)計的各項技術(shù)與原則要求;產(chǎn)品開發(fā)的方式和實施方案，等等。這是制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃的決策性工作，是關(guān)系全局的工作，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與各有關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作，共同完成。
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第四步：新產(chǎn)品設(shè)計。這是從技術(shù)經(jīng)濟上把新產(chǎn)品設(shè)想變成現(xiàn)實的一個重要階段。是實現(xiàn)社會或用戶對產(chǎn)品的特定性能要求的創(chuàng)造性勞動。新產(chǎn)品的設(shè)計，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、成本、效益，影響到產(chǎn)品的競爭力。設(shè)計要有明確的目的，要為用戶考慮，要從掌握競爭優(yōu)勢來考慮。
第五步：新產(chǎn)品試制。這是按照一定的技術(shù)模式實現(xiàn)產(chǎn)品的具體化或樣品化的過程。它包括新產(chǎn)品試制的工藝準備、樣品試制和小批試制等幾個方面的工作。新產(chǎn)品試制也是對設(shè)計方案可行性的檢驗，一定要避免設(shè)計是一回事，而試制出來的產(chǎn)品又是另一回事。不然就會與新產(chǎn)品開發(fā)的目標背道而馳，導(dǎo)致最終的失敗。
第六步：新產(chǎn)品評定。新產(chǎn)品試制出來以后，從技術(shù)經(jīng)濟上對產(chǎn)品進行全面的試驗、檢測和鑒定，這是一次重要的評定工作。對新產(chǎn)品的評定，不僅有利于進一步完善產(chǎn)品的設(shè)計，消除可能存在的隱患，而且可以避免產(chǎn)品大批量投產(chǎn)后可能帶來的巨大損失。它主要包括對產(chǎn)品的技術(shù)性能的試驗和對產(chǎn)品經(jīng)濟效益的評定。
第七步：新產(chǎn)品試銷。試銷，實際上是在限定的市場范圍內(nèi)，對新產(chǎn)品的一次市場實驗。通過試銷，可以實地檢查新產(chǎn)品正式投放市場以后，消費者是否愿意購買，在市場變化的條件下，新產(chǎn)品進入市場應(yīng)該采取的決策和措施。一次必要和可行的試銷，對新產(chǎn)品開發(fā)的作用是很明顯的：①可以比較可靠地測試或掌握新產(chǎn)品銷路的各種數(shù)據(jù)資料;②可以根據(jù)市場變化趨勢，選擇最佳的組合模式或銷售策略;③可以對新產(chǎn)品正式投產(chǎn)的批量和發(fā)展規(guī)模做出進一步的決策;等等。
第八步：商業(yè)性投產(chǎn)。這包括新產(chǎn)品的正式批量投產(chǎn)和銷售工作。在決定產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)以前，除了要對實現(xiàn)投產(chǎn)的生產(chǎn)技術(shù)條件、資源條件進行充分準備以外，還必須對新產(chǎn)品投放市場的時間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對象、銷售策略的配合以及銷售服務(wù)進行全面規(guī)劃和準備。
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