四大還有你看不到的另一面

　　本人985學(xué)校畢業(yè)之后，到了一家股份制銀行的總行工作，但是作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)人員，沒有在四大涅盤過，總覺得是一種遺憾。就在我工作一年多并且拿到了cpa證書之后，我順利混進(jìn)了四大，現(xiàn)在就說說我對(duì)四大的感覺。

　　在我們考cpa審計(jì)的時(shí)候，似乎聽劉老師說事務(wù)所質(zhì)量管理是比較重要的一章，但是在四大的實(shí)際情況呢？在四大的實(shí)際情況是，par成天去拉業(yè)務(wù)，每個(gè)經(jīng)理都跟幾個(gè)項(xiàng)目，我也從未見過質(zhì)量復(fù)核合伙人，甚至我們的A 1就開始編制最重要的底稿（我在內(nèi)控咨詢部門），編制底稿的方法也是天下底稿一大抄，東湊西湊。由于經(jīng)理之間不共享底稿（他們之間都在競(jìng)爭(zhēng)），公司也沒有組織力量開發(fā)一套標(biāo)準(zhǔn)的底稿（合伙人都忙著見客戶拉業(yè)務(wù)賺錢呢），所以，審計(jì)質(zhì)量真的很堪憂。So,很多時(shí)候被客戶狂批，也讓我這樣懷著理想進(jìn)四大的人感覺挺失望的。

　　眾所周知，四大有很多非會(huì)計(jì)專業(yè)的成員，比如學(xué)日語之類的。這些人在四大熬上幾年也可以熬到高級(jí)審計(jì)或者高級(jí)咨詢，但我還是感覺，級(jí)別越高，他們大部分由于沒有收過系統(tǒng)的商科訓(xùn)練，和會(huì)計(jì)科班出生的人還是存在很大的差別（不排除某些很厲害的非科班出生的牛人）。比如我見過某A3,現(xiàn)在還分不清應(yīng)收和應(yīng)付，不是他們不明白應(yīng)收和應(yīng)付的意義，而是他們不懂得會(huì)計(jì)主體的含義，對(duì)于某個(gè)會(huì)計(jì)主體是應(yīng)收對(duì)另一個(gè)會(huì)計(jì)主體卻可能是應(yīng)付；在內(nèi)控這塊，他們將控制目標(biāo)寫成，“相關(guān)活動(dòng)應(yīng)得到審批”,相應(yīng)控制風(fēng)險(xiǎn)寫成，“相關(guān)控制活動(dòng)沒有得到審批”.這種水平真的不敢恭維，我們都知道風(fēng)險(xiǎn)是和目標(biāo)對(duì)應(yīng)的。控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)寫成，相關(guān)控制活動(dòng)沒有得到審批，則會(huì)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)或公司經(jīng)營沒效率或者公司資產(chǎn)損失或公司面臨法律訴訟和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)……也許他們根本就不知道coso內(nèi)控的幾個(gè)控制目標(biāo)。

　　感覺四大只剩下一層光環(huán)了，比如2012年初，香港安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（下稱香港安永）悄無聲息地處理了一宗賠償案。清盤人香港富理誠公司（Ferrier Hodgson）指責(zé)其在2002年至2004年擔(dān)任泰興光學(xué)集團(tuán)（Moulin Global Eyecare,下稱泰興光學(xué)）審計(jì)師期間，牽涉該公司虛報(bào)關(guān)聯(lián)方利潤一事，致使該公司的利潤水平虛假，損害了債權(quán)人利益。該清算組要求香港安永賠償2.5億至3億港元。接受采訪時(shí)，審計(jì)行業(yè)某資深合伙人說：“我相信安永一事在香港只是個(gè)開始，近期想必還會(huì)有更多類似‘追償’事件發(fā)生�！�

　　但是話又說回來，誰叫別的企業(yè)認(rèn)可四大這個(gè)光環(huán)呢？

　�。ㄒ陨现皇莻�(gè)人的一些體會(huì)，不代表全部四大都是這樣）

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