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借用外部專業(yè)培訓(xùn)手法組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
年底將至,現(xiàn)在大部分企業(yè)都在忙于年終總結(jié)和明年計劃,作為企業(yè)的培訓(xùn)工,工作上基本上比較頭疼的是,培訓(xùn)滿意度如何提高?如何在經(jīng)濟不景氣,企業(yè)降控成本的大環(huán)境下能爭取到更多的資源?我想不妨多借鑒借鑒外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)秀作法,來組織企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作。與外部培訓(xùn)機構(gòu)交往合作這幾年來,感覺合作好的培訓(xùn)機構(gòu)大致采用的方法可概括
要能與服務(wù)對象深入探討問題的癥結(jié)所在,要幫助他們找到病因,“不識廬山真面目,只緣身在此山中”很多時候,自身很難找到問題所在,所以必須能與服務(wù)對象充分深入的探討。
引導(dǎo)要高姿態(tài),也就是會造勢、宣傳,從高層到基層,都要爭取成為我們的宣傳員。
給予的內(nèi)容,要有更寬、更前沿的視野,雖不能脫離主旨,但要給予一定的獵奇內(nèi)容。
在日常工作中,要與服務(wù)對象成為伙伴,要提供細致的日常輔導(dǎo),要讓服務(wù)對象感受到自己的專業(yè)水平和能力,從而產(chǎn)生信任和依賴感。
培訓(xùn)證書的真正價值企業(yè)對新員工入職培訓(xùn)企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度加強財會培訓(xùn)保障重要目標實現(xiàn)加強財會培訓(xùn)工作,保障重要目標實現(xiàn)如何選擇口語培訓(xùn)學(xué)校
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