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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗 常見的七個原因分析

時間:2022-07-31 14:06:10 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗 常見的七個原因分析

  1、缺少長遠目標和思維高度

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗 常見的七個原因分析

作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達到目標需要經(jīng)過那里過程,具備長遠眼光,擁有戰(zhàn)略意識,而作為就業(yè)者,著眼點也就是當前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現(xiàn)有的穩(wěn)定飯碗,自然不會想到太遠,也不會太高。而且,很少有就業(yè)者能進行換位思考,站到老板的角度去看考慮問題。也就造成很多就業(yè)者很難能與創(chuàng)業(yè)者溝通。

高不是空洞的高,是經(jīng)過反復(fù)考量過后的高,是通過努力可以達到的高,是胸中有成竹的高。

2、個人意識與聯(lián)合力量

很多的就業(yè)者腦海中都存在著個人英雄主義,總希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,為了不被其他同事分攤?cè)ヒ恍┕,所以有時候就會冒著一定的風(fēng)險一個人單槍匹馬干點什么出來,當然,要是出了漏了,最后還得是公司承擔,很少有就業(yè)者們會從降低成本及風(fēng)險、或是提高效率的角度出來,去主動聯(lián)合其他同事,共同完成某項任務(wù),這個個人英雄主義有時候是要害死人的,對社會資源的把握也很關(guān)鍵。

3、成本概念

作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的。而就業(yè)們卻是大方的很,反正公司的資產(chǎn)是老板的,又不是自己的,浪費點也不是割自己的肉,只是自己工作方便順手,浪費點又算什么,以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候,還改變不了在就業(yè)時養(yǎng)成的大手大腳的習(xí)慣。創(chuàng)業(yè)就是勤儉持家,我現(xiàn)在才慢慢改變大手大腳的習(xí)慣。

4、辦事一條線

條條大路通羅馬,完成工作一定不止一種方法,但就業(yè)者長期工作生涯下來,已經(jīng)習(xí)慣了用單一思維去考慮問題,A事就用A類解決辦法,B事就用B類解決辦法,很少會去用超越性的思維來從多角度多方向來討問題的解決思路。

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