員工幸福感成衡量企業(yè)成功標準

在近日召開的“2011企業(yè)幸福指數(shù)評選活動”中，與會專家普遍認為，提升企業(yè)幸福指數(shù)能夠強化企業(yè)的社會責任感，提高企業(yè)的市場競爭力，擴大企業(yè)影響力，促進企業(yè)和社會的和諧發(fā)展。

今年2月1日起，富士康集團全面提升內地各廠區(qū)基層員工的基本薪資，并根據(jù)員工工作地點（園區(qū)）的不同、工種的差異及技能水準的高低加薪幅度為16%-25%。此次加薪是富士康自2012年以來的第三次大幅加薪。對于此舉，業(yè)內人士普遍認為，富士康3次加薪都是為了緩解員工心理壓力，提升幸福感，徹底杜絕跳樓現(xiàn)象的發(fā)生。

北大國際MBA院長楊壯認為，在這個變革的時代里面，人才需要激勵，這種激勵涉及到方方面面。提升待遇能夠提升員工的自我價值，提升員工對企業(yè)的信賴，但這不是全部，精神層面的激勵也是決定幸福感的重要方面。據(jù)分析，精神層面的激勵包含3個方面，一是領導的示范作用；二是工作氛圍、績效考核系統(tǒng)的公正性以及工作與生活平衡程度等因素；此外，員工受尊重的程度也是幸福感的重要方面。

員工幸福感小測試

■績效考核制度是否公平

■是否感覺受到尊重、信任、關懷

■薪資的制度是否公平

■工作氛圍是否輕松有趣

■工作生活能否分得開

■有沒有彈性假期（比如生育假、小孩第一天上學假）

■辦公區(qū)是否設置健身房、心理輔導室

■辦公桌是否提倡個性化布置

說明：以上標準達到5個即幸福感較明顯。

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