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員工是資本而非成本

時間:2024-09-03 09:11:43 職場動態(tài) 我要投稿
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員工是資本而非成本

員工是資本而非成本

格力電器的制冷技術研究院,不算人工,一年的運行成本就是兩三千萬元。歐派家居的工人工資這幾年每年增長20%。捷普(廣州)給每位員工的福利,折算起來大概和薪酬一樣多。在勞動力成本年年攀升的今天,企業(yè)創(chuàng)新、銷售等方面壓力很大,為什么要在非生產(chǎn)經(jīng)營方面大量地投入?

勞動力素質(zhì)是制造業(yè)競爭力的關鍵制約因素

中國機械工業(yè)集團有限公司董事長任洪斌表示,從用工實踐看當前有兩個問題。一個是勞動收入不斷上漲并沒有改變“用工荒”的問題,一個是頻繁的跳槽和管理難度的加大,嚴重影響到了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

格力電器董事長朱江洪坦言,當初建設康樂園這些生活設施的時候,就是想把隊伍穩(wěn)住。“我們不缺人,走一個,有10個要求進來。”他說,不管哪個崗位的工人都有一定的技術技能,都經(jīng)過了培訓。這樣的一個工人走了,換人、再走、再換……對產(chǎn)品質(zhì)量一定會產(chǎn)生不良影響。

不少受訪企業(yè)表示,勞動力素質(zhì)仍然是制約我國制造業(yè)競爭力的關鍵因素,工人流動別太快,才有可能形成更多的熟練工人,產(chǎn)品才有競爭力。而員工的幸福指數(shù)跟產(chǎn)品質(zhì)量成正比關系。“我們是要提高研發(fā)水平,可設計出來的產(chǎn)品終究要靠工人制造出來。研發(fā)人員想得天花亂墜,沒有工人的雙手,只能是空中樓閣,不能落地。”廣東歐派家居集團董事長姚良松說。

捷普電子(廣州)有限公司董事總經(jīng)理司徒偉中說:“生產(chǎn)力不是逼出來的,只能從員工心中生發(fā)出來。他們開心,生產(chǎn)力就會提高。”

“幸福感也是生產(chǎn)力,是企業(yè)擁有的一種難能可貴的軟實力。”任洪斌表示,增加員工的幸福感,哪怕只有1%,就一定能夠提高勞動生產(chǎn)率,提高創(chuàng)新能力,員工的忠誠度、奉獻精神都會增加。

專家指出,事實上,企業(yè)“辦社會”形成的固定資產(chǎn),房子、地皮等都是企業(yè)的儲備財富。一旦需要,可以抵押,可以轉讓。

“辦社會”沒有給企業(yè)發(fā)展拖后腿

有觀點認為,企業(yè)“辦社會”必然增加經(jīng)營成本,影響企業(yè)利潤最大化。“在員工這方面的投入,首先在維修量的減少上賺回來。我的產(chǎn)品質(zhì)量好,維修就少,信譽、品牌形象也好。”朱江洪說,“第二,員工穩(wěn)定了,工作熟練了,生產(chǎn)效率也就提高了。”

“辦社會”沒有給企業(yè)發(fā)展拖后腿。格力電器剛剛獲得國家科技進步獎,變頻空調(diào)銷量2011年行業(yè)第一;捷普(廣州)2011年的銷售額達到110億元,是廣州數(shù)一數(shù)二的出口大戶;雖然受房地產(chǎn)市場調(diào)控的影響,可歐派家居去年的銷售額仍保持了30%的增長。

當前,能給員工提供比較齊全的社會化服務的主要還是大企業(yè)。華南理工大學工商管理學院副院長沙振權說:“對于廣大中小企業(yè)員工,政府應該有更重要的責任。地方政府應該在中小企業(yè)聚集的區(qū)域或工業(yè)園,為員工集中提供社會化公共服務的設施。”廣州市就投資建設了大量農(nóng)民工公寓,租給中小企業(yè),他們再分給員工住。

企業(yè)重新辦社會,需要轉變?nèi)齻方面

專家指出,企業(yè)重新辦社會,有三個方面需要轉變。

首先,國家政策。朱江洪表示,企業(yè)提供的過渡房,“不怎么符合國家規(guī)定,如非生產(chǎn)性的建筑不能超過整體建筑面積的7%。我們超了,但不超不行啊。最后還是市長拍板才批了。”

沙振權認為,企業(yè)“辦社會”,其實減輕了政府的負擔。對于有實力“辦社會”的大企業(yè),政府可以考慮在相關方面給予支持。

其次,企業(yè)管理層的態(tài)度。歐派管理層每個月都要和員工代表面對面,答復員工的訴求。把員工看做成本,那成本就是需要壓縮的,把員工看做資本,那資本就是需要投入的。“‘辦社會’難度不大,主要是態(tài)度問題,與一線員工保持近距離的接觸非常必要。”司徒偉中說,“接觸不是為了提高工藝,改進生產(chǎn),而是關注他們的福利。”

第三,企業(yè)管理方式。捷普(廣州)的平面圖顯示,廠區(qū)幾乎一半的面積都是宿舍樓、食堂、籃球場這樣的非生產(chǎn)性設施。“每天有八九千人住在廠區(qū)里面,必須學會用管理市鎮(zhèn)的方式管理工廠。”司徒偉中說。

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