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美人錐職場的七種武器

時間:2024-08-19 10:01:24 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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美人錐職場的七種武器

    幾年前,美人錐畢業(yè)剛工作時,以為自己投錯了胎,咋跑到這么一個勾心斗角的地方?這可苦了俺了:同事們性格不同,習(xí)慣各異,每兩個人之間配合都像談戀愛,要彼此適應(yīng)著、磨合著、尊重著、理解著。俺暈暈乎乎地混到今天,才混上個組長,管著倆秘書、仨工程師,是五人之上,萬人之下的差使。但俺專心工作,并摸索出工作中必備的幾種武器,供大家參考。

  武器一:無言杖

  辦公室里有一位大姐,人很熱情,就是嘴太碎,愛在同事中間傳話,經(jīng)常是東家長西家短,李家深張家淺地亂說。每次她對俺說,俺都報以熱情的微笑,可就是從不接話茬兒,時間長了,她覺得找不到共鳴,自然不再找俺了。

  總結(jié):這樣的人,每個單位都不少,對于他們說的話,只當(dāng)耳旁風(fēng),哼哈地應(yīng)付,不隨聲附和,更不以訛傳訛,只當(dāng)耳朵受一次污染,然后洗洗干凈就是了。

  武器二:無聲刀

  俺剛調(diào)到這個組時,因替領(lǐng)導(dǎo)寫報告有一套,很受重用,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶著俺出差,老黃看在眼里,內(nèi)心嫉妒得要命。于是,他仗著是辦公室副主任,經(jīng)常借口俺遲到或者出差沒打招呼而扣俺的獎金。于是,俺每次陪領(lǐng)導(dǎo)出去前,都發(fā)電子郵件給他,并請領(lǐng)導(dǎo)在考勤表上簽字。月底了,他又準(zhǔn)備扣獎金,俺把郵件打印件和考勤表放在他的桌子上,然后默不作聲地走開,從此,他再也沒敢扣過俺的獎金。

  總結(jié):有理有據(jù)的無聲抗議,遠(yuǎn)比大吵大鬧撒潑打滾起作用。

  武器三:無風(fēng)錘

  我們組的兩個女秘書是剛畢業(yè)不久的小姑娘,酷愛上網(wǎng)聊天。大會小會強調(diào)了幾次,她倆都置若罔聞。我一去看,她們就飛快地用老板鍵把窗口關(guān)了,讓我老虎吃天——無從下口。我偷偷查她倆的IP地址,順藤摸瓜找到了她們的QQ號碼,然后加為好友。聊了幾天,我告訴她倆我有視頻,她倆急著要看,我把攝像頭朝向她們的位子,然后打開。她們一看就傻眼了,從此,再也不敢上網(wǎng)聊天了,工作之風(fēng)無比端正。

  總結(jié):端正工作作風(fēng),不一定非得當(dāng)面批評,留點兒面子,也許海闊天空。

  武器四:無影戈

  公司年底評先進(jìn)個人,采用的是全體職工投票的方式,十名當(dāng)選者各獎一萬元,獎金誘人,于是就有人動了歪念頭。年底評獎前,老林找到俺,神神秘秘地說,讓俺投他一票,說別人已經(jīng)答應(yīng)了。俺看穿了他的心思,就含糊道:“剛才老黃找過我,也這么說來著!崩狭置靼自捴杏性,識趣地走開。

  總結(jié):此時的含含糊糊或者含沙射影,勝似反戈一擊。

  武器五:無奈盾

  年底交一張報表,俺弄錯了一個數(shù)。科里其他懂報表的幾個人,都是光指揮不干活的主兒,全靠俺一個人完成的,光加班就加了五個晚上,不出錯才怪呢。于是,面對領(lǐng)導(dǎo)詢問的目光,俺把報表形成的前前后后,簡明扼要地向領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,然后說:“我承認(rèn)是我錯了!鳖I(lǐng)導(dǎo)贊許地點點頭,不但沒批評,還直夸俺能干,說換成他絕對做不出來云云。

  總結(jié):實事求是地反映情況,而不是推卸責(zé)任,是對自己最好的保護(hù),領(lǐng)導(dǎo)也可以接受。

  武器六:無邪劍

  俺去集團(tuán)某辦公室蓋章,那人不陰不陽地打著官腔:“哎呀,恐怕比較困難,不太好辦!卑持缹嶋H上肯定可以辦,就故作驚訝地說:“是嗎?剛才我在樓道里見了趙某某(他的頂頭上司),他看了文件,說絕對沒問題!彼@訝地瞪大了眼睛,額頭上滲出密密麻麻的汗珠,連聲說:“我再仔細(xì)看一遍,領(lǐng)導(dǎo)說沒問題,應(yīng)該沒問題!闭f完,立刻蓋章。其實,俺壓根就沒碰到趙某某。

  總結(jié):虛虛實實的試探,有時能事半功倍,讓領(lǐng)導(dǎo)對你的辦事能力刮目相看。

  武器七:無量鏟

  辦公室的小伙子給俺們組辦一筆付款,金額是4萬元,但被他誤寫成了40萬元,他的領(lǐng)導(dǎo)老黃審查時也沒有發(fā)現(xiàn)。幸虧收款方是一個熟悉的朋友,打電話告訴了俺。俺把付款單找出來復(fù)印了,用一支紅筆在40萬元處畫了一個大大的問號,把對方財務(wù)的聯(lián)系電話寫上,然后拍了拍小伙子的肩膀,把單子放到他的桌子上。小伙子紅頭漲臉地跑了出去,兩個小時,就把多付的款項追了回來,從此以后,再也沒有犯過類似的錯誤。

  總結(jié):與人為善,放人一馬(尤其不是自己的部下),遠(yuǎn)比劈頭蓋臉的一頓批評效果好。

  職場中。不光是自己的職業(yè)核心能力要提高,人際關(guān)系的處理一定也要恰當(dāng)。

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