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職業(yè)生涯的生命周期
職業(yè)生涯是一個人一生所有與職業(yè)相連的行為與活動以及相關(guān)的態(tài)度、價值觀、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個人一生中職業(yè)、職位的變遷及職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)過程。下面是小編整理的職業(yè)生涯的生命周期，歡迎大家分享。
職業(yè)生涯的生命周期
一提到生命周期，很多人的概念僅僅是個人的生理周期，嬰兒、兒童、少年、青年、成年、中年、老年。事實上，人生也是一個周期，職業(yè)生涯的生命周期與生理周期有很大的差異，主要是從事業(yè)的角度入手，將特定個人的幾十年劃分為五個周期。
人生似乎就是為了完成一系列特定的任務(wù)而存在的，特定的生命周期階段，一般都有相應(yīng)的人生任務(wù)，例如成長期的知識學(xué)習(xí)；導(dǎo)入期的工作學(xué)習(xí)、成家；發(fā)展期的事業(yè)定型與成熟、生育兒女；成熟期的事業(yè)達(dá)到頂峰、操心子女的發(fā)展問題；退休期則是頤養(yǎng)天年，盡可能的多活幾年。
職業(yè)生涯的生命周期是以個人事業(yè)的發(fā)展為核心，因為事業(yè)發(fā)展的情況決定了個人的收益狀況，收益狀況決定了支付能力，支付能力決定了人生任務(wù)的完成情況。
企業(yè)的發(fā)展通常都具有明顯的階段性，營銷學(xué)將這種階段性定義為企業(yè)的生命周期�，F(xiàn)在所有的大型企業(yè)，絕大部分都是從小型企業(yè)發(fā)展而來的，從小型企業(yè)到大型企業(yè)，一般分為四個階段，創(chuàng)業(yè)階段、集合階段、正規(guī)化階段和精細(xì)階段。
不同的階段主要是企業(yè)現(xiàn)場管理的形式經(jīng)營自己的企業(yè)；集合階段則是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，老板已經(jīng)不可能通過現(xiàn)場管理的方式經(jīng)營自己的企業(yè)，出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)，必須在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行正式的管理；隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，簡單的正式管理也不適應(yīng)了，必須設(shè)計合適的組織結(jié)構(gòu)，全面進(jìn)行正規(guī)化管理，企業(yè)就進(jìn)入正規(guī)化階段；正規(guī)化階段也不能一勞永逸，往往會產(chǎn)生內(nèi)部的官僚主義，企業(yè)的活力明顯弱化，這時候就必須調(diào)整企業(yè)，根據(jù)實際情況，劃小組織結(jié)構(gòu)單元，進(jìn)入精細(xì)管理階段，以通過發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。
不同的階段又分為兩個時期，穩(wěn)定期和變革期。穩(wěn)定期是采用了新的策略，企業(yè)得到發(fā)展；變革期則是現(xiàn)有的策略不適合企業(yè)的實際狀況，逐漸導(dǎo)入新的策略的階段。
個人實際上就是一個小型企業(yè)，從可以控制的資源角度理解，這個小型企業(yè)也是逐漸發(fā)展壯大的企業(yè)，到了才年，一般人的企業(yè)規(guī)模都會顯著擴(kuò)大，因此完全可以借用企業(yè)生命周期的原理指導(dǎo)職業(yè)生涯。
職業(yè)生命周期的三個階段
生涯把職業(yè)分成三個階段，生存期、發(fā)展期和事業(yè)期。如何判斷自己屬于哪一個階段呢？最主要的區(qū)別是我們對于職業(yè)需求的改變。
什么是發(fā)展期呢？
我以前做HR面試的時候，我會習(xí)慣性地問對方一個問題，還有什么你希望知道的嗎？有人會關(guān)心工資、福利、收入、假期，但是有些人就會問你——我們公司未來幾年準(zhǔn)備做什么？對我們這個團(tuán)隊的要求是什么？我有機(jī)會學(xué)到……嗎？這個時候你就知道這個人在發(fā)展期了。他關(guān)注點(diǎn)不在收入上，而在迅速提升能力和發(fā)展上。這個階段收入只是你的現(xiàn)金流問題，更重要的其實是你的職業(yè)資產(chǎn)在增值。如果沒完成這個轉(zhuǎn)變，還在下意識重復(fù)使用一個能力賺錢，時間一長毫無進(jìn)步，你基本就廢了。
發(fā)展期最重要的特征，是越過收入看增速，越過賺錢賺本錢。
發(fā)展期最后有2種方式結(jié)束。一種是主動的——你走到了所在職業(yè)的頂峰，外在成就感再也驅(qū)動不了你，手頭也拿到了足夠多的資源，你開始想做點(diǎn)有意思的事。
一種是被動的，一個人的職業(yè)在45歲左右達(dá)到高原期，發(fā)展放緩，他就會思考，我還有15年時間工作，為什么不做點(diǎn)自己真正想做的？
喬布斯回到蘋果的頭幾年，當(dāng)CEO只有1美金的年薪，他繼續(xù)埋頭做iPhone，這是他的事業(yè)期。你看日本的一些小店，三代人做了近100年，從一戰(zhàn)前就在做壽司，每天都在琢磨怎么把壽司做得再好一點(diǎn)，這也是事業(yè)期。很多高管放棄高薪，從事收入和穩(wěn)定性都差很多的企業(yè)教練，也是因為他們覺得助人更有意義，這也都是事業(yè)期。
事業(yè)期的特征是找到成功的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)。我們會做自己感興趣的事，用自己喜歡的工作方式，確定自己的成功標(biāo)準(zhǔn)。
所以事業(yè)期的英文叫做calling,原意是“神的召喚”——想象一下——你用你最擅長的能力，做著你覺得最有興趣的事情，獲得最想要的價值回報——是不是有天命的感覺呢？
事業(yè)期最大的特征是越過外界評價，回歸自我內(nèi)心。職業(yè)變成自我實現(xiàn)的手段。
你可以把生涯三階段想象成一個三級火箭。一級火箭幫你加速起飛，脫離大氣；二級火箭獲得加速度，此時火箭已經(jīng)可以真空里勻速飛行；三級火箭用來調(diào)整方向，瞄準(zhǔn)你想去的方向。每個階段你都必須走過�？梢约铀俚遣荒芸缭�。
見過很多人在第一、第二階段就想要直接瞄準(zhǔn)夢想方向，但是因為缺乏加速度，連地心引力——基本的生存財務(wù)壓力都逃不開來。
那么，這三個階段到底需要多久？
一般來說，走完生涯三階段需要20-30年。這一代青年人期待盡快地走完生涯三階段——很多人的生涯規(guī)劃是先創(chuàng)業(yè)，拿到第一桶金，然后做大做強(qiáng)，35歲退休做自己喜歡的事。
這當(dāng)然是最好的情況，但實現(xiàn)的幾率很小。能這么玩的人往往不僅僅是自己的積累，還有背景原因——如果我們把望遠(yuǎn)鏡再拉長一點(diǎn)。你發(fā)現(xiàn)很多三階段并不在一個人身上走完，而是在一個家族身上走完。
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