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豪斯的教訓(xùn)

時間:2024-09-29 03:29:50 求職故事 我要投稿
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豪斯的教訓(xùn)

  豪斯是美國第28任總統(tǒng)伍德羅·威爾遜的助理。有一天,威爾遜總統(tǒng)單獨召見他,同他商量一個問題。這個問題恰恰是豪斯早已深思熟慮過的。簡單地寒暄了幾句之后,豪斯便開始了滔滔不絕的長篇游說,講得慷慨激昂、眉飛色舞。他為自己能醞釀出如此高明的計劃而感到格外得意,并不斷地對威爾遜總統(tǒng)強(qiáng)調(diào):“這可是我精心研究過的,你采納我的建議絕對不會有錯!”

  但他沒有注意到,不太善于接受別人意見的威爾遜總統(tǒng)苦笑著說:“在我愿意聽廢話的時候,我會再次請你來的。”這一句話使豪斯立刻沒電了,安靜了。他認(rèn)為威爾遜總統(tǒng)根本不贊成這個建議,只好悻悻地離開了。

  幾天以后,在白宮的一次宴會上,豪斯驚訝地聽到,威爾遜總統(tǒng)把他數(shù)天前的建議作為自己的見解公布于眾了!

  有了這次教訓(xùn),豪斯以后變得明智多了。他認(rèn)識到,參謀助手不是決策者,也無法取代決策者的作用。當(dāng)然,一般的決策者都喜歡這樣的參謀助手:既會出謀劃策,又能擺正自己的位置,維護(hù)上司的顏面。對自己所作的建議和貢獻(xiàn)能守口如瓶,做到自己知、上司知,絕不對第三人炫耀。參謀助手在決策者面前趾高氣揚(yáng)、盛氣凌人和居功自傲,無疑是很難收到好效果的。

  吃一塹,長一智。1914年春天,豪斯奉命赴法國在外交上進(jìn)行斡旋。出發(fā)前,威爾遜總統(tǒng)原則上同意了豪斯的計劃,但態(tài)度相當(dāng)謹(jǐn)慎,留有余地。

  豪斯到達(dá)巴黎不久,就寄回他與法國外長的談話記錄。談話記錄中,豪斯把自己建議的、經(jīng)威爾遜總統(tǒng)初步同意的方案,說成是“威爾遜總統(tǒng)的創(chuàng)建”,并熱烈贊揚(yáng)威爾遜總統(tǒng)的“天才勇氣和先見之明”?戳苏勗捰涗浐,威爾遜總統(tǒng)毫不猶豫地正式批準(zhǔn)了該方案。該方案的實施,給法、美兩國都帶來了巨大的利益。

  豪斯在晚年總結(jié)與威爾遜溝通交流的經(jīng)驗時,深有體會地說:“從根本上說,我不愿意稱那些方案是我提出來的建議。這不是為了討威爾遜總統(tǒng)的喜歡,不是為了照顧他的情緒。我的建議充其量是一粒樹種,要長成參天大樹,必須有土壤、水分、空氣和陽光。公平地說,只有威爾遜總統(tǒng)才有這些條件,才能將樹種變成參天大樹。我只不過把種子移植到了威爾遜總統(tǒng)的心中。”

 

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