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向Google學(xué)習(xí)面試技巧
全球企業(yè)陷入搶人才大戰(zhàn),軟性能力出頭,面試技巧需要更多精準(zhǔn)的創(chuàng)意。
不論是面試主管或被面試的求職者,都要不斷更新自己的思考!
請花幾分鐘時間回答以下問題:
一輛校車可以裝下幾顆高爾夫球?
假如你要幫忙清洗全西雅圖的窗戶,應(yīng)該要收取多少費用?
現(xiàn)在你被困在攪拌器里,但60秒以后就會有人使用攪拌器,你要如何安全脫身?
這不是腦筋急轉(zhuǎn)彎,而是連續(xù)2年奪得美國《財星》雜志最佳企業(yè)雇主的Google面試新人時的問題。
身為主管,不僅要有管事的能力,更要有看人的眼光。所有企業(yè)都面臨“人才荒”,在激烈的搶人大戰(zhàn)中,如何快速精準(zhǔn)地找到你要的人才?面試時該問哪些問題,該如何在有限的時間內(nèi),做出正確的判斷?
過去面試強(qiáng)調(diào)的是“能力檢測”,所有的問題幾乎都是繞著過去工作經(jīng)歷打轉(zhuǎn),希望找到工作能力最頂尖的優(yōu)秀人才。
透過推理性問題測試創(chuàng)意程度
然而,近年所謂優(yōu)秀人才的定義已經(jīng)有了全然不同的解釋,隨著“軟性能力”受到重視,企業(yè)選才方式也出現(xiàn)大幅的創(chuàng)新。“面對市場的變化莫測,企業(yè)需要的是能快速反應(yīng)、創(chuàng)意思考的人才。”前《商業(yè)2.0》雜志(Business 2.0)記者麥可·凱普蘭(Michael Kaplan)說道。
網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)更是率先開啟這項風(fēng)潮。如果你去應(yīng)征亞馬遜(Amazon)網(wǎng)絡(luò)書店的工作,可能會被問:“全美國有多少家加油站?”假設(shè)你去美國微軟(Microsoft)應(yīng)征,可能得絞盡腦汁思考:“馬路上的入孔蓋為何是圓的,而不是方的?”
這些看似無厘頭的面試問題,背后有其用意在,“目的是為了測試應(yīng)征者的創(chuàng)意。”微軟征才經(jīng)理華倫·奧斯頓(Warren Ashton)說。至于最后的數(shù)字是多少,沒人在乎。
不僅如此,Google還更進(jìn)一步,連投遞履歷表的流程都大改造。曾有一次Google在美國硅谷101公路上刊登一則廣告,上面寫了一道數(shù)學(xué)難題,歡迎有興趣的工程師上網(wǎng)提供答案。進(jìn)入網(wǎng)站后,你必須再解決第二道數(shù)學(xué)難題,如果回答正確,才能把履歷表寄到Google!
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