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人事政策傲慢專行 微軟遭遇招聘寒冬
113742>阿瑟-索爾金已經(jīng)被微軟招攬了兩次，但滑稽的是每次都被雇主用獨特的用人方式掃地出門而告終。
作為一名在加州大學取得計算機科學博士學位的高材生，索爾金說他第一次收到微軟主動的面試邀請是在2000年的前后，推薦人是微軟內(nèi)部的一名高級經(jīng)理。但令索爾金感到窩火的是，微軟不但無視他本人在操作系統(tǒng)設計、計算機安全及其他領域的技術(shù)專長，更沒有將他視為一個人才爭取過來的姿態(tài)--面試官隨手給他做一份技術(shù)方面的“智力測試題”，甚至連基本的公司及職位介紹都沒有。在這種情況下，索爾金撤回了自己的簡歷。不過到了去年，微軟又通知他說公司就另外一個職位為他安排了一次電話面試。其實他本人并沒有申請這一職位，也沒有人來詢問他是否對這個職位感興趣�！斑@顯示了某種程度上的傲慢和臆斷”，索爾金氣憤地說。
當然微軟不會對索爾金的不滿做出任何評論，但他本人的意見正是來自微軟內(nèi)外在不斷的對公司的招聘及用人政策提出質(zhì)疑的聲音之一。這個月還發(fā)生了一件事情，從某種程度上將這個話題進一步的推到了前臺：微軟內(nèi)部的一位招聘官格雷沁-雷德加指責公司內(nèi)部的一些經(jīng)理像“天生敗類的聒噪者”：“他們以為好像所有的人都愿意為微軟打工那樣�！�
雷德加的評論同時也揭開了關于微軟內(nèi)部人事政策的一場范圍更廣的爭論。而微軟現(xiàn)在也發(fā)現(xiàn)手頭一些新開展的業(yè)務需要爭取更多的人才，但卻在無形中壯大了Google，IBM和索尼等對手：應聘者被公司的傲慢和無禮拒之門外，而冗長刻板的面試過程也無形中排斥了眾多有創(chuàng)新意識的人。
對此，微軟的人事總經(jīng)理阿比利奧-岡扎雷茲表示，公司需要花力氣對長久以來在招聘過程中樹立的那種傲慢形象進行改正。他說，微軟需要使每一位求職者相信，全球最大的軟件公司也是一個理想的工作環(huán)境，“而不是去傲慢的以為每一個人都愿意為微軟工作�！彼�列舉數(shù)字說近期以來收到公司offer的求職者當中，有約90%的人接受了工作，而這要比以往幾年來的錄用率都高。
誠然，除了要在保衛(wèi)原有操作系統(tǒng)陣地的基礎上向桌面搜索等新的領域擴張、需要大量的人手補充之外，微軟也不是唯一一個遭遇到人員招聘寒冰期的公司�？傮w而言，大的高科技公司都正在面臨美國本土學生對計算機領域的興趣不斷消減的嚴峻形勢。行業(yè)增長的放慢和大量項目實施離岸外包也進一步加劇了這種消減的趨勢。就連微軟主席比爾-蓋茨本人最近也不得不過問其事，說服學生們把眼光投向計算機行業(yè)上來。
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