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你能不掉入那求職陷阱嗎?
“那家雜志社占了一棟小樓,外表看也不錯(cuò),但我一進(jìn)去,從環(huán)境布置甚至桌椅的擺放上就看出了不對勁!笔┫壬枋鏊谝淮芜M(jìn)入那家雜志社的感覺:編輯部的墻上密密麻麻貼滿了不知所云的標(biāo)語牌,如“雜志內(nèi)容靠市場,雜志廣告靠市場,雜志發(fā)行靠市場”、“不要問我給了你多少,而是要問我能奉獻(xiàn)多少”云云!昂喼睆U話,是個(gè)編輯都知道前面那條標(biāo)語大寫‘市場’兩字完事,其余語言全是多余!鞭k公桌被無縫拼接成兩大長條,沒見一張桌子之間設(shè)有擋板,零星散落的三臺電腦使桌面更顯空曠。“整個(gè)辦公場所就像一個(gè)大車間,你能夠想象在桌前更適合坐著的該是縫紉女工。”
施先生說那條件并不是“艱苦”,而是“錯(cuò)位”!瓣P(guān)鍵是那種感覺,已經(jīng)讓你沒有了職業(yè)感覺!毕喾,老板辦公室卻很豪華,但桌上沒有電腦,因?yàn)椤皵[那沒用的東西太占地兒”!氨M管老板極力勸說,并夸大?谡f高薪,但我最終還是沒有去。我的判斷是,老板對這個(gè)行業(yè)缺少最基本的理解,肯定不會尊重行業(yè)最基本的規(guī)律。”
“有一個(gè)老板進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),就是不缺錢,缺的只是人才。你開個(gè)價(jià)吧!币晃慌笥淹诮墙壬。當(dāng)搞清楚那個(gè)投資的老板究竟是誰時(shí),江先生不禁啞然失笑。就在半年前,江先生的另外一位朋友剛剛從那個(gè)老板那里辭職出來,還被拖欠了大筆的工資。當(dāng)時(shí),這個(gè)老板拉他的朋友加盟時(shí)口氣大的不得了:“我最不缺的就是錢。大不了我還有那么大攤子的實(shí)業(yè)!苯壬f,人在職場的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是多方面打探一下老板的人品,讓歷史告訴未來。當(dāng)然,還有一點(diǎn)是當(dāng)某個(gè)老板說“我最不缺的就是錢”時(shí),一定要當(dāng)心,因?yàn)槠髽I(yè)家有太多的事情要做,所以從某種角度說,他們應(yīng)該永遠(yuǎn)是“缺錢”的。即使真的不缺錢,對自己要做的事情,竟不談資金預(yù)算,怎么可能呢?
李萍經(jīng)人介紹欲到一家公司做財(cái)務(wù),但當(dāng)時(shí)看到老板在財(cái)務(wù)室口述說誰誰開多少工資,財(cái)務(wù)記錄照辦。后來聽財(cái)務(wù)說,每月都是老板寫條子說給誰發(fā)多少工資就發(fā)多少,一月一定。“據(jù)說沒有什么依據(jù),老板隨意。我因此決定不去了!鼻f不要以為李萍說的是一家小公司,那可是一家在當(dāng)?shù)仡H有名氣的民營企業(yè)。
“老板們都是極具煽動性的,不然也做不到今天。所以,我有時(shí)候會觀察老板周圍的人,從他們身上能夠判斷老板的品位、為人、評判標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等很多東西!
“我不會進(jìn)入對我說‘你先來吧,干了再說’的公司。”
能夠繞開陷阱比掉入后再離開顯然損失要小得多。從避開陷阱的經(jīng)驗(yàn)中,我們可以看到各種各樣的標(biāo)準(zhǔn),有些甚至因?yàn)椤皞(gè)性化”而十分可愛:“留平頭的老板的公司我是不進(jìn)的,因?yàn)樗麄冏鍪峦鶗。?/p>
更多時(shí)候,人們能夠給你提醒說“一定要先簽訂勞動合同”、“一定要進(jìn)入大公司”等等。我們得承認(rèn),系上法律這條安全帶乘車當(dāng)然穩(wěn)妥得多,但我們也必須面對現(xiàn)實(shí):當(dāng)?shù)卮笪锊⑷丝诒姸嗤瑫r(shí)成為中國“特色”時(shí),擁擠不堪的乘車人還敢向老板要求安全帶嗎?并且,“大公司更保險(xiǎn)”這個(gè)邏輯也并不保險(xiǎn):甚至從某首富公司里離職的高層們也從來沒有拿到過補(bǔ)償費(fèi),因?yàn)樗麄兺瑯印白叩们琛薄敌、調(diào)職似乎已經(jīng)成為必由之路。中國的大老板難道還是小老板心態(tài)?對這個(gè)問題,顯然不宜太樂觀。
“我的老板還是香港一家上市公司的老總,但在這里工作三年了,對于我們要簽合同的要求,聽到的只有兩個(gè)字‘等等’!毕嘈胚@種現(xiàn)象不能說不普遍。如果說能給我們安全感的公司少之又少,這就意味著大多數(shù)人事實(shí)上都沒有選擇。我們能做的就是在職場的風(fēng)雨飄搖中不讓自己的腦袋進(jìn)水,從而能盡量避免損失。因此,掌握逃離時(shí)機(jī)遠(yuǎn)比拿著條條框框去衡量說哪些公司不能進(jìn)要實(shí)際得多。
但同樣請千萬記住,在適當(dāng)時(shí)機(jī)逃離的目的只是減少損失,它不能從根本上使我們的利益保障得到改善。所以,在進(jìn)入新的狀態(tài)之后,也不要放棄自己的利益!肮べY條也能作為勞動合同成立依據(jù)”等新規(guī)也正在使弱勢群體變得強(qiáng)硬——我們將來會從這種強(qiáng)硬中受益。人在職場,原則是——不惹事,也不怕事。
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